|
||||
從2008年起,作為全市試點,郫縣推進公共服務體制改革,全面推行公共服務項目政府采購、契約化管理制度,公共服務以事定人、以事定費、以質定酬的經費核算和績效考核制度;錦江區推進街道辦事處職能轉變試點,徹底改變了街道辦事處重經濟、輕管理、弱服務的現象,發揮社會組織在社會事務管理中的作用,提昇公共服務水平和社會管理能力。在此次改革中,錦江區、郫縣繼續保持了對這些改革試點的深入推進。
錦江區提出,積極探索政府職能轉變的方法途徑。以轉變街道辦事處職能為突破,以完善功能區管理體制為抓手,以加快社會組織培育為載體,以大部門管理體制改革為關鍵,以推進事業單位改革為切入,形成政府主導、社會協同、公眾參與的基層管理體制,促進社會管理和公共服務有效強化,政府監管職能不斷優化,基層民主自治逐步深化。
郫縣在改革方案中提出,要逐步降低對鄉鎮經濟指標的考核權重,取消對財政稅收、招商引資的考核,使鄉鎮政府履職重心真正轉移到促進經濟發展、增加農民收入,強化公共服務等職責上來。
武侯區提出,要繼續深化行政審批制度改革,減少行政審批事項,規范行政審批行為,進一步完善審批與監管相分離的科學審批機制,更好地發揮公民和社會組織在社會公共事務管理中的作用;加快推進街道辦事處職能轉變,取消對街道辦事處的經濟指標考核,繼續完善街道『大科室制』、投資促進體制和綜合執法體制改革,使街道辦事處的履職重心真正轉移到強化公共服務、加強社會管理、維護社會穩定、推進基層民主上來。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||