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『和諧天房、責任地產』是天房集團的核心理念,也是天房集團對科學發展觀的具體實踐。天房集團是改革開放後本市組建的第一家國有房地產開發企業,歷經近30年的風雨歷程,與時俱進,順勢而為,不斷成長。特別是近幾年,在市委、市政府和市規劃建交兩委的正確領導下,堅持以科學發展觀為統領,走可持續發展之路,到目前,已發展成為集土地開發、房產開發、基礎設施建設投資、資本運營四大產業並舉,物業管理服務、實業投資、科技開發、不動產經營、現代物流和酒店管理於一體的綜合性企業集團。在金融危機蔓延衝擊房地產業的嚴峻形勢下,集團依然保持良好發展態勢,今年1至5月份,開工工程面積189萬平方米。從發展勢頭看,集團今年的主要經濟指標將再創歷史新高,開發建設重點工程、重點項目20項,房地產開發面積將達到300萬平方米(其中社會保障性住房200萬平方米),進一步形成在濱海新區、中心城區、周邊區縣項目協調聯動、競相發展的新格局。
居安思危,走可持續發展之路
面對風雲變幻的市場,該集團審時度勢不斷調整經營思路。在前些年房地產形勢比較好的情況下,居安思危,認真分析可能面臨的新情況、新問題。以黨委書記、董事長馬鶴亭為班長的領導班子在企業重要的發展關頭,堅持以發展為第一要務,堅持『抓發展、抓班子、抓規范』的方針,提出『做大做強母體公司、盤活上市公司、不斷培育新的經濟增長點』的工作思路,成功實現了從『空殼』、『死殼』向可持續發展的蛻變,探索出具有天房特色的科學發展途徑。
從二級市場開發為主,逐步轉變為土地開發、房產開發、基礎設施建設投資、資本運營並舉的集群業態,為天房集團抵御市場風險搭建了科學發展的架構。按照市委提出的『站在高起點、搶佔制高點、達到高水平』的要求,不斷鞏固房產開發優勢,突出以人為本理念,先後打造了瑞江花園、海河天津灣、天房美域、天房峰閣、吉利經典、大學新校區、天賓商務中心等一大批精品項目。同時積極轉變發展方式,主動延伸產業布局。圍繞全市總體規劃的11個新城,大力拓展土地一級整理業務,先後實施大港、漢沽、靜海、寶坻、寧河、武清6個區縣10個項目。並且成功舉辦『走進濱海、走近達沃斯』濱海大型地產論壇、中國國際城市發展與地產運營投資交易會『天津專場』、『天津地產發展與投資高峰論壇暨2009天津市房地產市場中期研討會』,彰顯出領軍國企的風采。啟動基礎設施建設投資板塊,優質代建赤峰橋、國泰橋、濟南建邦黃河公路大橋等項目,贏得業界一片贊譽。通過組建產業基金、利用上市公司平臺融資、資產重組等重大舉措,做大做強資本運營產業。在產業布局中,加速推進物業、酒店和高科技企業等服務業發展。集團物業管理企業,服務面積達到320萬平方米,為10餘萬群眾提供服務,創建了一批『國優』、『市優』項目。其中,欣苑公寓被評為『全國和諧鄰裡建設示范單位』。黨和國家領導人、市主要領導同志先後視察欣苑公寓,給予高度評價。
『天房集團作為全市房地產行業的領軍國企,要堅定不移地以科學發展觀為指導,進一步解放思想、乾事創業、科學發展,搶抓歷史機遇,加大建設投入,滿懷信心地肩負起「打造新濱海、建設新天津、實現新跨越」的歷史重任。』天房集團黨委書記、董事長馬鶴亭說。作為天津城市建設的『主力軍』和『國家隊』,天房集團認真落實市第九次黨代會提出的『統籌區域發展,全面推進濱海新區、中心城區、周邊區縣三個層面聯動協調發展』的戰略,先後在『三個層面』開發建設了一大批重點工程、重點項目。今年,天房集團將優先抓緊抓好20項重點工程、重點項目,實現對全市絕大部分區縣的有效覆蓋。去年以來,國際金融危機的『嚴寒』給企業發展帶來了不利的影響,面對困難,天房集團堅持保發展、保增長、保投入,化危為機,主動作為,努力打造出『濱海新區項目穩步推進、中心城區項目全面提昇、相關區縣項目形成規模』的發展態勢,積極拓展新項目、大項目、好項目。向儲備項目要增長、要水平、要後勁,打破投資建設常規,積極贏得更多市場,目前已經形成『投產達標一批、開工建設一批、儲備申報一批』的項目發展格局。
思路決定出路,戰略決定成敗。如今,天房集團所屬子公司由3個發展到16個,主要經濟指標5年內翻兩番,取得了超常規、可持續發展的不俗業績。天房集團的總資產從組建時的8000萬元發展到147.5億元;年開工面積從20多萬平方米增長到300多萬平方米,累計開發面積已達2000餘萬平方米。
解放思想,構築人纔和資本高地
人纔和資本,是決定企業發展速度和成長高度的關鍵因素。為了構築人纔和資本高地,天房集團不斷解放思想,創新發展理念和管理機制,采取了一系列卓有成效的舉措。首先,在全集團樹立『人纔是第一資源、人纔是第一生產力、人纔是企業生命』的觀念,全面推進『人纔強企』戰略。集團率先開闢『走出去』、『請進來』的培養渠道,提昇專業技術人纔的業務能力和知識水平。2007年,選派多名中層管理人員赴美進修深造;2008年,邀請美國知名大學教授到集團授課,學習借鑒國際化管理理念和先進經驗,使更多的中青年骨乾進一步開闊視野,拓寬思路。天房集團還特別注重員工政治素質的培養,使科學發展觀不僅成為天房集團統領全局的工作指針,還成為廣大員工的工作准則。由於天房集團尊重人纔、重視人纔、積極為培養人纔創造條件,如今,已經成為高素質人纔聚集的高地、成長的沃土和貢獻的舞臺。一批清華大學、南開大學、天津大學等全國名牌高校的博士、碩士高端人纔凝聚在天房集團的旗下,眾多德纔兼備的業務骨乾,為天房集團的長遠發展積蓄充足的後勁。
融資,一度是天房集團可持續發展的『瓶頸』。為了突破這個『瓶頸』,天房集團創新思維,通過利用天房發展上市公司平臺定向增發、發行公司債,參股中新天津生態城和天津濱海農村商業銀行,組建保障性住房、城鎮化建設產業基金,與主流金融機構合作等一系列舉措,打造資本運營板塊,實現了資本運營與實業經營的良性互動,為保證天房集團各項業務良好運轉提供了有力支橕。最近,在『第三屆中國企業國際融資洽談會』上,隆重舉行了『天津保障性住房投資基金簽約儀式』、『天津吉天股權投資基金管理有限公司成立儀式』和『天津市房地產開發經營集團有限公司與國家開發銀行天津分行合作框架協議簽字儀式』,三個金融項目一並成功簽約,標志著天房集團金融創新工作邁出關鍵性步伐。市領導高度評價天房集團著力打造全國首支保障房基金的創新之舉,雄厚的資本,為企業發展注入了強勁動力。
責任地產,改善民生打先鋒
『企業作為社會的有機組成部分,既是和諧社會的建設者,也是和諧社會的受益者。只有自覺地將履行經濟責任與履行社會責任有機地統一起來,企業發展的路子纔會越走越寬廣。』天房集團黨委副書記、總經理張勇說。多年來,天房集團秉承『和諧天房、責任地產』的理念,將政府所需、百姓所盼與企業所能有機結合,在關注民計民生、心系百姓安居的實踐中,堅持對社會負責、替政府分懮、為百姓解難。在房地產開發方面,把社會保障性住房建設作為集團的『生命工程』、『一號工程』。先後投資建設了瑞盈園、瑞益園、東城家園、東麗華明新家園、西青福悅裡、靜海團泊示范鎮、漢沽雅安裡和泰安裡等社會保障房項目。2008年,投資建設社會保障住房力度進一步加大,開發規模達168萬平方米。在房地產市場低迷、效益下滑的困難形勢下,仍不放棄開發建設微利甚至無利的保障性住房,去年,以10.9億元率先摘取全市首宗限價商品房地塊暨我市最大的社會保障性住房項目——天房雅韻,該項目總建築面積36萬平方米,可建設4000多套限價商品房及其他配套設施。項目設計將東方宅院的人居美學與現代建築的居住理念融為一體,成為滿足百姓需求、提昇安居品位的保障房標杆工程。目前,項目已開盤銷售。
不僅如此,天房集團在企業發展的同時,始終堅持履行社會責任,積極參與社會公益事業。特別是當災情發生時,責無旁貸地承擔起企業公民的責任,大力弘揚中華民族扶危濟困的傳統美德。2008年,面對突如其來的雪災、震災,天房集團上上下下,心系災區,慷慨解囊,於汶川震後20小時向災區率先捐款100萬元,成為全市捐款最快的國有企業。接著,又捐獻建設安置房款500萬元。2008年,集團通過各種方式為災區捐款累計達700萬元。2009年,天房集團又捐資支援本市對口援助的陝西省寧強縣建設『天房集團希望小學』,積極履行了本市房地產領軍國企的職責和使命。
天房集團多年來心系社會、關心百姓的義舉,贏得了社會的尊敬和褒獎。集團黨委書記、董事長馬鶴亭榮獲『改革開放30年中國地產30位貢獻人物』、『中國地產最具社會責任企業家』等榮譽稱號,集團黨委副書記、總經理張勇被授予『天津市百名優秀企業家』稱號,天房集團還榮獲了『2008中國環渤海房地產企業社會責任獎』。
播下愛的種子,不僅使天房集團收獲了贊譽、獎章,同時收獲了知名度、美譽度。如今,天房集團正沿著科學發展之路,朝著具有優秀企業文化和國際競爭力的大型企業集團邁進。