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新立街乾部群眾認真傳達貫徹落實區三級乾部『保增長、渡難關、上水平』動員大會精神,進行深入討論,明確打造經濟強街的目標,把思想統一到『保增長、渡難關、上水平』的決策部署上來,統一到打造百億強區,實現率先發展的奮斗目標上來,充分發揮區位、政策、載體優勢,狠抓項目建設、招商引資等關鍵環節,針對本街情況,制定了六項新舉措:
一、高水平推進村『兩委會』換屆選舉工作,加強基層組織建設,為『保增長,渡難關,上水平』提供堅實組織保障。在區委、區政府的領導下,街道黨委、辦事處在2006年換屆選舉的經驗基礎上,針對新情況,制定新辦法,精心組織,周密安排,健全領導和工作機構,落實人員,制定方案,把握步驟,嚴格程序,真正把想乾事、能乾事的人纔選拔到工作一線,團結和帶領群眾共同發展,維護穩定。
二、成立工作小組,幫助企業渡難關,實現三個對接。街道辦事處要成立3個工作組,深入企業、深入基層搞好調研服務,對年產值500萬元以上的企業進行摸底調查,幫助企業實現三個對接,確保企業保增長、保就業。第一幫助企業實現與區有關幫扶政策的對接;第二幫助企業在發展上與市、區相關部門實現對接;第三幫助企業與金融部門實現對接,搭建資金平臺。
三、積極培育新經濟增長點,帶動經濟發展增速。按照《保增長渡難關上水平活動實施方案》和《東麗區促進經濟發展10條措施》的要求,街道黨委辦事處多次研究,確定了新經濟增長點,拉動全街經濟增速,這些新經濟增長點涵蓋了基礎設施建設、城市化建設、機械加工制造、環保、物流、商貿、技術改造等方面,包括:維利亞水業、電成擴能、張貴莊新市鎮建設、昊雄鋼鐵物流、鉭電容項目、一機床項目、康庫得資產重組項目、總部經濟等,落實領導責任制,與區下達的15項重點項目同步推進,確保早落實、早投產、早見效。
四、量化指標,細化考核,確保重點項目的落實。根據目標層層分解,層層落實,建立壓力傳遞機制,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局,確保區委、區政府下達的15項重點項目的落實,實現高臺階上的高水平發展。
五、加強統計分析,全面實施動態管理。街道辦事處專門安排經濟管理和統計部門加強對經濟運行走勢的動態分析,實施動態管理,及時發現問題,及時進行反饋,為科學決策提供最全面的數據分析。
六、完善制度,切實轉變作風。以抓黨風建設為切入點,以黨風帶政風促民風,全街上下形成應對挑戰,攻堅克難的良好氛圍;以加強機關管理為抓手,帶動村級班子管理上水平,切實提高工作效率,制定了機關服務企業和下基層調研服務工作制度,規范了原有相關工作制度,促進為企業服務和改善民計民生工作上水平。