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今年，隨着新《勞動合同法》的實施，(寧波)求職者對用工環境和報酬的要求提高，許多小企業都感受到了前所未有的招工壓力，一些勞動密集型企業普遍感到“招工難”。但記者日前走訪一些企業瞭解到，由於這些企業不斷改善用工環境，提高員工待遇，注重文化建設，因此今年用工基本無憂，返工率達100%。 “現在很多企業並非招不到人，是招不到心啊。”市經委有關負責人認爲，招工難、留人難已是橫在不少民企面前的一道難以越過的檻，許多企業負責人正在探尋留人的“祕方”。 招工呈“賣方市場” “現在招人難啊！”3月16日，在市勞動力市場，鄞州區的一位民企老闆對記者說，同行競爭激烈，熟練的技工“香餑餑”，不斷有人“挖牆腳”， “工人流失很多，甚至經常開不了工，訂單無法按時完成”。 鄞州啓敏汽車零部件公司行政部的王先生告訴記者： “技術、學歷要求較高、專業性強的崗位往往很難招到人，大多是半生不熟，缺乏實際操作經驗。” “招到的員工能在廠裏呆一年的算好了，頻繁跳槽的情況比較多。”華興王金機械有限公司行政管理部王先生告訴記者。 記者採訪中還了解到，在求職中，外來務工人員的心態普遍都比較理性，不再像以前那樣盲目地找個崗位就去工作，而是充分考慮企業的效益、用工制度、發展前景等問題。尤其是隨着今年新《勞動合同法》的實施，他們更加註重維護自己的權益。據業內人士介紹，目前企業招工已明顯出現“賣方市場”。 企業出招留“人心” “就算每個月多給我錢，我也不會跳槽。”日前，記者在慈溪市潔達納米複合材料有限公司採訪時，來自江蘇揚州的員工王道生這樣告訴記者。王道生是2002年進廠的，以前在揚州，一天的工作時間是12個小時，現在只有8小時，每週休息一天。他說，讓他不願意離開公司的原因是企業重視文化建設，注重改善員工待遇，不僅有圖書室、健身房，新員工宿舍也將在年內竣工使用。企業還建立了互助基金，掏出了50萬元的啓動資金，願意參加的員工每個月只要象徵性地繳3~5元，就能在自己和家屬遇到困難時得到幫助。 “我們廠里老員工返廠率達100%。”該公司負責人介紹說，公司70%的員工來自外省，但春節後都陸續返崗，今年沒有在招工問題上煩過心。 寧波南洋車業有限公司今年的員工返崗率也達到了100%。該公司負責人介紹說，公司招人以“戶”爲單位，一般將夫妻雙雙納爲職工，不僅解決住宿，還解決職工孩子的就學問題。此外， “彈性”用時也成了留人的一大武器。只要大致做到8小時工時，遲到或早退都可以隨各家靈活安排。因此，在“南洋”，可以時常見到這樣一幕：下午未到5點，妻子便提早下班回家做菜，丈夫則幹到天黑才收工。 長隆製衣的人性化管理也頗有特色。公司1000餘名職工中，85%是外地人，這幾年幾乎沒有一人跳槽，老職工的鞏固率達100%。 “財富不能創造文化，文化卻能創造財富，企業文化已成爲企業競爭力的核心因素。”該公司辦公室主任何崇校告訴記者，幾年來，長隆堅持人性化管理理念，積極培育學習型的企業文化氛圍。公司辦有內部刊物，建有長隆中英文網站，並經常舉辦中秋晚會、籃球比賽、聖誕之夜等活動，在生活娛樂上儘量滿足員工需求。 員工冠如英至今仍對3年前的一件事情念念不忘，2005年，她弟弟冠小華突發闌尾炎，姐弟倆爲了省醫療費，決定回河南看病。在家休息的王廠長得知此事，立即叫車把冠小華送到中醫院，並付了3000元錢辦妥急診手續。手術足足動了4個小時，王廠長和廠辦人員也在外面等了4個小時。當子夜12點病人推出手術室大門時，王廠長第一個迎上去慰問，冠如英激動得熱淚盈眶，她說，是王廠長把弟弟冠小華從死亡邊緣拉了回來，住院時，王廠長每天都去看望，病友們還以爲王廠長是小華的母親。 市經委有關負責人認爲，員工是企業財富的真正創造者，關愛員工是企業的價值所在，也是企業應有之義，那些只靠勞動力成本優勢獲得企業發展的老路已維持不了企業的長遠發展。改善勞動者待遇，不僅要從物質上關心，也要從精神層面關心，這樣才能形成企業的凝聚力和向心力。 大型技工招聘會將舉行 業內人士認爲，要緩解“招工難”，就要加強技術工人的培訓，目前我市一些企業正在走校企合作辦學之路，探索新的人才培養模式。據悉，慈溪目前正積極尋找合作方，準備在杭州灣新區建一個高等職業教育園區，爲產業升級和經濟轉型培育人才。慈溪還將於3月22至24日在新落成的慈溪市人力資源市場舉辦2008中國慈溪長三角技術工人大型招聘會，進行校企合作對接洽談、並舉辦環杭州灣技工論壇。 據介紹，慈溪有工業企業3萬多家，外來勞動力達78萬，但其中高級技工只佔3%，中級技工只佔10%，80%以上都是初級技工和無技能的普通勞動力，中高級技工的缺口非常大。據瞭解，這次招聘會共設標準攤位160個，校企合作對接洽談會攤位100個，將有1600家制造業企業進場提供10000個以上的各類崗位，慈溪百強企業和年產值500萬元以上的規模以上企業代表2000人將參加招聘。
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