這幾年鄭州城市建設日新月異，類似書院街這樣的老舊城區越來越少，然而，恰恰就是剩下的這些地盤，開發難度最大，成本最高，房地產商連碰都不願碰，在鄭州，像市區矗立的20棟爛尾樓，最長的已經擱了十年以上，也是沒人敢接手，其中的損失無法估量。
鄭州市房地產管理局局長王廣國稱，投資公司在維持正常運轉的情況下，不以賺錢為最終目的。
9月24日，央視《經濟半小時》播出『鄭州成立住宅投資公司壟斷經適房和廉租房市場』，以下為節目內容實錄。
今年7月26號，鄭州市政府以紅頭文件的形式，下發了一份通知，正式宣布要組建一家鄭州公共住宅建設投資有限公司，在房地產公司遍地開花的今天，又多了一家開發企業本來沒什麼不得了的，然而，鄭州的這家公司卻有些不一樣，它還處於襁褓之中，就引起了鄭州房地產市場的廣泛關注，議論紛紛，這家公司究竟有什麼與眾不同呢？
組建鄭州公共住宅建設有限公司是為破解目前房地產市場存在的諸多難題
這就是鄭州市政府下發的那份文件，文件顯示，鄭州公共住宅建設投資有限公司是一家國有獨資企業，由鄭州市國資委出資，房管局負責業務管理。公司將按照公司法市場化運作，不增加財政風險和負擔。鄭州市房地產管理局局長王廣國告訴記者，更准確地說法是，投資公司在維持正常運轉的情況下，不以賺錢為最終目的。
鄭州市房地產管理局局長王廣國：『我們這個企業是社會效益放在第一位，經濟效益放在第二位的，它主要是起一個什麼作用呢，起一個市場行為本身無法解決，甚至不願意解決的，關系到民計民生的問題，這些由我們企業來弄，本來是市場行為不願意乾的事，所以我們要來乾這個事，與一般企業的定位肯定不一樣。』
這裡所說的市場行為不願意乾的事，指的就是公司將來的主營業務，文件規定，鄭州公共住宅建設投資有限公司的經營范圍是：經濟適用房、廉租住房、周轉住房和農民工公寓等住房的投資和建設；市區危房、舊城改造及對老舊住宅小區進行配套、昇級和改造投資建設；對市區問題樓盤進行托管處置；負責公共住宅建設項目的投融資業務，王廣國說，除董事長由組織部門任命外，其它人員都面向社會招聘，同時實行監事會負責制，絕不會涉足商品房開發。
王廣國：『防止你將來把經濟效益放第一位了，政府的社會保障職能你不願意承擔了，甚至不積極了，那麼這塊怎麼辦，我們成立監事會，監事會是由政協委員、人大代表、社會一些專家，包括一些低收入家庭的代表組成，對這個公司年度一些主要項目和一些工作目標、工作任務要進行審查。』
王廣國告訴記者，住宅投資公司成立後，在一到兩年內，將逐步壟斷經濟適用房和廉租房市場，也就是說，將不再允許其它企業涉及這方面業務。
王廣國：『目前企業(參與適用房、廉租房)積極性不大，那麼政府要求我們前期把它壟斷起來。』
與一般的企業相比，鄭州公共住宅建設投資有限公司的確有些不太一樣的地方：第一，它不以利潤最大化為目的，追求的是社會效益；第二，他們不參與商品房開發，只投資經濟適用房、廉租房、危舊房改造等政府項目；第三，對某些領域，他們打算逐漸壟斷起來，這家特殊的企業，現在還在組建之中，作為它的業務主管單位鄭州市房管局的局長，王廣國正是住宅投資公司的推動者之一，王廣國告訴記者，組建這家企業並不是學雷鋒，而是為了破解目前房地產市場存在的諸多難題。
在鄭州經濟適用房管理中心采訪時，記者注意到這樣一張報名表，四個新開盤小區總共1210套住房，卻有11059戶報名申購，供需比例將近一比十，然而，與此同時，記者還了解到另外一組數字，這些年，鄭州總共下達了1016萬平方米經濟適用房建設計劃，實際開工的只有623萬平方米。
鄭州經濟適用房建設管理中心工程科科長張峰松：『他一算帳不合算，或者有更好的投資項目，他可以把錢投到更好的投資項目上面，這樣獲得利潤更大，經濟房畢竟利潤受政府控制。』
張峰松說，按照國家統一規定，經濟適用房最多只有3%的利潤。而目前房地產市場行情看漲，開發企業如果有更好的選擇，自然不願投入到經濟適用房領域。另一方面，2007年，鄭州市提出，十一五期間建設25萬平方米廉租住房，由於資金投入有限，鄭州市房管局提出了將經濟適用房和廉租房相捆綁的建設模式。
王廣國：『在實施過程中，開發企業可能抵觸心理比較大，所以我們到目前為止有兩個小區吧，有兩個小區的開發企業是同意，同意這種方式來建設。』
在其中一家參與試點的小區，我們見到了開發企業的負責人。
河南大起立房地產開發公司董事長馬一芳：『廉租房一點利潤都沒有，這樣好多(企業)從經濟利益角度來說都不是很願意做。』
根據這種捆綁模式，所有經濟適用房開發商應拿出8%的面積來做為廉租房，由政府成本價收購，也就是說，開發商不能賺一分錢。王廣國承認，經過幾次努力，現在落實的廉租房建設面積也不到一萬平方米。
王廣國：『我們建5到8萬平方米(廉租房)的話，基本上有50%得有一半的企業願意做這件事纔行，但是實際這裡面的這個差距比較大。』
微薄利潤，開發商乏人問津
因為利潤微薄，鄭州的經濟適用房開工率不高，廉租房更乏人問津，無奈之下，房管部門不得不把經濟適用房和廉租房捆綁在一起，讓開發商從經濟適用房賺點利潤的同時也做些貢獻，對這種模式，有個比喻叫做吃肉也得啃骨頭，而即使這種模式很多情況下也用不了，因為要面對的是沒有肉的硬骨頭。
這裡是鄭州市中心的一條馬路，今天看起來並不顯眼，但居民們告訴記者，這裡曾是鄭州市最繁華的街區，然而緊臨著這條馬路，卻就是這樣一片破舊的樓房，50歲的虎桂雲已經在這住了大半輩子。
鄭州市管城回族區書院街居民虎桂雲：『你看看，就這下雨，自己沒有辦法了，俺自己壘了個臺，整天下雨往家淌，一下大雨就得拿掃帚往外掃雨，這專門俺自己弄的，擋雨用的。』
這就是虎桂雲的家，牆壁上布滿了這樣一道道的裂縫，有的地方牆皮已經多次脫落。由於屋裡低窪潮濕，這面牆上長滿了霉菌。這兩間屋子采光極差，只要有人，就得常年二十四小時點著燈。
虎桂雲：『我把燈給你弄滅，這就是白天，沒辦法，這每月電錢用得可多了，那你咋辦呢，你不開燈你看不見東西，就是這樣，沒有一點辦法，就這樣過吧，這沒法弄。』
虎桂雲說，在這間房子裡她已經生活了近三十年，虎桂雲的鄰居張琳住在二樓，水泥地上也同樣滿是裂縫，隔著屋裡的這堵牆甚至都能看到外面，房管部門工作人員告訴記者，書院街這一片房屋都是上個世紀六十年代建造的，五十多年過去了，很多建築都已超過了使用期限，但改造起來卻不那麼容易。
鄭州市管城回族區房管局物業科副科長徐向明：『一個是面積大，一個是老城區，牽涉的戶數多。』
鄭州市房管局局長王廣國告訴記者，書院街這個小區他也專程來過，最好的改造辦法就是拆遷重建，但由於歷史原因，這一帶地下布滿了防空設施，建設成本高，開發企業都不願介入。
王廣國：『確實很難受，當時那時候覺得好象是有勁使不上，確實應該改造，但是又沒人願意改造，這個事確實也是，總覺得確實也是因為本來我自己是搞這個專業的，覺得可以乾起來，但是沒人乾，也沒有這個平臺。』
而對於虎桂雲來講，在沒有開發企業願意介入之前，她還是只能繼續在這樣的屋子裡住下去。
虎桂雲：『我真的做夢都想住一套新房，我現在真的，我都不知道住新房是啥滋味，我高興得都得蹦，都得唱歌，比現在還年輕。』
實際上，這幾年鄭州城市建設日新月異，類似書院街這樣的老舊城區越來越少，然而，恰恰就是剩下的這些地盤，開發難度最大，成本最高，房地產商連碰都不願碰，在鄭州，這種燙手的山芋還有不少，像市區矗立的20棟爛尾樓，最長的已經擱了十年以上，也是沒人敢接手，其中的損失無法估量。
王廣國：『去年我剛剛到房管局以後，我們前任局長是離任審計，那麼離任審計說房管局還有兩百多平方米的辦公用房是閑置，屬於國有資產閑置的，所以這個事我們感到很奇怪，當時一了解，結果是一個爛尾樓。』
這就是王廣國提到的那棟爛尾樓，地處鄭州市火車站站前黃金地段。樓道裡積滿了厚厚的灰塵，這樣的提示隨處可見，四樓大廳這一小部分就屬於鄭州市房管局。
鄭州市房管局助理調研員李英武：『2002年的時候，剛纔我說了在海聯公司，當年建這棟樓的時候，也向群眾集了一部分資，這群眾長期拿不到集資款，這就向政府去施加壓力，政府得出面給我們集資款解決了，市領導當時為了解圍跟我們局長說，你房管局先給我拿出來80多萬塊錢，就這一片，這一片大概是200多平方，先給它買下來，買下來之後給錢，先給群眾兌付了。』
李英武介紹說，這座樓叫做海聯大廈，已經閑置了十年，2002年那次也只是償還了群眾的集資款，並沒有從根本上解決問題，王廣國上任後，也曾多次努力，試圖盤活這座樓盤。
王廣國：『這裡邊總共牽涉到十幾家企業在裡面，其中銀行牽扯到六家銀行，當時我們也都是做工作，看看有沒有哪個大股東能夠牽頭把這個樓盤活，甚至我們也找了一些企業把這個樓盤活，因為盤活了之後，我們房管局這個資產也可以利用起來，但是一年多時間確實也找不著，都不太願意介入。』
在隨後的調研中王廣國發現，雖然眼下房地產行情看漲，按理說也是解決海聯大廈類似樓盤的最佳時機，但實際上，鄭州市還有20棟問題樓盤，總建築面積60萬平方米，以目前鄭州市均價每平米3700元計算，就是20億元的財富處於沈睡當中。
王廣國：『一般的企業目前不願意接管這個事，這塊是他們也擔心，在接管之後的話，擔心陷進去，不願意做這個事，我們這塊作為政府部門這塊，特別是管理部門這塊，確實是總是一個沈重的負擔。』
