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天津榮亨集團股份有限公司是一家以生產石油鑽采設備為主的大型企業,主要產品銷往國內各大油田,並遠銷到美、俄、德、日、印尼和新加坡等國,集團職工3000餘人。2007年公司實現產值8.5億元,實現利稅6500萬元、出口創匯3320萬美元,創歷史同期最高水平。公司連續被評為『天津市市級文明單位』,特別是集團的技術開發部先後被評為『天津市學習型班組』,『全國學習型先進班組』,『天津市職工職業道德建設百佳班組』。
建立健全企業職工民主管理機制,為職工參與企業管理提供平臺。成立了以下屬單位職工代表為主要成員的集團管理委員會,管理委員會章程中明確規定,廣大職工及管理委員會成員對集團重大經營決策有監督執行和提出建議的權利,可以提出不同意見,供全體成員討論協商,直至最後形成正確的結論。在集團各直屬部門,設立集團管理委員會的分支機構,機構成員能夠參與所在部門的民主管理工作,機構中普通職工佔有一定的名額。集團積極推行廠務公開制度,企業重大事項的決定,特別是集團重大投資項目、重大表彰均由以前的領導內定改為職工評選加考核的形式確定。
認真落實勞動法規,構建和諧勞動關系。集團一方面認真貫徹執行《勞動合同法》,堅持簽訂集體合同、勞動合同制度;另一方面積極組織廣大職工學習《勞動合同法》,引導職工知法、懂法、守法。集團工會認真做好貫徹《勞動合同法》的檢查工作,組織職工代表商討職工敏感問題,了解群眾的呼聲,解決職工反映的的問題,切實維護職工的合法權益。
合法經營、誠信守信,積極承擔企業的社會責任。多年來,公司積極承擔為社會做貢獻的神聖使命,大力興辦實業,參與各種形式的福利事業的捐款和救助工作。同時不斷培養職工的社會責任意識、職業道德意識。汶川大地震發生後,不到半天職工就捐款26多萬元。
關心職工生活,把企業建成和諧之家。集團始終把職工的利益放在首位,以人性化理念關心職工、愛護職工,讓他們感到企業就是自己的家。職工馬全來患了嚴重的心髒病,幾個月時間將家裡的所有積蓄和借來的數萬元錢都用盡了,公司想方設法幫助他及時到北京做了手術,挽救了馬全來非常脆弱的生命。
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