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天津北方網訊 記者在天津市濱海新區開發區了解到,隨著南港工業區開發建設的持續深入,南港開發公司也逐步發展壯大,相繼組建了港務、能源、資產等專業公司,控股、參股企業陸續增多,為促進公司各項業務協調、持續、快速發展,全面提昇管理水平,增強風險防范能力,新年伊始,南港開發公司正式啟動內部控制體系建設。
該內控體系主要包括控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監督五個部分。旨在建立覆蓋業務經營和內部管理各個環節的內控體系,貫穿決策、執行、監督、反饋的全過程。明確以項目管理為主線,規范主要業務流程,同時將內部控制和風險管理嵌入到各項目管理體系中。
南港開發公司力爭通過一年時間編制完成一套覆蓋公司機關及所屬公司的《內控體系管理手冊》,形成覆蓋公司全部重要風險業務領域的內控體系,實現公司一體化管理、規范化運作。並以此為基礎,力爭在二到三年內通過不斷完善符合公司實際和國內相關法律法規要求的內部控制體系,建立『決策科學、管理規范、控制風險、持續發展』的內部治理結構和治理機制,為公司的持續、快速發展保駕護航。