濱海新區網9月19日訊 『「三個一」行動的杠杆,撬開了企業集體協商的大門,暢通了職工參與企業民主管理的渠道,突破了一些企業職工有問題不理睬、不與工會談、獨斷專行激化矛盾的做法,有效預防了企業集體勞動爭議的發生……』開發區工會組織的『三個一』行動,推進了勞動關系的和諧穩定。
『三個一』行動,即聽一次職工意見、與行政進行一次溝通對話、建立一項改善勞動關系制度。聽一次職工意見即基層工會要制定相應的工作制度,采取各種方式,暢通職工訴求渠道,定期和不定期聽取職工的意願和要求,及時歸納整理並給予解答。與行政進行一次溝通對話即基層工會在向企業行政發出要約後,應積極同企業通過溝通、協商、對話的方式解決職工提出的問題,並形成協商結果紀要,同時將協商結果以各種方式及時反饋給員工。建立一項改善勞動關系的制度即工會通過與行政協商、溝通、對話,建立溝通、協商長效機制。
如今,開發區工會『三個一』行動取得了良好效果,得到了企業和職工的認可。開發區131家非公企業工會開展『三個一』行動的調研統計顯示,96%企業工會聽取了職工一次或多次意見和建議,工會與企業就員工提出的工資、福利、保險、安全生產、企業管理等意見和建議,開展了定期不定期的勞資懇談會、聯席會、總經理溝通會、員工代表面談會、職代會等形式多樣的集體協商,建立了192項改善勞動關系的制度, 81家企業建立了勞動關系調解委員會, 25家企業排查出了不同內容和性質的勞動關系隱患。(記者尹娜)