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浙江在線08月09日訊
每天上班前,上司會問你今天心情怎麼樣嗎?相信很多人都會回答:不會。在鎮海,卻有一家企業,每天上班前,上司都會詢問員工今天心情怎麼樣,身體怎麼樣,然後再來安排工作。
這只是『鎮洋班組安全預控六法』的其中一個環節。昨天,記者從鎮海區總工會獲悉,這套由10多個工人一起創造的先進操作法得到了浙江省副省長金德水的批示,要在全省推廣。
氯廠是寧波鎮洋化工公司兩大危險源單位之一,現有員工39人,平均年齡29歲。在實踐中,班組的10多個工人琢磨出了『鎮洋班組安全預控六法』。
上午8點交接班後,班組長會召集班組成員先開個上崗會。工人趙衛說:我們每天的工作先從詢問心情怎麼樣,身體怎麼樣開始。如『你看上去臉色不太好,怎麼了?』『班長,我昨天晚上沒睡好,有點糊裡糊涂。』『好,你等下先回去休息。』
上崗會的主要內容不是分配工作,而是了解員工當天的心情怎麼樣。情緒不好或身體不太舒適的員工,會被安排到輔助崗位或回家休息。這主要是為了防止員工因健康、情緒不佳造成作業事故。
在球賽中,經常會看到這樣一個畫面——球員們雙手疊在一起,大聲喊口號。這也是這套操作法中的一個內容。在交接班會結束後,小組全體成員圍成一個圈,都伸出左手重疊在一起,右手指著左手。班長先高喊:『安全零事故好!』然後大家一起大聲喊『好!』
專家認為,這個『觸手齊呼』法,可以向大腦皮質輸送好的印象,避免不留神、精神恍惚等狀態的發生。
這套操作法有危險預知訓練法、一崗多能培訓法、安全巡檢法、信息共享法、應急演練法和現場管理法等6個方法。比如,在生產崗位各重要控制點上設置現場巡檢時間牌,並制訂出各工序員工巡檢表。這個看似簡單的做法卻讓鎮洋化工氯廠在三年內成功避免了9次液氯泄露事故。
金德水副省長專門做出了批示:寧波鎮洋化工公司確保安全生產的做法,值得總結和推廣。這是該公司長期重視安全生產、不斷探索安全管理新模式的結果。隨後,省政府辦公廳將這套先進操作法印發給全省各地、各部門參閱推廣。
東南商報記者盧科霞
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