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近來豬肉價格在全國範圍內迅速上漲。專家在分析此中深層次原因時指出，高致病性豬藍耳病疫情和飼料價格上漲等因素，加劇了養豬戶擔憂，使生豬生產出現下滑，各地都缺少種豬。這是肉價飛漲的一個重要原因。如果能有大量的種豬、母豬存欄，那商品豬就不愁。因爲它不像工業產品，加個班就行，它需要週期。
專家的事後分析很有道理，但有人卻能“未卜先知”。誰？一個普通的農業技術員。新華社近日有篇報道，題爲《早知種豬要缺少，誰這麼有遠見？“草根專家”！》。報道中說，福建閩南山區南靖縣山城鎮三卞村村民卓義清開辦了一個養豬場。2006年，農業局一位普通技術員來到他家，建議他辦一個種豬繁殖場。因爲這名技術員從自己瞭解的實際情況出發，預見到來年種豬必然不足。
這樣一位基層技術員的遠見，令多少政府部門、多少專家黯然失色。我們不由得要問：他的遠見從哪來的？
應該說，這種遠見來自於長期的基層實踐，來自於對具體實際情況的詳盡全面的瞭解。
並不是說基層的東西能夠替代宏觀指導。但是，失去了基層情況下的宏觀指導，必然錯誤或將要發生錯誤。這位技術員正因爲不是整天坐辦公室裏，正因爲要常常和養豬戶打交道，所以他對於生豬市場行情的瞭解，比某些官員們、比某些經濟學家們都更接近於事實。
由此不難反問：我們的一些官員，爲什麼往往沒有這類的遠見呢？答案很簡單，因爲他們下不去。下不去，真實的情況就上不來；下不去，取而代之的就只能是拍腦袋式的決策。一拍腦袋“大幹快上”，結果實際情況與初衷相去萬里。用不着舉例子，這樣的教訓還少嗎？
靠拍腦袋式的決策，靠過去的老經驗，靠某些經濟公式的推導來處理問題，而不是去了解社會的最真實最複雜的具體情況，其結果不問可知。如果坐在辦公室裏就能想出對策的話，房價早該降下來了，不會屢調屢升；幾個經濟學家在紙上也能治理國家天下了，豈不省心至極？
毛澤東同志在1931年就提出過：“我們的口號是：一，不做調查沒有發言權。二，不做正確的調查同樣沒有發言權。”這是科學真理，這叫求真務實。正確的調查不可能在辦公室裏完成，靠下面送上來的書面報告完成的“調查”與自己真正走下去進行的調查，是完全不同的兩回事。
遏制住漲價風，是當務之急，需要制定切實有效的政策、做出切實有效的決策。而這，單靠坐在辦公室裏是“憋”不出來的。到哪去覓答案？到基層中去，到實際情況中去。
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