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地稅局、工商局對感染者的農業稅和管理費實行全免，併爲感染者自救互助企業提供優惠服務。
供電部門爲感染者免費進行農網改造，免費提供照明用電。
衛生部門在15個村設立醫療點，由鄉村醫生爲感染者和病人提供上門服務；免費爲所有的感染者和病人診治機會性感染；免費爲近400名自願諮詢檢測者做艾滋病病毒抗體檢查，查出陽性40人；爲符合條件的病人開展抗病毒治療，有23人接受了國家免費抗病毒藥物治療。
政策支持，是消除艾滋歧視的關鍵一環。資中縣副縣長劉國春認爲：有政策，利用政策；沒政策，開發政策。我們創造了一種政府主導、多部門配合、全社會參與、感染者自救的艾滋病綜合防治模式。
爲了讓更多的感染者看到希望，2002年7月，中英項目辦投資3.5萬元，爲感染者建起了第一家企業——蜂窩煤廠。剛開始，大家幹勁十足，產品熱銷過一陣子。2003年3月，由於種種原因，蜂窩煤廠被迫停產。雖然這是一次失敗的經歷，卻點燃了感染者創業的熱情。
李彬和魏婷是一對感染者夫婦，如今蓋了一棟二層小樓。2002年，他們的家境還相當貧困，只有一間破房子。爲了讓他們脫貧，縣畜牧局送來一對小豬，5個月後，豬長膘了，他們賣了1200元。拿着這筆“鉅款”，兩人興奮不已。於是，他們開始從外地販運小豬，養上一段時間再賣掉，一年能賺七八萬元。後來，政府把一所學校留下的4間舊房，無償給了他們。不巧的是，2004年夏，一場大雨把房頂沖塌了。在政府的幫助下，他們重建家園，房子修得更漂亮了。
“和過去比，大部分感染者都過上了好日子，可以說是天壤之別。”據項目官員鄭世凡回憶，2001年，專家組來做感染者需求調查時，一名感染者曾說：“只要一個月給我20元，吃一頓肉就行。”如今，這句話成了一個笑柄。
英國一位項目官員曾到公民鎮督查，聽說感染者不受歧視地生活，深表質疑。然而，當他親自調查後，終於相信這一切是真的。他感慨，這是英國多年努力都沒有達到的。
2002年9月，英國國際發展部一位副部長在給本國政府的報告中寫道：資中模式是“全球人類同艾滋病作鬥爭的燈塔”。
2006年11月，中英項目正式結束。但是，項目官員鄭世凡卻並不擔心“歧視反彈”。她說：資中模式最大的亮點就是政策到位，具有可持續性。
李本纔是感染者中的傳奇式人物。他先開茶館，後搞木材加工，今年又承包了200畝荒山，種下了一座“綠色銀行”。
在感染者中，李本才頭腦靈活，是個傳奇式人物。
2002年9月，他在鎮上租了間臨街房，開了一家“長明茶館”。長明是他的乳名，濮存昕爲他題寫了館名。茶館的牆上，貼滿了艾滋病宣傳畫。櫃子裏，是免費的安全套和宣傳資料。李本才還印了名片，頭銜是：中英項目艾滋病宣傳員。
茶館開張後，每天賓客滿座，比周圍的茶館人氣都旺，很多人都是衝着李本纔來的。剛開始，多數人是出於好奇。隨着艾滋歧視的消除，到這裏喝茶的人越來越多，茶館的名氣也越來越大。
2003年，英國首相布萊爾訪問中國。公民鎮的艾滋病感染者代表應邀來到北京，和首相夫婦見面。首相問李本才：“你知道世界上有個英國嗎？”李本才說：“我不曉得有個英國，只曉得有個英鎊。”一句話，逗得大家開懷大笑。布萊爾聽說李本纔開了茶館，饒有興趣地說：“如果有機會，我想到你茶館裏喝茶。”李本才說：“你來嘛，我拿最好的茶葉招待你。”
長明茶館開了3年多，李本才賺了五六萬元。靠着茶館積累的資本，李本纔有了更大的夢想。如今，茶館雖然已經關張，但他的創業故事依然廣爲流傳。
接着，李本纔開始做木材加工生意，本錢越滾越大。今年9月，他再次做出驚人之舉：和朋友合夥承包了200畝荒山，種了1萬株樹苗。他盤算着，等幾年後，這些樹苗成材了，至少值30萬元，就像個“綠色銀行”。入秋以來，他和妻子一直在山上忙着種樹。有一天，爲了給新栽的樹苗澆水，夫妻倆從早晨7點幹到晚上8點，中午沒帶乾糧，只吃了幾個山棗，餓得前胸貼後背，可兩人都很開心，因爲生活有了奔頭。
李本才說：“一個人掉進泥潭，有人來拉你，而你偏不向上爬，是不可能從泥潭中掙出的。”
大旱之年，全村的水稻眼看要枯死。黃昌其決定：抽乾自己的魚塘，放水保苗！七八百斤小魚翻着肚皮，白花花一片。
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