泰達體育健身設施是否“合格”,居民有了絕對發言權。開發區9名居民對泰達第二體育場和藍領體育場進行了考評,他們的建議將在今年內逐步實現。這也是泰達居民首次參與到區域公共設施建設監督管理中。
2007年初,開發區創新大型體育設施經營模式,通過公開招標將泰達第二體育場和藍領體育場外包給一家專業化的體育文化管理公司進行管理,以提高區域內體育、健身設施的經營效率,爲居民提供更好的服務。經過1年時間的使用,近日泰達17名代表對這兩座體育場進行了考評。分別包括5名政府管理部門代表、3名國家級裁判組成的專業人員代表以及華納、芳林等社區的9名居民代表,其各自評分權重分別爲30%、30%和40%。無論是“評委”數量還是評分權重,居民的滿意度都成爲最重要的決定因素。
經過對兩座體育場經營管理、保潔及服務、能源管理、居民評價等4個方面的考覈,三組評委最終給出了92.45分的評價。此後,這一結果通過網絡進行公示,接受居民反映有關問題,提出合理建議和意見。開發區有關部門將結合發現的問題和居民提出的意見,改進兩座體育場的管理,今年內逐步提高精細化管理、能源節約、器械維護等方面的水平。同時,兩座體育場的經營管理公司還將派出具有專業水平的社會體育指導員,確定適合不同人羣參與的運動項目和內容,定期對泰達居民開展免費培訓。文化教育衛生局工作人員表示,今後開發區建設的大型體育設施都將像這兩座體育場一樣外包給專業的體育管理機構,每年由親身使用這些公共設施最多的居民進行評價,且居民權重逐步增長,根據他們的建議完善體育設施,使其更加符合居民的要求。
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