在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動，是黨的十七大作出的一項重大戰略部署，是用馬克思主義中國化最新成果武裝全黨的重大舉措，是推動經濟社會又好又快發展的迫切要求，是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的必然要求。學習實踐的最後落腳點就在落實上，沒有落實，則必然是落空。而科學發展觀落實的好壞與否，就在於黨的組織和乾部特別是領導乾部，是否真正做到了『科學發展』。可以說，人在這裡面是至關重要的。正確用人是落實科學發展觀的重中之重。

　　用什麼人和不用什麼人，不光是個行政任用問題，更關系到執政興國的根本。因為任何的事情，從多大的事到多小的事，總是得由人去辦的。沒有人，沒有合格的、合適的人，任何美好的構想、宏偉的藍圖，都只不過是紙上談兵。毛澤東同志曾說過：『政治路線確定之後，乾部就是決定的因素。』鄧小平同志也曾指出：『正確的政治路線靠正確的組織路線來保證。中國的事情能不能辦好，社會主義和改革開放能不能長治久安，從一定的意義上說，關鍵在人。』

　　自古以來，為官者(只要不是上手就貪的)沒有不重視政績的。他們在主觀上都有一種希望大有作為的企盼，都想獲得上級的認可和百姓的口碑。然而一個官員如何對待政績，他的上級和他自身如何把正確的人用在正確的地方，這些問題都是大有學問的。

　　科學發展觀是管根本、管全局、管長遠的。這就要求貫徹科學發展觀的人，特別是各級領導乾部，必須是心中有根本觀、全局觀、長遠觀的人。心中沒有這些，就是不合格的領導乾部，就應該把他們從領導崗位上請下來，換適合的人上去。

　　有這麼兩種人。一種是從心裡根本不去想科學發展這些事，他們只想著自己腦袋上的烏紗帽。保住烏紗帽，換個更大的，就是這種人的『根本追求』和『終極理想』。在這樣的『指導思想』下，他們只顧自己的利益，不顧別人的利益，更不要提什麼長遠的全局的利益，即使想到了，也不去管。還有一種人，他們或許不全是為自己頭上的烏紗帽打算，但是他們眼界小，眼光淺，頭腦簡單，只看到腳下一畝三分地的東西，看不到更遠些的東西，只計算到眼前的好處，計算不到更長久的好處。這種人未必從主觀上只顧著自己的利益，但是從客觀效果上看，仍就是只顧眼前不計長遠的人。這兩種人，都不是落實科學發展觀的合格乾部。

　　選擇一大批合格的優秀的乾部，必須先做好『政績引導』工作，也就是說，用什麼人，不用什麼人，對所有人來說，是明明白白、清清楚楚的。為官一任，修了多少橋、蓋了多少樓，是可見的；而惠及的長遠、埋下的後勁，都是不可見的。在這些『不可見』上，卻往往更好地體現出科學發展觀的思路來。如何衡量領導乾部『不可見』的功勞，如何大量使用埋頭於『不可見』工作的人，是一個極為現實又關系重大的問題。可以說，解決好這個問題，讓乾活的人有正確的政績觀，讓管事的人把這些正確的人用在正確的地方，科學發展觀的落實就在其中了。（達 孟）