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| 布什總統（左）與李學海（中）合影 |
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| 勞工部長趙小蘭及前交通部長豐田（左）爲李學海頒獎 |
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3月9日，一個春意盎然的週日，美國威特集團董事長李學海悄然來到天津,在天津威特公司接受記者採訪。他身材高高，戴着一副眼鏡,隨身揹着一個大旅行包，舉手投足像個學者，全然沒有一個億萬富翁的“氣派”。他正在列席全國政協十一屆一次會議，按捺不住心中的激情：“在北京參加全國兩會的商界朋友都說,下個投資熱點在天津濱海新區,這就更堅定了我的決心。我要把總部移到天津，研發中心、設計中心都放到天津。”不等會議結束他就跑到天津，拿出了氣勢宏偉的圖紙介紹：現在的工廠要擴建到五萬平方米，還要建設佔地400畝有150個商店的名品商城。他笑着說：“你們正在進行解放思想的大討論，我們也要解放思想，加大投資力度。”
中國改革開放給我發展機遇
天津威特公司會議室，屏幕上播放着公司的英文專題片,李學海爲我們講解着：“是中國的改革開放，給了我發展的機遇。”
在美國，華人進入主流社會不容易,李學海所走過的路，已經與第一代華人移居美國的路迥然不同。如果說第一代華人移民是以苦力勞工爲主，第二代華人移民主要從事以“三把刀”爲生的餐飲行業，那麼，在新一代華人移民中，越來越多的英才型的科學家、工程師、企業家嶄露頭角。今天，許多旅居美國的華人，開創出了一番事業，融入了主流社會。他們的成功展示了華人的實幹奮進，提升了華人在美國的地位。而李學海先生正是作爲新一代具有億萬財富的“服裝王國巨頭”和“倉儲大王”，以多元化經營的國際貿易實業而崛起於美國主流社會。
李學海是廣東人，1970年到香港，在製衣廠幹活。1976年來到美國紐約，當時二十出頭的他在紐約唐人街的一家小服裝廠打工。 1981年，他拿出全部積蓄，創立了自己的服裝公司——C.G.實業公司，開始了艱苦的創業。他立下宏大的目標：創立並打響自己的服裝品牌，一個能在紐約的高級服飾店、百貨公司銷售，爲白領所接受的知名品牌。
紐約的曼哈頓，幾百棟大廈鱗次櫛比，寸土寸金。在第七大道最負盛名的時裝街上，立着一座古老的銅雕，一位猶太人腳踏一部陳舊的縫紉機，象徵着這裏是美國服裝業中心。李學海的事業就是從這裏起步的，他的公司總部的辦公室、時裝設計室和展銷中心就坐落在這裏。
時裝意味着流行，也意味着隨時會被淘汰。在紐約曼哈頓聞名遐邇的時裝大道上，一個多世紀以來，有多少悲歡的故事在這裏上演，有多少希望在這裏燃起又幻滅。據不完全統計，在過去的100年裏，時裝大道上有4000多家時裝公司關門歇業，真正經受得住大浪淘沙考驗而存在的公司可謂鳳毛麟角。
李學海邁出了勇敢的第一步。他扛着自己設計、生產的時裝，走遍了曼哈頓。見服裝店就進，一家一家找買主。“那段時間是我最困難的時期，產品賣不出去，公司就垮了。爲了把服裝賣出去，我走破了上百雙鞋子。”直到今天，他仍然能說得出哪條街上曾有過哪些風光一時的時裝店，哪座樓房發生過轟動時裝界的事件。正是中國改革開放，給了外商華商諸多優惠政策，打開了多條商道，使他如魚得水,如虎添翼。
如今李學海自創的20多個品牌，包括時裝、套裝、大衣、襯衫、西裝等服裝，已打進紐約的各大百貨商場，進入美國的主流社會。C.G.公司的銷售網絡已遍佈全美，擁有20000多個固定客戶的數十萬家商店。
目前，他的公司已改名爲威特國際集團公司，僅服裝一項就擁有超過十萬平方米的商品展銷場地，展示着數千種名牌服飾。他在中國投資辦了20餘家服裝工廠，遍及廣東、江蘇、上海、天津、遼寧、四川等地，產品銷往美國、加拿大及歐洲各地。
他說：濱海新區有着強勁的優勢,天津的港口有這麼多先進的碼頭,我注意到近來空客A320、新一代運載火箭等大批高科技項目紛紛在這裏落戶,那麼肯定會有許多國內外的人才來這裏工作生活,我想把名品商城建在這裏，發揮我們的優勢，把名牌引進來，讓人們逛商店的同時，有一個能吃、能玩的環境，滿足人們對名牌的需求。
“中國加入WTO之後,中美貿易增長很快,從2005年起,服裝配額逐步取消,市場起了極大的變化。到今年底最後34個配額取消，我們要把握這個時機,因此我們要把服裝總部和設計研發中心放到中國天津。同時運用電子商務及高科技電腦系統，徹底改變傳統的運作方法和模式,作爲提高競爭力的有力手段。我看好濱海新區。”
從時裝鉅子到貨倉大王
“我從事紡織服裝行業三十多年，今天已成爲美國物流、倉儲配送、電子商務服務最大的公司之一。在美國東岸、西岸、紐約、加州擁有十多座現代化物流中心，倉儲面積超過300萬平方米。美國威特公司成功地把電腦科技、電子商務運用在供銷鏈的每一個環節以及物流倉儲配送上，成爲美國物流倉儲業的先鋒，獲得美國主流社會的一致肯定。我要把這些優勢用到在天津的公司運作上。”
威特公司在紐約乃至美國服裝界聲名鵲起後，李學海並不滿足，而是時刻尋找新的機會，發展經營空間。他是一個愛思考、善動腦的企業家，他發現，每當季節更換時，百貨商場都要換下大批時裝。這些換季產品，如果大量收購，價格特別便宜，再將這些服裝運到其他不同季節的國家和地區，就可以賺不少錢。於是，李學海開始購買貨倉，經營世界服裝貿易。
這條路，李學海又走對了。上世紀90年代初，美國經濟不景氣，房地產業跌入低谷，貨倉大量空置，售價十分低廉，而香港的房地產卻在猛漲。李學海卻反向思維，出售公司在香港的物業，將資金從香港抽到美國購買貨倉。他陸續在新澤西買下15座巨型貨倉，佔地面積超過200公頃，總價值超過兩億美元。
當初，這些貨倉分屬不同的業主。當李學海帶着鉅額資金，整條街整條街地買入時，令當地同行目瞪口呆。隨着上世紀90年代美國經濟持續走高，李學海的貨倉已成倍地升值了。
從專題片中看到,在李學海的貨倉裏，一排排看不到邊的服裝，整整齊齊地掛着，等着運往各地銷售。工人們正將那些衣服送進自動熨衣機。偌大的倉庫裏沒有嘈雜的人聲，也沒有機器的轟鳴，一切都顯得那麼井然有序。
大進大出的銷售模式，全球化的銷售網絡，使李學海很早就看到了電腦管理的重要性。爲此，他投資4000多萬美元，建立全套的網上物流貨倉管理系統，把生意擴展到電子商務領域，利用互聯網把貨物銷到世界各地。目前，威特公司已在東南亞、歐洲、中南美洲以及中國的香港、北京、上海、天津、深圳等地建立了健全的網上物流中心，全部交易都在網上進行。這些措施大大節省了交易成本，提高了公司的競爭力。
要把先進模式引進來
李學海因其事業的巨大成就獲得了無數的榮譽。2001年，李學海入選美國企業家風雲人物，並獲得“愛麗絲島獎”——這是爲表彰對美國社會做出重大貢獻的各族裔移民的最高榮譽，獲獎者都是美國各界的精英，如美國前總統老布什、克林頓、尼克松等，華裔獲得此獎的還有楊振寧、貝聿銘等人。
李學海還擔任了美國商務部“少數族裔商業發展大會”主席。
2006年1月，美國總統布什任命李學海爲白宮總統亞太事務委員會委員，作爲總統顧問,致力於推動亞太裔在美國經濟發展中獲得平等和更多機會，向美國總統提交商業發展報告。
華人進入美國主流社會，就可以有機會宣傳中國，就可以讓美國人更多地瞭解中國，維護中國人的權益。李學海說，中國有出色的外交官，但民間外交也是非常重要的，在某些方面可以起到外交官起不到的作用。李學海利用自己在美國擔任的社會領導職務，不僅積極組織美國議員、州長、市長和商業公司代表訪問中國，而且主動將美國商業金融貿易信息傳遞給中國企業，積極介紹中國政府和企業代表團給美國主流社會。
李學海不善於說空話,我們看到他的新廠房就要完工了，天津名品商城就要動工，引進的是意大利名牌。這樣規模的商城要建三個,另一個要建在上海附近地區，還有一個正在選址。
春江水暖鴨先知。李學海把總部移到濱海新區，帶來的不僅是資金，還有新的技術，先進的經營模式和思想理念，濱海新區將引領時尚。
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