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中國奢侈品牌如何煉成
中國奢侈品牌如何煉成？
從長遠來看，中國有著最好的面料、非常好的羊絨、大量的原材料。品牌是要一步步發展的，大家要有耐心。
撰稿·邵樂韻周新
走進中歐國際工商學院的校園，老遠就望見草坪上的兩輛頂級凱迪拉克——一輛是凱雷德，一輛是XLR。4月18日這天，首屆奢侈品高峰論壇在這所知名商學院開幕。
離論壇開始還有一刻鍾時間，尚未入場的盛裝名流們站在走廊上攀談；與他們擦身而過時，耳朵裡掠過英文、法文和西班牙文的餘音。身處會場，也不時會看到挎著LV或Gucci包包的時尚人士，如果仔細觀察，也許還能發現其他奢侈品牌的標簽。這個場面讓你很難忽略這樣一個事實——奢侈品就在周圍，甚至就在鄰座。
說起來，往年有關奢侈品的論壇、活動多如牛毛，算不得新鮮。但是這一次，能把Zegna、Prada、Torres等諸多國際奢侈品牌大佬和行業翹楚們集中到同一個時空地點，卻也是難得的。
會場裡擠滿了中歐學院的學員和眾多中外記者，他們都想從這場業界精英雲集的峰會中，破解腦中縈繞已久的疑問：為什麼說中國的奢侈品消費時代已經來臨？中國何時纔能誕生自己的奢侈品品牌？
國內品牌的機會已經來臨？
『在發達國家，差不多有4%的收入用於奢侈品；而我們國家的中產階層遠遠沒有崛起，竟然會把40%的收入花在購買奢侈品上。』上海福卡經濟預測研究所所長王德培一上臺，就列出了兩個反差極大的數字。
從世界范圍看，中國的人均GDP還很低，即便如此，我們卻已在2007年成為世界第三大奢侈品消費市場，所佔全球市場份額從6年前的1%躥昇到18%。這被王德培稱為『謎一樣的現象』。
仔細看看這個謎面，你會驚訝於中國奢侈品消費所呈現出的巨大活力和潛力。根據福卡智庫的統計，法國頂級奢侈品LV自1992年登陸中國以來，在中國的營業額每年以50%的高速遞增；德國本土去年奢侈品市場增長率僅為9%，而輸出中國的奢侈品增長則達40%，其中寶馬汽車在中國共售出5萬多輛，銷量首次超過日本；還有英國豪華轎車賓利在中國的銷量去年更是增長了93%，其本土增長率也不過是7%……
中國的奢侈品消費，正在呈現爆發性增長的態勢。
再往下看，謎底與中國改革開放以來經濟起飛的大背景密切相關。一方面，經濟起飛產生井噴行情，『經濟爆炸』、 『財富爆炸』、『金融爆炸』接踵而來，決定了人們以前所未有的方式和速度獲得財富；另一方面，擁有財富的方式和速度又決定著人們消費的方式和速度。『可以說，是奢侈品誘惑了中國，使中國人知道什麼纔是消費的深度體驗；也可以說，是中國誘惑了奢侈品，因為中國的開拓市場是巨大的。』王德培說。
面對這樣一塊『最後的樂土』，全球著名奢侈品牌必定要『聞風而動』。據報道，世界公認的頂級奢侈品牌中已有超過八成進駐中國，『分田分地』很忙。與此同時，不斷崛起的中國新興品牌也正在本土和全球市場上高歌猛進，期望佔領『中國第一奢侈品牌』的高地。王德培斷言，盡管我國的綜合國力和人均GDP與歐美發達國家相比還有一段距離，『但是奢侈品的主戰場必將在中國。國內品牌的機會已經來臨』。
意大利時尚協會主席馬裡奧·波塞利(MarioBoselli)也非常看好中國市場的潛力，他在接受《新民周刊》訪問時稱：『從長遠來看，中國有著最好的面料、非常好的羊絨、大量的原材料。我個人感覺，中國的產品質量提高非常快，在過去20年中，中國的企業獲得了非常大的進展。在設計創造方面，每一個國家，尤其像中國有這麼悠久的歷史，一定會有非常多的獨特元素可以發掘。這個是要一步步發展的，大家應該要有耐心，我對長遠的發展非常有信心。』
其實，中國從來就不缺奢侈品，而且已經征服過世界。絲綢之路開通以前，中國絲綢在羅馬甚至與黃金等價。中世紀的歐洲，貴族們以擁有一件絲綢衣服作為炫耀的資本，當凱撒大帝身披絲袍出現在公眾場合時，更是被稱為『絕代豪華』。
然而，幾千年過去了，如今國人頭腦中印象深刻的奢侈品牌幾乎都是『洋名字』，而自家門口的頂尖牌子卻是寥若晨星。以服裝行業為例，從藝術造詣、制作工藝等角度講，中國並不落後於人，甚至某些方面還要超過西方。但是中國所缺乏的，恰恰是品牌的締造。
中國品牌可以給世界一個奇跡
法國文豪巴爾紮克說過，培養一個貴族，需要三代換血。法國花了百年時間，培育出世人耳熟能詳的ChristianDior 、Chanel等；而意大利頂級男裝品牌Zegna的第四代掌門人保羅·傑尼亞(PaoloZegna)在介紹這個家族品牌時，可以自豪地從太爺爺一輩談起。相比之下，中國的原創品牌還是太過年輕。用依文企業集團總裁夏華的話來說，『我們還是嫩芽的時候，他們就已經是參天大樹了。』
對任何嫩芽而言，要想成為一棵參天大樹，必須從一開始就悉心呵護培養；品牌的養成也不例外，要想走高端線路，就必須把基礎打好。當不斷有人追問中國何時出現自己的奢侈品品牌時，業內人士的回答都很冷靜：『近期不可能，但將來絕對會有。』
『中國的品牌首先一定要立足於中國，不要去想一下子成為全球性的奢侈品品牌，這確實不可能，因為中國服裝目前就不是強勢名詞。』夏華女士14年前從一名大學法律教師轉型為售貨員，開始走入服裝行業，對中國服裝品牌的發展有著深刻的體會。
她說：『大家說起法國香水，一說你就知道好，因為它是文化。而中國服裝這麼多年來，包括我第一次參加國際論壇的時候，他們都認為中國沒有高級成衣，沒有時裝。這不是托詞，確實需要時間。這種認同感，是需要一個個品牌做出一個個舉動來積累的。』
細看一下國內成功服裝品牌的發展，中國品牌確實在蓄勢待發。
『勁霸』男裝專注於男式茄克已有28年，算得上同批服裝企業中較為執著的一個，但是該公司董事副總經理洪連進在接受《新民周刊》采訪時還是強調：『我們永遠都在創業。』為了成就世界茄克第一品牌的地位，『勁霸』不斷追求適合中國人的領先款式設計，關懷創業中的男性，提供人性化的終端服務，如開設休閑會所式的專賣店、推出形象顧問、提供售後洗熨服務等。『我們有些客戶有著幾千萬的身家，但是仍然一直選購我們的茄克，因為我們是伴著他從事業初創到事業有成，一起成長起來的。』
不久前，NE·TIGER(東北虎)在香港推出高級定制華服系列，五色雲錦華服驚艷四座。雖然只有16歲，但這只『老虎』已經大膽吼出了『中國第一奢侈品品牌』的口號。該公司董事長兼藝術總監張志峰告訴《新民周刊》：『我不是一個有野心的人，但是一個有夢想的人……我相信憑著中國十幾億人口的市場，憑著中國5000年的文明和儒、釋、道三大文化的長久積淀，憑借中國人的智慧，這個「未來」會提前到來。』
依文集團總裁夏華在品牌經營上則有著女性獨到的細膩。她說，『我們的營銷方式是低調的奢華，不是衝擊眼球，而是要觸動神經。顧客的心永遠在離錢包最近的地方。』
有意思的是，雖然這些品牌專攻不同領域的市場，但它們的當家人對中國文化的推崇卻是不約而同的相似。
他們都再三強調，中國品牌的成長要植根於中國悠久的歷史文化，從中吸取養料，這樣纔能做出代表自己的東西，積累起自己的品牌價值。除了在產品上精益求精，客戶服務體驗方面也要動足腦筋。而這樣的想法和做法，恰恰體現了奢侈品的核心價值：除了價格不菲，更重要的是帶給消費者無可取代的心理滿足感，創造愉悅和舒適。
從歷史層面看，年輕的中國品牌未必有國際奢侈品巨頭那樣的深厚背景，但是從未來文化來看，它們又處於同一起跑線上。中國品牌要真正培育出奢侈精品，還是任重而道遠。
在采訪的最後，夏華很認真地說：『我們要做一件未來能被人理解的事。雖然今天我們依然很年輕，但有值得人們尊重的5000年文化作支橕，有我們這樣一群執著追求的人不斷向前走，不久的將來，中國品牌一定可以給世界一個奇跡。』
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