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天津北方網訊:『以史為鏡,可以知興衰;以人為鏡,可以明得失』。走進曲折悠長的歷史長廊,翻閱感人至深的滄桑畫卷,無不讓我們深深感到貪污腐敗是發展的毒瘤和病菌,廉政勤政纔能促轉變促發展。如今,濱海新區開發開放進入新格局,改革創新進入新階段,科學發展迎來新機遇,如何應對歷史賦予我們的使命,如何完成黨和國家的重托,如何使十大戰役在清廉奉獻的氛圍中穩定推進,這些都離不開一批無私奉獻、愛崗敬業、清正廉潔之士的鼎力支持,徐勇同志正是其中一員。
徐勇同志,男,37歲,中共黨員,碩士學位,高級工程師,注冊監理工程師,現任天津開發區建設工程監理公司(以下簡稱『監理公司』)黨支部書記、總工程師。徐勇同志,面對濱海新區開發建設的歷史性機遇,審時度勢,積極參與;面對紛至沓來的工程建設項目,知難而上,攻堅克難;面對項目前沿滋生的腐敗,廉潔奉公,不徇私情。他是公司員工的榜樣,是新區『清心為治本,直道是身謀』的踐行者。
服務大局的好搭檔
2009年,對濱海新區來說是不平凡的一年,這一年迎來了由點到面、由局部到整體全面開發建設,這一年『十大戰役』如火如荼,這一年政治改革全線啟動。2009年,對開發區監理公司來說更是不平凡的一年,是搶抓機遇的一年,是創新發展的一年,是轉型突破的一年。
新區的大形勢讓徐勇興奮不已,『十大戰役』啟動初期,他找准黨的工作的定位和切入點,召開了動員大會暨攻堅克難會,歡頎鼓舞地對大家說,『十大戰役是事關整個濱海新區開發開放的戰略決策,是事關濱海新區全面、協調、可持續發展的基礎性工程,更是事關公司的前途和命運的系統性工程。我們一定要把握這次戰略性機遇,要衝、要搶,要和時間賽跑,決不能掉隊。』他說,『我們是泰達集團的主力軍,我們是去當先鋒、爭模范的,一定要乾出成績來』。他的熱情滿懷鼓舞了全體將士的士氣,激發了全體員工乾事創業的熱情。
他圍繞中心,服務大局,積極配合行政工作,帶領班子和全體員工加大業務洽淡,實現監理公司業務全面拓展。現代服務產業區工程項目、永旺項目、萬通新城國際項目、萬科金域藍灣項目、極地海洋世界項目和海南天海國際項目都閃動著監理人的身影,2009年監理公司實現銷售收入2806萬元,持續贏利;2010年,濱海新區從南到北,從東到西都上演著熱火朝天、緊張有序的建設場面,他也帶領著監理人走進了響螺灣、中新生態城、北塘片區、於家堡、中心漁港和臨港工業區,譜寫著屬於監理人的傳奇。
他結合企業實際,配合行政部門全面分析和研究公司發展戰略、經營模式、組織設計、管理模式、盈利水平,積極挖掘監理公司已有資源和優勢,實現了公司由項目監理向基礎設施投資公司的轉型昇級,為打好十大戰役攻堅戰提供了保證。
率先垂范的好書記
『如果說黨的事業是一座高樓,那麼黨務工作者就是基石,我願意像一塊基石一樣與黨的事業融為一體。』作為監理公司的黨支部書記,徐勇高度重視領導班子建設,他深信只有一個清正廉潔、團結奮斗的領導班子,纔能帶出一支開拓進取、求真務實的文明之師。他堅持以科學發展觀為指導,突出『三個注重』:一是注重健全黨委民主議事制度,提高民主決策能力,營造『能乾、肯乾、會乾』的工作氛圍,不斷增強班子的決策力和執行力;二是注重培育好一支作風過硬的乾部隊伍,提高領導乾部組織和管理能力;三是注重帶頭學習,率先示范,他為自己建立一個合理的知識結構即T型知識結構,要求橫向涉獵廣,知識面寬,文學歷史、經濟管理全面型,要求縱向鑽深鑽透,項目管理、建築工程專業知識精益求精,以桶水之貯供杯水之需。
在日常工作中,他有意識地觀察員工的精神狀態,對有異常反應的員工多關心、多勸導,尤其是對家庭有困難的員工,總是積極主動的去幫扶,以確保員工『高高興興上班,平平安安回家』;他注重跟員工談心,交流感情,經常利用公司網站開通的『監理論壇』、『在線反饋』欄目,了解員工生活、工作中的苦樂酸甜,針對員工工作時的浮躁情緒,徐勇同志經常耐心的對他們說:『簡單的工作重復做,就是專家;重復的工作快樂做,就是贏家。我們的行業是多學科,多專業構成的技術密集智能型組織,主要得靠我們自己虛心細心,這樣纔能有為有位』。
他甘於奉獻,事必躬親,奮戰在第一線。一開始時,有些員工他這種作法很不理解,認為書記指導只是走形式,擺擺樣子,是瞎湊熱鬧的表現,他們跟他說,『有我們把關呢,不煩您費心。』不過,這並沒有降低他深入一線的熱情,當員工看到他身穿員工服,跟大伙一起拉線測量,確保每一個數據准確的工作態度,當聽到他『不是我不相信你們,我只是希望多我一雙眼睛,可以幫著工程少犯錯,可以讓大家平安安全』的親切話語時,很多人感動不已,並發自內心地理解了。一提起徐勇,同事們都反映:『他是黨的好書記,群眾的貼心人。』
攻堅克難的好總工
『權利是黨和人民賦予的,只有用好權利,真心實意地為職工群眾謀利益、服好務,纔能履行好自己的職責!』這是徐勇始終不渝的工作信條。
在擔任總工期間,他深入一線,充當排頭兵,調查了解工程建設過程中發生的各類技術問題,幫助員工及時排查施工過程中的各種隱患,他時常告誡自己並要求員工始終按時『工程質量追求的是高品質、全壽命和人性化;工程安全更注重的是結構安全、生產安全、使用安全;生態文明要實現資源節約、環境友好』等原則進行管理,一定確保各項工程的質量和安全。
針對監理法規體系不完善等影響監理行業建設水平的『短板』問題,他編寫了《監理規劃》、《監理細則》、《監理大綱》、《監理交底》以及安全監理系列等文件樣本。針對濱海新區『十大戰役』的新要求,他研究編制詳細的、可操作的技術文件;他還結合公司實際,利用自己的業餘時間研讀項目管理碩士課程,編寫了《監理公司人力資源的風險控制》一文,為減少公司人力資源管理的風險提供了參考價值。
他常說,『監理公司是服務型公司,要以誠信為本,監理到位,服務一流為宗旨,要記住「認真做事只能把事情做對,用心做事纔能把事情做好」』。監理行業作為工程建設管理的第三方,每項工程從立項到竣工,涉及前期招標、勘察、設計、施工管理、竣工驗收等眾多環節,需要與政府等建設方、勘察、設計、規劃、施工方等多家單位打交道,協調難度相當大。對此,徐勇同志從未說個『不』字,記得他常說『沒有困難要我們做什麼』,『辦法總比困難多』。在面對建設方和施工方就監理人員的配置、調整,工程的隱患等甲乙雙方都關注的問題時,他都會耐心溝通,正是他執著的事業心,得到了對方的理解和支持。他從不喜歡將問題擱置,他常說,『我們堅決不能讓問題過夜』,因此每次遇到問題,他都會調查研究,都會通過公司座談會、交流會、例會等形式與員工資源共享,並時常提醒員工在處理問題上要講究方式方法,要心誠,要用心。
廉潔自律的好典范
勤政和廉政是黨對領導乾部最基本、最起碼的要求,是共產黨人應具有的本色。徐勇常說,『如果事業是一個圓,那麼勤就是半徑,廉就是圓心。勤而不廉不能畫正圓,廉而不勤不能畫大圓。』我們只有一心為公纔會寵辱不驚,只有兩袖清風方能正氣凜然。
作為公司黨風廉政建設的第一責任者,徐勇深知廉潔自律關系到黨的形象和企業的興衰。在落實黨風廉政建設責任制方面,他堅持標本兼治、綜合治理的方針,始終把黨風廉政建設擺在重要議事日程,在安排檢查日常工作的同時檢查黨風廉政建設,做到勤政廉政同步進行;他每年都組織開展『三重一大』事項的自查,帶領黨員乾部學習《國有企業領導人員廉潔從業若乾規定》等相關文件,主持制訂了監理公司黨支部《黨風廉政建設責任制度》,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作機制,不斷推進了廉政建設機制創新。
『勤政是生活的必要,廉政是生活的根本,領導乾部一定要樹立良好的自身形象!』他不僅是這樣說的,更是這樣做的。作為開發區監理公司的領導乾部,徐勇在工作中嚴格執行各項規章制度,規范權力運作,嚴格執行項目從立項審批、規劃管理、土地出讓、招標投標到建設施工、質量管理、物資采購、資金使用到最後竣工驗收的步驟與環節,對不符合原則的情況一概拒之門外。
他辦事不徇私情,常說『踏實做事人輕松,清白做人心坦蕩。』他無論是對於老朋友、老部下出於禮節,想表示一下心意的行為,還是與在工程相關的『朋友』想請他吃吃飯,出去玩玩的建議,他都婉言謝絕。擔任領導職務多年,徐勇從未利用手中權力為親友謀取不正當利益,也不利用行業優勢在社會上謀取私利,他不僅自己恪盡職守,對家庭成員也嚴格要求,不給那些送禮行賄搞關系的人開一點方便之門。他的清正廉潔在乾部職工中有口皆碑,凡是接觸過徐勇的人,都會從他身上感受到一股共產黨人的清正之氣,乾部職工都說:『徐書記行得正,做得直!』
由於時刻以『政治上防滲透,思想上防蛻變,經濟上防貪佔,紀律上防松懈,工作上防失職』來教育、鞭策自己,提醒大家,幾年來,公司沒有一例因乾部不廉潔而引起群眾上訪事件發生,未發生一起黨風廉政大案、要案,營造了一個『清正廉潔』的工作格局,得到了集團及區紀委的充分肯定與認可。
正是有了無數象徐勇同志這樣『不與人攀比、不貪圖享受,廉潔自律、勤儉質朴,凡事率先垂范,以身作則,無私奉獻』的人,如今濱海新區開發建設纔能如火如荼的順利開展。同樣也正是有了無數像徐勇同志這樣『做人之道,道德為本;處世之道,公正為先;從政之道,事業為重』的人,橕起了濱海新廉政勤政的一片藍天,鍛造出濱海新區勤政務實、廉潔高效的城市形象。