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資料圖片:王效金
2月28日，古井集團原副總裁李運傑因受賄索賄200多萬元在安徽省亳州中級人民法院受審。這是古井集團腐敗窩案中受審的第七名高管。
包括原董事長王效金在內的11名古井涉案高管將要或已經走上審判臺。辦案人員指出，在承擔國有財產的看護人與追逐商業利潤的企業家這個“雙重角色”時，國企掌權者在主觀客觀雙重因素的影響下，淪爲了“監守自盜者”，類似現象值得深思。記者近日獨家採訪了承辦古井窩案的亳州市人民檢察院，獲悉了一些鮮爲人知的內幕故事。
古井集團窩案取證偵破艱難
安徽省人民檢察院初步查明，王效金利用職務之便，先後收受有關廣告公司、酒廠、商貿公司等企業負責人賄賂，受賄數額達數百萬元，爲行賄人在廣告業務承接、產品供應、貨款支付、經營代理等方面提供便利。
1985年，36歲的王效金進入原亳縣古井酒廠工作，2年後被提拔爲廠長。上任兩年，他引發了一場震驚全國的“白酒革命”。在此後10多年時間裏，古井酒廠從一個小型釀酒企業變成擁有數十億資產的大型集團公司。王效金也從一個酒廠廠長走上了古井集團董事長、總裁的位子。緣於古井，王效金被一度放大，各種光環不可勝數。然而，王效金的失敗亦起於古井，起於“一把手”權力的缺乏監督和私慾的膨脹。2007年4月，王效金被紀檢部門調查。古井上下，一片譁然。
王效金的落馬，猶如多米諾骨牌的倒下。此後不斷有古井高管被找去談話，緊接着被要求配合調查。一些離開古井集團四、五年的人也牽扯其中。2007年，古井集團管理層幾乎一直在經歷“大換血”的陣痛。古井集團先後有11名高管被查處。
“意志的比拼，智慧的較量。”亳州市人民檢察院如此形容古井腐敗窩案的偵破過程之艱難。檢察機關的辦案人員說，古井窩案影響大、案值大且案情複雜，偵查策略運用是否得當，直接決定着偵查活動的成敗。
偵查人員在對犯罪嫌疑人的初步問訊中獲悉，古井貢酒股份有限公司原總經理甘紹玉在任職期間先後涉嫌收受20餘名客戶賄賂270.8萬元及6萬港元、1.6萬美元；古井銷售公司原總經理朱仁旺涉嫌114次收受30餘名客戶賄賂213.8萬元人民幣以及0.9萬美元。其他案件行賄人也從十多人到幾十人不等。
這些行賄人分佈範圍分散，有的是廣東、浙江、山東的老闆，一些人身價數十億，經常在國內國外飛來飛去。檢察人員與行賄人的接觸很困難，要一個個地核實材料證據絕非易事，取證工作難度很大。反貪部門辦案人員全部出動，兵分數路，與行賄人直接接觸。
甘紹玉案中的浙江某公司董事長，一直顧慮重重，證言反反覆覆，偵查人員多次進行政策與法律教育，本已表示願意說清問題，但一接觸到正題又再次猶豫。偵查人員在無數次的耐心勸說後，才獲取了該案關鍵證據。
被告人劉俊德在受審
古井集團原副總裁劉俊德受賄案涉及證人衆多，僅深圳的一個公司內就有證人近20名，由於擔心惹火上身或害怕影響公司正常運營等種種考慮，他們不願意如實作證。反貪部門主要負責人親自上門，動之以情，曉之以理，威之以勢，對相關人員實施攻心策略，才攻破一個又一個的“堡壘”。
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