|
構築和諧天勘
走出低谷，重振輝煌的天勘今後將如何保持持續發展的內在動力，李文春和領導班子決策，強力打造天勘企業文化，構築和諧天勘，也是構建和諧社會的必然要求。
完善企業文化理念系統建設。通過調查問卷、查閱資料、座談討論等方式，對天勘企業文化現狀進行深入細緻的研究分析診斷，在此基礎上，由院黨委首先提出，並經由上而下和自下而上全體員工共同參與和反覆研討，最終形成包括企業精神、企業使命、企業宗旨、企業願景、企業經營哲學、企業價值觀等理念在內的理念識別系統。
加強行爲文化建設。以在全員範圍內開展的“知榮辱，樹正風，促發展”主題教育活動爲切入點。通過學習教育，查找問題，整改提高和深入廣泛的研討，使全院職工樹立正確的“榮辱觀”、“價值觀”，並且總結提煉出“天勘職工榮辱觀”和“職工行爲規範”以及各專業、各崗位的服務規範，完成企業行爲識別系統設計。
完成企業視覺形象識別系統的設計。通過形象系統的應用，使企業徽標、標準字、標準色、員工制服、名片、辦公用品、產品包裝及推介、車輛標識、外觀形象等一體化，樹立天勘的統一形象。擴大天勘的對外影響，爲天勘品牌戰略造勢。對內要使員工每時每刻意識到自己處於一個集體之中，從而使企業產生由外而內的凝聚力量。
加強宣傳，營造氛圍。圍繞企業文化建設計劃任務和目標，黨、團、工會等組織密切協作，開展形式多樣的教育活動。充分利用宣傳櫥窗、內部刊物和局域網絡等多種媒介，加強宣傳教育，加深大家對企業文化的定義、內涵、結構構成、特徵和作用等相關知識的瞭解，增強對企業文化建設重要性和緊迫性認識，從而積極主動地投身到企業文化建設之中。在全院範圍內大張旗鼓地宣傳企業精神、企業宗旨、企業使命、企業價值觀等理念。並根據企業理念的內涵，開展形式多樣的教育活動，通過多種教育活動，教育、感染、影響，逐步使員工的思想感情和命運與企業的安危緊密聯繫起來，形成企業與職工同甘苦、共命運的團結的集體。
在企業文化建設方面，天勘始終把企業文化作爲一種管理手段與實際工作緊密結合，制定了企業文化建設規劃，成立了企業文化領導小組和推動小組，通過組織講座培訓、編寫專刊，使幹部職工加深了對企業文化的認識。
組織企業文化調研，使職工對於企業生存環境、市場前景、競爭對手以及自身的綜合實力有了深刻認識。在推進企業文化建設過程中，天勘通過對先進事蹟和個人採取多種形式加大表彰和宣傳，引導職工樹立正確的價值觀。着力推進民主管理，完善組織制度，並積極開展合理化建議活動，使民主管理工作做到經常化、制度化，增強了職工參政議政的積極性。工作之餘，院裏組織了豐富多彩的職工文體活動，形成了緊張活潑的工作氣氛。
現在的天勘是激昂向上的，現在的天勘是和諧溫暖的。退休職工高崇善患腦栓塞，家中本來就十分困難。沒想到，又是雪上加霜，孩子得了腦瘤。高崇善的困境牽動着天勘職工們的心，李文春帶頭捐款，在他的帶動下，全體職工紛紛伸出援助之手，共計捐款3萬多元，幫助高崇善渡過難關。
|
