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天津北方網訊 昨日下午,北京奧運城市發展促進會首次發布《北京2008年奧運會總結報告》和《北京2008年殘奧會總結報告》,為北京奧運遺產新添兩項紀錄。
北京奧運會殘奧會總結報告是根據國際奧委會、國際殘奧委會和北京市政府要求,遵照《奧林匹克憲章》和《主辦城市合同》規定以及《國際奧委會信息管理技術手冊》等文件要求,由北京奧組委組織編撰的以文字、圖片和影像等方式全面反映北京奧運會殘奧會申辦、籌辦和舉辦盛況的大型文獻。
同時,北京奧運會殘奧會總結報告也是國際奧委會在雅典奧運會後修訂《技術手冊》並明確《總結報告》寫作體例以來,由奧運會組委會向國際奧委會、國際殘奧委會首次提交的內容完備而規范的工作報告,在奧林匹克運動史上具有標志性意義。作為『奧運知識轉讓項目』的重要組成部分,它將對未來申辦和舉辦奧運會的城市以及奧林匹克研究者提供重要的數據和參考。
《北京2008年奧運會總結報告》分為如下四卷:第一卷『百年圓夢——北京奧運會申辦工作報告』,描述了中國人民從百年前企盼奧運到成功贏得2008年奧運會舉辦權的歷程;闡釋了北京申奧成功的深層次原因,反映了中國政府和人民對申辦和舉辦2008年北京奧運會的願望、條件和能力。第二卷『奧運慶典——北京奧運會儀式及賽事綜述』,記錄了火炬傳遞、開閉幕式和奧運會精彩賽事及文化活動的盛況,展現了第29屆奧運會的生動場面,詮釋了『一屆真正的無與倫比的奧運會』。第三卷『走向成功——北京奧運會組織與運行工作報告』,通過闡述北京奧組委成立後各項籌辦工作的目標、運行、做法等,概括總結7年籌辦工作的基本經驗。第四卷『北京輝煌——北京奧運會成績冊及重要附件』是一本電子書籍,包括以網頁形式收錄的北京奧運會競賽成績,申辦報告以及一、二、三卷的中英文版電子版,奧運會開閉幕式光盤等附件。
《北京2008年殘奧會總結報告》闡述了北京殘奧會籌辦工作的基本做法和主要經驗,回顧了北京殘奧會舉辦過程的精彩瞬間。
它不僅是對北京殘奧會從籌辦到舉辦十年歷程的歷史記錄,也是對『超越融合共享』理念的又一次完美詮釋。這份報告也包括以網頁形式收錄的北京殘奧會競賽成績以及殘奧會開閉幕式光盤等附件。
報告揭秘預算方案三次調整 節約支出十多億元報告披露,北京奧組委在編制和執行預算時遵循『節儉辦奧運』的指導思想,先後三次調整預算方案,使預算資金節約率控制在10%至15%,節約支出十多億元。
報告認為,北京奧組委按照『以收定支』和『合理控制預算規模』相結合的原則確定總預算規模,根據籌辦工作具體任務和內容逐步細化預算;結合預算執行情況和實際需求變動,定期調整預算,通過預算約束、控制各項支出成本。
-關於預算調整報告提到,2005年5月,北京奧組委完成第一次預算調整方案,增加必要的預算項目,重新測算了各項支出數額。
2007年4月,按照國際奧委會提供的指導意見,北京奧組委編制第二版總預算調整方案,逐步劃清奧組委與政府之間,與協辦城市之間的財務關系。2008年4月,北京奧組委編制完成第三版總預算調整方案,最終確定了各項目支出的基本規模。
報告中還提到,隨著籌辦工作的進展,北京奧組委不斷對預算科目進行微調,使預算編制、執行和決算工作有機結合。在調整預算的過程中,為推進場館化工作,在預算中專項落實和協調了場館的運作經費。此外,將殘奧會需求與奧運會需求統籌考慮,對確需在殘奧會預算中安排的項目進行合理調整。
-關於預算制定報告中指出,在預算編制上,北京奧組委采取『二上二下、重點溝通』的審核方法,其中對預算調整變動較大的部門進行直接溝通,對一些重點工作的預算需求和標准進行最終的協調與確認。
在預算編制管理上,北京奧組委成立專門小組分別負責收入、支出、審核和殘奧會預算編制等工作,制定倒排時間表。
-關於預算執行報告披露,按照『收支平衡,留有餘地;開源節流,物盡其用;保證重點,兼顧一般;全面預算,統一管理』的原則,北京奧組委的收入和支出全部納入預算管理。
-關於制度建設報告提到,北京奧組委通過建立健全的預算審核制度,嚴格控制預算規模,預算資金節約率在10%至15%,節約支出十多億元。
-關於安全保衛北京奧運會安保隊伍由公安、安全、武警、保安人員組成,並招募大量志願者參與安保任務。奧運會賽時,各場館的安保警力到位,安保隊伍總人數有十餘萬。
-關於城市運行奧運會期間,市區污水處理率達到92%,再生水回用率達到50%。城市垃圾分類收集率、車行道機掃率、城市生活垃圾資源化率分別達到50%、85%和30%。
-關於人員安排北京奧組委共有各類工作人員8500餘名,其中6000餘人屬於選調、借用人員,1000餘人為正式聘用。奧運會賽後,選調、借用人員『從哪裡來,回哪裡去』,面向社會招聘人員可報考北京市公務員,可調任到北京市各機關、企事業單位工作,可參加部分中央大型企業、市屬國有企業及第16屆亞運會組委會等單位的雙向選擇聘用。
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