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因為影視的影響而聲名大噪,少林寺是一個,佛山也是。不同的是,前者有效利用了電影《少林寺》,打造了自己的文化品牌,而後者卻似乎仍然保持一種『平常心』。如今,文化品牌的打造,即便是提出來,也似乎有些找不著北。
專訪中國佛山精武會館會長梁旭輝
政府發展經濟不能遺忘文化
記者:精武會館的定位是什麼樣的?
梁旭輝:我們不是一個大武館,而是眾多武館的聯合。各門各派在這裡都有,我們開武林大會的話基本上所有的掌門都會來這裡。佛山精武會館是嶺南功夫界最大的一個團體。也是因為有這座建築的存在,使得它成為佛山功夫的一個標志。
記者:在民間武術文化的發揚上,影視是不是一個突破口呢?
梁旭輝:這個毋庸置疑,少林寺就是成功的先例。
記者:你自己成立過一個叫無懮堂的品牌嗎?
梁旭輝:這只是我個人的一點嘗試。我們在一些學校設置了詠春學課程,分為基礎學科、應用學科,包括詠春醫學、詠春戰斗學、詠春運動學。在海外,詠春已經深入到軍隊、警察、安全保衛等各種領域。我師父曾經擔任過美國海軍陸戰隊教練。
記者:相對於跆拳道館、瑜伽館,你覺得武館的優勢和不足在什麼地方?
梁旭輝:它們以一種時尚的姿態出現,的確具有一定的吸引力。但事實上它們都只是健身方式、技能。而功夫是傳統文化,根植於生活的點點滴滴,每個人身上或多或少都有它的基因。
記者:現在人們工作壓力大,生活節奏快,沒時間去練武,練武的人相對少一些,這種情況下,怎麼來傳承?
梁旭輝:練武是可以讓人減壓的,可以磨煉你的意志、耐性。當你把練武當成一種生活方式的時候,就不存在沒有時間這樣的問題。
記者:現在佛山的武館文化最大的困境是什麼?
梁旭輝:商品經濟的衝擊。這種情況下,是迎合市場還是堅守陣地,是搶佔市場份額還是耐得住寂寞,這是非常考驗人的。但是精武會館這些年一直堅守。
記者:你對打造功夫文化品牌怎麼看?
梁旭輝:打造文化品牌是社會系統工程,政府在培養環境、提供利好的政策,特別是對於一些有代表性和影響力的民間社團需要給予扶持。而這樣的規劃也要有持續性,不能以某一屆領導的改變而改變。
記者:你為什麼覺得政府部門不重視?
梁旭輝:政績,文化工程是不容易出成績的。但文化是支橕一方水土的根基,令外國人所敬仰的,不應該僅僅是你的經濟,而更應該是你的文化。
專訪佛山市體育局局長楊振富
打造文化品牌
還得下工夫摸索
記者:關於精武會館維修經費的事情,你怎麼看?
楊振富:我們的市委常委、副市長都去現場了解情況了,說明政府還是很重視此事。因為它是屬於市一級的文物,也不能想修就修,還得找專家,先拿一個方案出來。我們作為政府部門當然要對精武會館進行扶持,但也希望依靠社會的力量。
記者:目前有具體打造民間武術品牌的規劃嗎?
楊振富:我們研究過怎樣把佛山的武術資源進行整合,其實也一直在做,比如黃飛鴻紀念館、葉問堂、李小龍故居等。目前,佛山政府已經在著手探索『文化強市』等工作。但是作為一個民間協會,武館發展首先還是要靠自己。如果遇到困難,當然可以向政府提出來。
記者:少林寺的商業化在目前情況下,似乎是比較成功的,佛山與之相比,應該也有自己的優勢。
楊振富:打個比方說,前者像月亮,我們像星星,你知道,我們的武館是到處分布的,有很多的武館。
記者:我在街上問了很多本地人,『你知道這附近哪有武館嗎?』一般都說不知道,本地人怎麼也會這麼陌生呢?武館文化海內外馳名,但是不是也有一些不到位的地方?
楊振富:牆內開花牆外香。事實上,像黃飛鴻、葉問、李小龍電影等,都是通過香港電影引發海內外廣泛關注的,我們佛山本土對這方面的挖掘還是不夠的。我們應該好好利用我們的資源,打造一些文化品牌。
文/攝 見習記者彭輝(新報佛山電)
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