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看到T恤上的黑貓警長頭像時,金文覺得塵封多年的記憶瞬間就恢復了。『眼睛瞪得像銅鈴,射出閃電般的機靈。耳朵豎得像天線,聽著一切可疑的聲音。你磨快了尖齒利爪到處巡行,你給我們帶來了生活安寧。』哼著當年動畫片中的主題曲,金文毫不猶豫地掏出了錢包。 1986年,《黑貓警長》上映時,金文6歲。在金文的記憶中,這部『比變形金剛更好看』的動畫片卻只有5集,這也是他兒時的一個重大『遺憾』。 《黑貓警長》在最風靡的時候戛然而止,也是中國動漫業最大的遺憾之一,甚至將其看作本土動漫行業走向低迷的標志性事件。版權糾紛和落後的產業機制,導致了《黑貓警長》沈寂20多年,這也正是整個本土動漫產業普遍的問題。文化體制改革,推動越來越多的文化企業充分參與市場競爭,也為黑貓警長的『復活』帶來了希望。 『我們要將「黑貓警長」打造成一流的文化產業鏈。』上海文化產權交易所負責人張天在接受采訪時說,該所正在進行著讓黑貓警長『復活』的工程,讓黑貓警長出現在T恤上是第一步。
『黑貓警長』多值錢?
黑貓警長淡出屏幕20多年,最直接的原因是版權糾紛。 1984年,兒童文學作家諸志祥出版了《黑貓警長》的圖書,圖書銷量大約是50萬~60萬冊。1986年,上海美影廠將書改編成了動畫片,在全國的影院院線播出。此後,上海美影廠又開發了錄像帶、VCD、連環畫、畫刊等產品。但其中一部分產品沒有署上諸志祥的名字,諸志祥也未從中受益。於是就有了上海第一例著作權糾紛案。1987年6月,諸志祥在上海靜安區法院狀告上海美影廠導演戴郎,在近20次的調解之後,雙方達成和解,戴郎賠償諸志祥2880元,諸志祥則撤回起訴。諸志祥後來在接受媒體采訪時說,他當年實際寫了100多個黑貓警長的故事,總篇幅達30多萬字。可惜的是,雖然最終贏得了賠償,但剩下的故事再也沒有走上屏幕。在張天看來,這是一個令人扼腕的結局。如今美特斯邦威為獲得3年的『黑貓警長』形象在該品牌服飾上的使用權就花了3000多萬元。『如果從一開始就有良好的運作,誰能想象現在「黑貓警長」能值多少錢?』
黑貓警長走向世界
對美特斯邦威授權所獲得的資金,將成為黑貓警長世界之行的啟動資金。 『接下來,將是全國范圍內的新劇本征集,讓黑貓警長重新登上電視熒幕。』張天說計劃讓更多世界級的卡通形象加入黑貓警長的故事。2010年6月,黑貓警長電影已在國內影院播出。張天說,20多年的沈寂讓黑貓警長錯過了發展的最好時機。現在讓黑貓警長復活,眼光就不能僅僅局限於國內市場,『文化產品在不同圈子裡,價值也是不一樣的。黑貓警長一定要到國際市場上去,纔能獲得最好的定價』。如火如荼的文化體制改革,讓文化產業越來越徹底地面向市場。但歷史原因形成的版權糾紛、融資難、定價難等問題,依然是行業桎梏。
打破『圈子』壁壘
在和美影廠的合作協議中,上海文交所的職能包括版權運作、融資服務以及宣傳推介服務三大部分。版權運作包括:為動漫形象提供交易服務,開發衍生品及進行版權運作;為原有形象與內容尋找傳播渠道;為原有形象注入符合時代的新內容以及將原有形象進行更新並配上新的內容。融資服務則包括:在商業准備階段及產品制作階段及衍生品開發階段為美影廠提供相應的融資服務;立項申請補助資金;征集單位及企業贊助;引入投資者以及申請抵押貸款等。 『開發衍生品和版權運作,應該是文化經紀公司的事;尋找傳播渠道、征集贊助和引入投資者,應該是相關中介公司的生意;原有形象更新,更應該是創作公司的專長。』十多年一直為中小漫畫公司提供中介服務的韓峰告訴記者,業內公認的事實是,中國文化產業鏈仍處於『四無狀態』,上海文交所如今的業務,早已突破了一個文化產權交易平臺的范圍,延伸到了下游的多個環節。所謂『四無狀態』,是指國內文化產權交易市場,沒有固定或穩定的交易資源;沒有配套的中介環境;所謂的文化經紀公司大多為皮包公司,缺少專業的法律、會計、投資服務機構;就連專業的價值評估機構都不成熟。這導致文化產業裡形成了大大小小的『圈子』,拍電影的、出書的、做動漫的、做音樂的,都有各自的圈子。 『幾個朋友之間互通有無,是圈子最早的雛形。因為圈子小,所以版權能得到保護,交易的成本低。』劇作家王海告訴記者,過去,這種自發形成的平臺高效而安全,『不擔心人家看過劇本回去自己仿個類似的,因為圈子小,名聲就非常重要。』一切都在非公開的環境下進行。這是上海文交所面臨的最大的行業壁壘。宋奇就曾考察過上海文交所的平臺,並打算將自己的動漫樣片掛牌,但最終還是退縮了。『要掛牌,就必須讓對方充分了解我的設想和創意,但我卻非常擔心,他們回去另外找個小團隊復制出來,成本會低得多。』另外,『圈子的意義還在於,我拿出一個樣片,對方衡量一下自己掌握的資源,就大概知道能賺多少錢。合作得多了,大家心理價位非常接近』。
『圈子』所造成的壁壘,抵消了特殊身份給上海文交所帶來的優勢。 2010年7月19日,上海發布了《上海市金融支持文化產業發展繁榮的實施意見》,要求『本市各類機構、企業針對其所擁有的國有文化產權開展轉讓、租賃、投資等經營處置行為,須通過文化產權交易所進行』。 『其實,國有文化企業也有自己的圈子。』張天說,對上海文交所而言,關鍵還在於能否打破這個沿襲了多年的『圈子模式』。用現代化的資本運作方式,創造出更有吸引力的前景。
制造資本運作『神話』
『這個動漫形象原本只能賣10萬,可放到文交所來,大筆資金注入,國際一流的公司包裝、運作,最後價值千萬甚至上億,那這個圈子就能打破了。』張天說,要實現這一目標,就必須有成熟的產業鏈,但這恰恰是國內市場最欠缺的。改變文化產業『四無狀態』,張天認為,關鍵在於先制造出一個資本運作的『神話』,激起全行業的熱情。
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