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日前，一篇題爲“廣東地產巨頭遭遇融資困難，碧桂園(查看地圖)現金只剩10億”的報道引起人們的廣泛關注。報道稱：“截至去年底，恆大的現金及現金等值物只有11.53億元；而碧桂園的現金只有約10.13億港元；富力稍好，現金近23億港元。”報道並沒有提及其數據來源，但數據顯然經不起推敲。
地產行業是個資金高度密集的行業，一直以來，房地產企業自有資金比率就不高，要說缺錢，大家都缺錢。然而，從其中找出最不缺錢的企業，碧桂園肯定能算一個。這是由它的開發模式所決定的，它一直堅持郊區拿地、快速開發、物美價廉的開發模式，現金流相對是充裕的。果不其然，很快碧桂園就出來澄清：“2007年12月31日，碧桂園集團總現金餘額約爲人民幣95億元。”
但地產巨頭們資金緊張是一個不爭的現實，特別是那些“製造”了無數“地王”的發展商，將爲他們的“衝動”感覺到壓力。根據廣東省房協的數據，2007年，廣東省土地出讓總金額達到1121.71億元，其中大多是由地產巨頭“埋單”。特別是去年下半年以來，隨着股市和樓市的狂飆，廣州地產巨頭製造了一系列“40億元”級的巨無霸“地王”：2008年1月8日，恆大員村絹麻廠地王，41億元；2007年9月28日，富力、合景獵德村地王，46億元；9月19日，富力佛山東平新城(新城博客,新城新聞,新城說吧)地王，47.05億元；9月17日，中萊投資科學城地王，44.75億元；9月11日，保利金沙洲兩塊地王，42億元……這些地王都能躋身全國“十大地王”的行列。
發展商瘋狂拿地的後果，到現在開始逐漸顯現。許多地產巨頭開始反思，“帶頭大哥”王石(王石博客,王石新聞,王石說吧)在去年年底就明確表示，“2008年之後，萬科絕不拿地王。”實際上，萬科去年拿的地絕對不比其他地產巨頭少，去年十大城市的地王，有兩個是由萬科製造的，一個是福州地王(27.2億元)，一個是東莞地王(26.8億元)。僅去年7月，萬科買地就花了60億元，全年買地負擔肯定在百億元以上。富力如果算上去年7月在天津協議拿的地王(50億元)，全年買地負擔肯定也在百億元以上……
潘石屹說：2007年地產是“缺地不缺錢”，今年正好倒過來，“缺錢不缺地”。誠如斯言，現金流的壓力，將成爲左右今年房地產走勢的最大變量。
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