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李小萌：您好觀衆朋友，歡迎走進《新聞會客廳》。每當“五一”節前後，媒體都會不約而同地關注到勞動者權益保護的問題，今年的“五一”節前夕，很多的媒體都在報道一起勞資糾紛案件，我們先來了解一下是怎麼回事。
短片一：[解說]“五一”節前夕，一起發生在北京的勞資糾紛案引起了各大媒體的注意。《人民日報》、《工人日報》、《中國青年報》等國內主要媒體，都在主要版面上作了相關報道。人們注意到，雖然各個媒體的報道角度有所不同，但是在標題中卻都不約而同地出現了“工會主席”四個字。而這起勞資糾紛案也正是因爲當事人之一的身份——“工會主席”，被社會各界所關注。
報道稱，這起歷時近三年、被稱爲“北京市首例開除工會主席案”，最終以某合資企業原工會主席唐曉冬的勝訴結束了一審。
[同期]北京市某中日合資企業原工會主席唐曉冬：“到今天這一步，我已經沒有退路了，我沒有其他退路，只能往前走。”
[解說]他就是唐曉冬，今年44歲。2003年8月，唐曉冬當選爲北京市某中日合資企業的工會主席，但是唐曉冬就任工會主席僅僅一年的時間，企業方面就以工作嚴重失職等理由與他解除了勞動合同。唐曉冬在失去工作的同時，也成了北京市第一個被企業“炒魷魚”的工會主席。
之後近三年的時間裏，唐曉冬奔波於上級工會組織、勞動仲裁部門和人民法院之間，一直想爲自己的境遇討個說法。今年3月21日，北京市順義區人民法院作出了一審判決：要求企業方面撤銷解除唐曉冬勞動合同的決定，雙方繼續履行勞動關係；企業補償唐曉冬的部分經濟損失。對於這樣一個結果，企業方面並不認同，並表示要繼續上訴，但這個結果還是讓唐曉冬三年的奔波終於看到了希望。
李小萌：今天我們請到的就是剛剛獲得一審勝訴的唐曉冬，歡迎你來到我們的節目。這個案子有兩三年的時間了，這是第一次在相對輕鬆的心情下來過“五一”節吧？
唐曉冬：差不多。因爲雖然還不是最終的結果，但是有這麼多媒體關注，而且一審又是一個比較樂觀的結果，我覺得比去年的“五一”要強多了。
李小萌：其實在跟你聯繫的同時我們也在聯繫那家企業相關的負責人，他們拒絕我們的採訪，拒絕的理由，是說你這個工會主席的身份他們根本就是不認可的。
唐曉冬：我是2000年9月份到這個公司應聘的，從我到那兒工作，一直到我們成立工會，我這級工會組織是在海淀區工會，在全體職工的一心努力下，完全依照我國《工會法》成立的。
李小萌：這家企業明確地講你的工會主席身份是非法的。
唐曉冬：他說得是不對的，因爲是不是工會主席的身份，不是由一個企業來認定的，也不是由我當事人來認定的，是應該由上級工會來認定的，這樣上級工會給我發了相關的證書，您可以看一看。
李小萌：這個是什麼證？
唐曉冬：這個是工會法人法定代表人證書。
李小萌：看一下封皮。工會法人法定代表人證書。
唐曉冬：對。另外這兩個證件，這個是工會法人的資格證書，那個是組織機構代碼，因爲沒有組織機構代碼，這個工會不能辦獨立的賬號。
李小萌：我們就從頭講講你當工會主席這段經歷，開始的時候你是總務部經理，後來怎麼成爲工會主席？
唐曉冬：起因是2003年下半年，我們公司決定停發職工的勞保。
李小萌：勞保是什麼？
唐曉冬：應該說是勞動保護用品，但同時也是一種待遇，這種待遇要摺合成錢就是每季度、每個人是一百元，每兩個月每個人是二十五元，如果工資高的人可能不會有太多感受，當時我們的工人基本上都是七八百、一千出頭。
李小萌：那也比較可觀了。
唐曉冬：對，也就是說我們企業的職工，就包括我們這些管理者，家裏只要有一個人在這個企業工作，家裏每個月的洗髮水、護髮素、香皂、洗衣粉、毛巾這些東西都不用買了。
李小萌：而且以前有，如果取消的話對心理上的影響也挺大的。
唐曉冬：對。
李小萌：這個勞保取消了，就成爲了成立工會的起因嗎？
唐曉冬：對，就因爲勞保取消以後，工人就找到我，因爲我的職責，總務部經理的職責就是有一條，職工要是有了意見，可以找他的直接上級，就是車間主任、班長，也可以找我，但是不能往上找，所以他們就直接找到我，要求這個事。當時我答覆是，我作爲公司的總務部經理，我只能執行公司的決定，你們要說的話我在相關的會上已經都反映過了，我說你們現在再要求我去要求這個事，我做不到。這樣有的職工就提出來能不能成立工會，這樣我們也跟領導說了，領導也當時同意了。
李小萌：企業的負責人同意。
唐曉冬：對，這個是日方的領導，因爲成立這個工會組織，作爲我個人來說，我沒那麼大能量，左右這個企業，因爲作爲企業來說也是一件大事，我在那兒僅僅是一個部門經理，所以我只能是上傳下達，職工有什麼想法，我去向領導說，領導有什麼要求，我去向職工傳達，所以我就把職工的想法反映到了公司，當時在我們中方人都不瞭解工會的情況下，我們公司的日方領導他就說了，說工會是企業和職工的橋樑和紐帶。
李小萌：態度很支持。
唐曉冬：對，我們也特別奇怪，因爲我們當時對《工會法》誰都不瞭解，所以我們就覺得他對《工會法》的理解可能比我們還多一些。正是因爲有了這樣的態度和我們當時會上決定說找工會去聯繫，成立工會的事，所以纔開始了跟海淀區工會的接觸，這樣經過一個多月吧，當然這裏邊很曲折，反反覆覆的，最後終於是2003年6月份停發的勞保，我們2003年7月份開始彙報這個事，到了2003年8月22號，我們這個工會就正式召開了成立大會。
李小萌：爲什麼你會成爲工會主席？
唐曉冬：說實在，我確實沒想到，因爲我是總務部經理，總務部經理有一個關鍵的得罪人的工作，就是勞動紀律。
李小萌：是管理職工。
唐曉冬：對，我管理職工，用職工的話說，就是非常過分。
李小萌：嚴格。
唐曉冬：對，非常嚴格。很多職工接受不了，包括一些部門的領導，他們也不願意接受，所以當時真的就是大會選舉完了，唱票唱出來以後，我自己覺得就沒想到，真的沒想到。
李小萌：你是完全投票被投出來的是嗎？以多少票當選？
唐曉冬：我們是一百零六人蔘加會議，一百零三票選我。
李小萌：你平常管理大家很嚴格，大家反而投票給了你。
唐曉冬：因爲我是在管理過程中，一方面是嚴格，另外一個對職工如果有困難，我是真心地幫助，我想就因爲我是真心地幫助他們，同時批評我不是帶惡意的，所以我覺得還是得到大家的認可。
李小萌：算得上是高票當選吧，當選之後你高興嗎？
唐曉冬：算得上高票當選，高票當選以後，因爲當時對《工會法》不是特瞭解，也談不上什麼高興不高興，因爲我覺得我作爲總務部經理，我在這個公司應該說比較有權力，作爲當工會主席對我來說，我覺得我可能不會對我權力有更多的擴大，也就是那樣。
李小萌：選你你就幹，但是自己無所謂。
唐曉冬：對，因爲當時我對《工會法》一點不瞭解。
李小萌：你始終在強調你不瞭解《工會法》，具體是哪樣的相關條文，你的意思是說如果瞭解的話你可能選擇不幹是嗎？
唐曉冬：因爲那沒什麼選擇，既然大家把票選給我了，我只能不辜負大家的希望，我真正瞭解《工會法》是2003年9月1號、2號，海淀區總工會辦了一個專門的工會主席培訓班，當時海淀區組織部的領導就跟我講，你是新當選的，你可能對《工會法》不瞭解，你最好去學習學習。
李小萌：通過這個學習你覺得你獲得的最關鍵的信息是什麼？
唐曉冬：通過這個學習，我獲得最關鍵的問題就是知道了工會，你之所以成立工會，你的職責就是維權，除此之外沒別的。
李小萌：你以前沒想過工會的主要職責是幫助職工維權，沒想過？
唐曉冬：沒想過。
李小萌：你以爲是做什麼？
唐曉冬：我認爲就是看電影，組織活動，發發慰問品。
李小萌：那真的上任之後實際上是不是就是組織組織活動，看看電影呢？
唐曉冬：因爲我們這個公司工會上任以後，我們想給職工搞一些福利，但是因爲我們的經費一直沒有被劃撥過來，所以有這個心沒這個能力。
李小萌：瞭解《工會法》之後，你是開始在爲職工維權上做一些事情了嗎？
唐曉冬：瞭解《工會法》以後，我們也召開了我們工會的委員會，明確了幾條，第一條，我們這個工會不管公司對我們什麼態度，它不是一個草臺班子，它是一個政府承認的一個組織，這是一個。另外一個，工會不是工會主席個人的，那就是說我唐曉冬不能左右工會怎麼怎麼樣，我只能提建議，我跟大家是一樣的，跟這幾個委員。另外一個《工會法》有一個工會幹部的保護機制，因爲我們當時那幾個委員基本上都是生產上的骨幹和車間的領導，工作比較忙，我說一個是你們工作離不開，另外一個，這個保護機制對工會主席提得比較明確，我說這樣，我來出頭，有些什麼事咱們討論一下，你們覺得沒問題，我就去辦，我說你們就不要出頭了，因爲矛盾跟公司激烈主要體現在我的身上主要是這麼引起的。
李小萌：不管是大事小情都要你代表工會出面去跟公司交涉，所以你就成了一個焦點。
唐曉冬：對。
李小萌：在一年當中你實打實地能夠爲企業職工做的事是什麼呢？
唐曉冬：就是2003年11月底，公司大概不到一百人吧，沒簽勞動合同的職工都給簽了勞動合同，我認爲和我們當時的職工也認爲，這個是工會發揮作用了。
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