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作為事業發展的決策者和帶頭人,領導乾部擔負著謀劃發展、穩定一方、造福群眾的重要職責。在某種意義上說,領導乾部的執政能力直接決定了事業的發展速度,決定了人民群眾的福祉。但是隨著各項社會事業發展步伐的不斷加快,在更高水平謀劃發展方面,很多領導乾部似乎無從下手,造成有的地區發展差距不斷拉大。近來,全市廣泛開展了『解放思想、乾事創業、科學發展』大討論活動,活動中筆者一直在思考一個問題,如何『將加強領導乾部執政能力建設進行到底』,這裡簡單談談自己的看法。
一、領導乾部必須增強創新謀劃發展的意識。我們常講,為官一任,造福一方。作為領導乾部做到這一點最根本的要求就是要具備主動創新精神和突出的謀劃能力。但在現實工作中,我們個別乾部以資歷說事,中庸之道,甚至得過且過;個別乾部面對困難、難題,講客觀,不講主觀,推諉言辭很多;有的乾部有規劃不落實,有措施不施行;有的乾部平常工作按部就班,不求進取,只求無過等等。這些都是創新謀劃發展意識不強的表現。這些問題是與當前形勢極不相稱的。要推進事業發展,不解決這些思想問題,不解決這些苗頭性問題,勢必會影響大局。
二、領導乾部必須提高管理水平。不斷提高管理水平,這是一個乾部成長成熟的必由之路,也是永無止境的。這個道理大家都明白。日常工作如何提高管理水平,怎樣科學管理?筆者認為,這個課題必須時刻研究,深入研究。這是一個主要領導的基本功。目前一些舊有的錯誤做法,仍在某些乾部思想中根深蒂固,比如:固執己見,獨斷專行,因循守舊,有令不行,有禁不止,等等。在調動積極性上,方法簡單,靠『壓、擠、卡』,不能讓職工心平氣順的投入工作,形成消極怠工,等等。在營造創業乾事氛圍上,不能發揮榜樣作用,也不重視凝聚集體力量,甚至忽視黨組織、班子的核心力作用,等等。這些問題都很嚴重,不加重視,勢必會影響事業的發展。
三、領導乾部必須進一步轉變作風。通俗的講,乾部作風就是乾部在群眾眼中的形象。群眾認不認可,百姓滿不滿意,就是乾部作風的直接檢驗。抗震救災得到了群眾的擁護,全國人民都會不遺餘力的支持,多有多捐,少有少捐,有人出人,有力出力,這就是得到群眾認可的結果。但是我們也有的個別乾部,高高在上,漠視群眾,官僚作風嚴重;講究排場,吃、住、行刻意追求時尚;生活瑣事追求庸俗,吃吃喝喝,酒氣薰天,群眾看不慣,等等。這些,在群眾眼中都會對黨的形象,對領導乾部的形象造成嚴重影響。平常時,群眾睜一只眼,閉一只眼,但到關鍵時刻問題都會一股腦的湧出來,到那時再去解決可就事倍功半了。所以,各級領導乾部都要謹言慎行,戒驕戒躁。
四、領導乾部必須增強遵紀守法意識。遵紀守法,這是每位公民的基本義務,領導乾部更應自覺做到。但在實際工作中,有無『打擦邊球』的現象,有無蜻蜓點水的違紀行為,領導乾部必須認真反思。比如:有的乾部發現問題一眼睜、一眼閉,明知故犯的問題;有的乾部謀取個人利益,暗中授意,暗箱操作的問題;有的乾部在資金使用中尋求收回扣的問題;有的乾部在工作調整後違紀突擊亂花錢的問題等等。這些都是容易出現問題的環節。有些問題雖小,但性質很嚴重,必須引起高度重視,而且必須加強監督管理。(傑剛)
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