新報訊【實習記者王菲】觀景裡小區的安居物業辦公室中，4張表格貼在醒目的位置上，記錄著各戶居民裝修的進程。通過設置工程垃圾存放處、嚴格控制施工時間、人性化的管理監督等措施，使得百餘戶居民的密集裝修，秩序井然。

　　據物業公司魯經理介紹，7、8號樓都是理工大學的教師宿捨，之前一直都是租住，可從去年開始，學校陸續將房子賣給了教師們，也就使得他們紮堆裝修。『兩個樓一共200多戶，有三分之二的業主進行了二次裝修。所以，為了保障不裝修的居民還能夠正常生活，我們通過各種人性化的措施進行監管。』 『在牆上醒目地貼出各戶的裝修進程，也是為了讓工作人員能夠更好地了解。』趙師傅說，由於人手不足，每棟樓20多層只有1個人進行監督，這也就使得物業的工作量至少增加了一倍。

　　魯經理介紹道，在開工之前，安居物業會將裝修的注意事項親自送到施工方手中，督促其保持整個樓道的衛生和控制施工時間。『裝修的過程中難免會有不同程度的垃圾撒漏，物業工作人員會督促其將垃圾自己清理，這樣一來，施工方自己就多加注意了。施工一結束，當天就已經能恢復樓棟環境的原貌。』

　　此外，為了小區內的環境衛生，物業公司還在角落裡為裝修的居民開闢了專門的工程垃圾存放處。『大家有垃圾都放在這裡，只要看見堆放的快滿了，我們就負責聯系環衛局來清理。』

　　對於物業公司這種負責管理的態度，不少居民表示了他們的贊賞，認為這種嚴格的監督保障了所有居民的利益。