|
||||
創新實乾的好班長
——記中石化股份有限公司天津分公司烯烴部聚丙烯車間工藝一班班長馮桂祥
在中石化股份有限公司天津分公司有這樣一個人,他曾在公司技術比武中取得聚丙烯工種第一名的好成績並被聘任為高級技師,他曾帶領班組連續三年獲得『公司先進集體』的榮譽稱號,他工作十多年如一日,在平凡的工作崗位上用自己的辛勤汗水書寫了現代企業工人的精彩。他就是烯烴部聚丙烯車間工藝一班班長馮桂祥。
平時言語不多的馮桂祥有一句口頭禪:『老老實實做人,踏踏實實乾事。』他也是這樣做的。多年來,他結合工作需要,自學了聚丙烯裝置相關的技術理論知識,積極參加『五小』技術攻關、優秀操作法征集等活動,並有多項成果獲獎。由他作為主要建議人提議的『聚丙烯裝置Z—203加衝洗線』項目獲得公司『五小』成果二等獎。他參與的車間技術創新項目二十餘項,為企業創造經濟效益近百萬元。
在車間裡,馮桂祥不僅是個名副其實的技術創新能手,更是個人人拍手稱贊的安全衛士。作為一名石化企業工人,馮桂祥時刻牢記『安全第一』。十多年的工作經歷,使他養成了每天接班後第一件事就是要到現場巡檢的習慣,一轉至少要一個多小時。通過加強現場的檢查,不僅減少了跑、冒、滴、漏的現象,而且能及時發現問題與內操聯系,從而降低裝置生產的能耗。在裝置巡檢的過程中,馮桂祥還總結出了『望、聞、問、切』的四診法,有效杜絕了各類隱患事故的發生。2007年7月30日上午9時10分,馮桂祥在對裝置例行巡檢時,環管反應器循環泵入口機座上的幾滴油跡引起了他的注意,經過仔細檢查,他發現油跡的上方約15厘米處正好對著環管反應器的底部連接管(管徑Φ690mm)法蘭處,而且法蘭連接處的裡面也有油跡,馮桂祥的第一反應是法蘭漏了,這太危險了:一旦環管法蘭泄漏無法控制,會造成大量的丙烯外漏,而且丙烯中夾帶著危險的三乙基鋁,會造成著火爆炸事故,後果難以設想。馮桂祥立刻通知分析人員帶著可燃氣體檢測儀到達現場對這一部位進行了現場可燃氣濃度分析,儀器檢測環管反應器法蘭連接處可燃氣體濃度嚴重超標,證明環管反應器該法蘭連接處發生泄漏。隨後,他迅速通知車間領導,並通知設備人員及維修人員對此部位進行搶修,9時30分,這一影響裝置安全生產的漏點被徹底消除,從而確保裝置的安全穩定運行,該事件得到公司的通報表揚。這樣的事情在馮桂祥身上發生的還有很多很多。十幾年來,馮桂祥發現並消除各類安全隱患100多起,為裝置實現『安、穩、長、滿、優』運行做出了自己的貢獻。
作為一名班組長,馮桂祥更是從細處著手,在一點一滴中保證班組人員工作水平的提高。針對班組自主管理水平的問題,馮桂祥提出了日事日清、日清日畢的工作思路,並在此基礎上運用『四個1+1』的管理模式,使班組的日常管理工作水平得到了有效提高。有關工作安全的問題經常受到忽視,馮桂祥在『灌輸』上大做文章,使職工牢固樹立『安全是法』『安全是效益』『安全為自己,安全在自己』思想,逐步實現了從『要我安全』到『我要安全』的轉變。為了提高班組職工對裝置的控制力,他結合烯烴部與車間的要求,加強了崗位預交接工作,提高了班中巡檢質量,做到接班清楚、班中控制、交班放心。隨著大乙烯項目建設步伐的加快,馮桂祥深刻認識到操作人員水平的高低不僅關系到現有裝置是否能夠安穩運行,更關系到企業的長遠發展,他主動擔負起班組的培訓工作,將自己多年的工作經驗毫無保留地傳授給班組職工。針對班組轉崗人員年齡普遍偏大、基礎較差的特點,他采取『功夫下在現場』培訓法,將工藝理論知識在現場具體工作中體現出來,將抽象的理論知識用通俗易懂的語言、具體操作體現出來,使得新職工易於理解,克服理論學習上的枯燥性,提高了大家的學習興趣。在今年上崗考試中,該班組有5人通過了上崗考試。針對大學生理論水平高、實際工作經驗差的特點,馮桂祥加強其動手能力以及分析問題方法的培訓。經過培養該班組多名大學生已經成為車間骨乾。有人說:『馮桂祥所在班組就是車間人纔培訓基地。』
馮桂祥說:『作為一名黨員,要老實做人,踏實乾事。』正是因為在基層有這樣勤於創新、踏實肯乾的好乾部,企業工作的質量和效率也纔有了保障。