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2008年五一前夕,天物金屬公司分別榮獲全國和天津市『五一』勞動獎狀榮譽稱號;一個部門榮獲天津市『五一』獎狀榮譽稱號;有兩名同志榮獲天津市『五一』勞動獎章榮譽稱號。
創一流業績。通過實施優化資源配置,提高集約化經營的競爭力;延伸產業鏈,提昇供應鏈經營的競爭力;拓展對外貿易,提昇了國際化經營的競爭力;發展加工配送,提昇專業化經營的競爭力;調整營銷布局,提高網絡化經營的競爭力;開展商譽建設,提昇品牌化經營的競爭力等策略舉措,推進了企業快速發展,實現了新的跨越。2007年天物金屬完成銷售收入195億元,同比增長22%;實現利潤9200萬元,同比增長25%;完成實物量630萬噸,同比增長25%;完成GDP值1.1億元,同比增長15.2%;完成進出口額1.8億美元,同比增長135%。
創一流管理。天物金屬堅持科學發展觀,優化五個方面的管理:即優化業務流程管理。制定、完善各項規章制度,規范操作流程,防范經營風險;優化物流管理。整合社會物流資源,加強對物權的監控,降低物流成本,全年共節約70餘萬元;優化信息流管理。建立起一套集采購、銷售、進銷存於一體的信息情報體系;優化財務管理。先後與19家銀行建立了良好的信貸合作關系,積極推進財務業務一體化管理;優化現代化管理。投入資金引進先進管理軟件,並對全體員工進行了OA管理系統操作的全面培訓。
創一流服務。堅持『誠信為本,優質服務』理念,提出了『用戶預約3分鍾完成制,讓客戶滿意在天物金屬』的服務承諾。2007年客戶滿意度為100%。
創一流企業文化。公司以做大、做強、塑造『百年天物金屬』為目標,不斷構建與天物金屬發展相適應,與世界先進文化相對接的企業文化。明確了天物金屬企業文化戰略定位,量化了工作目標,創新了企業文化活動形式和載體。
創一流和諧企業。公司堅持以人為本,用真情傾聽員工的意見,用真心解決員工中存在的困難。2008年春節前,天物金屬各級領導走訪慰問困難職工92人次,發放慰問金527600元;給80名駐外員工家屬發送慰問信,發放慰問金4萬元。在四川汶川抗震救災活動中,公司全體黨、團員、先進模范帶頭捐款捐物、獻血,黨員交納特殊黨費,職工共捐款16.5萬元,公司捐款10萬元。
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