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重慶晚報報道,近年來,重慶市加強領導乾部大操大辦、收錢斂財問題治理。市紀委、監察局近日通報:全市各級紀檢監察機關已調查處理領導乾部大操大辦信訪舉報案件106件,處分乾部44人。
這種情況絕不僅只重慶纔有,相信各地都存在。相對於收受賄賂來說,借大操大辦之機斂財,可以說是隱蔽性非常高的『來錢道兒』。一些乾部,特別是一些手握實權、或在要害部門任職的,家裡一有事,馬上就會成為『社會關系大集會』。這裡面有主動『投懷送抱』的,借此機會和領導『套套近乎』;也有當事人自己主動請來的,告訴別人『這可是一次機會』。
比如,有借搬家之機的,有借給母親父親做壽的,有借辦喪事的,有借辦喜事的,還有的借給兒子或孫子辦滿月酒的。類型很多,不一而足。但不管什麼包裝,裡子大都一致。而且報道中說,目前領導乾部婚喪嫁娶收斂錢財還表現在『大』、『重』、『快』上:規模越來越大,禮金越來越重,操辦頻率越來越快。
治理這種借機斂財的勾當,群眾當然是拍手叫好。況且,『被斂者』也肯定是拍手叫好的。因為即使是那些主動『投懷送抱』者,也不可能那麼心甘情願地掏銀子給人。他們的『主動』,都是有『被動』因素在其中的。但實事求是講,這種現象治理難度很大。因為一來定性不易,不像行賄受賄那樣有真切把柄可抓;二來『形式多變』,比如由直接通知改為間接暗示,由一次大辦改為多次小辦,由『自己的事』改為『親戚的事』,由明裡接錢改為『暗度陳倉』等。然而,不管有多大難度,這東西對社會的危害是非常大的,影響之惡劣不亞於公開的索賄受賄。對於它的那些『大』、『重』、『快』的特點,治理之策也應強調『大』、『重』、『快』:要大張旗鼓地形成社會輿論聲勢、治理聲勢,便它不敢再泛濫;要抓住典型下重手治理,以起到『示范』作用;要快速果斷地進行治理,不拖泥帶水,更不能大事化小、小事化了。如果各級紀檢監察部門動真格的,並加大群眾舉報的力度,相信是可以剎住這股歪風的。
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