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作爲有學識有作爲的高級知識分子，青海大學校長、清華大學教授李建保有自己獨到的人才觀。
人才要與社會需求相適應
李建保說，人才，是指有特殊專長並可能派上用場的人物。時代不同，行業不同、地區和環境不同，對人才素質的要求也肯定是不一樣的。合適的人，在合適的時間，用在合適的地方，才能發揮其作用，才能顯露出人才的價值。個人的奮鬥要與社會相結合，國家社會需要你做的事，你去做，路就會越走越寬。因此選擇對社會有更大推動力的舞臺，就會取得成功。社會給我們提供了不同的的舞臺，每個人都要根據自己的性格、思維方式找到自己在社會中合理的位置。要深入地瞭解自己、瞭解社會，有針對性地、根據自己的特點去培養自己。
俗語說，"一個蘿蔔一個坑"，現在中國社會發展提供了各種各樣的坑，而且數量非常大，對於青年人來說，發展的機遇是非常多的。但是，要認清楚，現在在你的周圍或者你夠得着的地方，還有哪些空位的"蘿蔔坑"可能讓你去填。要有意識地定向培養自己，要根據社會需求設計自己和訓練自己。別人成功了，你即使達到他的水平，但是，就只有那個坑，你可能就找不到位置。這時，就要根據還存在位置的類型和大小修正自己，進入到社會環節之中。
落差凝聚力量，有差距就有機會
李建保認爲，選擇一個落差大的地方施展自己的才能更容易成才，差距能夠製造成功的機會。
他舉了一個自然科學的例子：有落差就有能量的儲存，術語叫做"勢能"。一個清華的本科生去一所鄉間中學任教，別人會認爲他很有能力；但他到北京市的一所重點中學後，周圍的人就不會認爲他的能力有多麼強，因爲他與周圍環境的落差小了；當他去了哈佛大學，別人甚至會覺得他根本就沒有能力。所以，能量本來就不是一個絕對的概念。當初回國的"海歸派"中有許多人取得成功，就是因爲國內與西方在發展上存在一定差距，他們回來後在科研上會得到更多的資源配置，在經營上則能找到更多的商機，他們成功的機會因此遠遠大於一般人。
他說：“就拿我在清華大學的實驗室來說，目前已基本上是國際一流水準，與西方相比，幾乎不存在落差。在人員構成上，20多個博士中大多是從國外回來的。所以，現在再有某個歸國博士到我的實驗室，就很難顯示出多大的能量，機會也不會很多。而機會又決定了你的才能是否能夠爲人所識、爲社會所用。如果沒有展示的機會，必然會像俗話所說的那樣：是龍你得盤着，是虎你得趴着；說什麼風雲際會，說什麼大展宏圖，說什麼功成名就，都是空話，因爲你根本連展示的機會都沒有。”李建保說：“想創業、想成功嗎？那到西部去，到青海去！因爲作爲一個後發展的社會，西部現在還相對落後，每一個有一技之長的年輕人，都會在那裏找到發展、創業和成功的機會。當然，要真正獲得成功，還要首先學會付出，在付出中讓別人發現並欣賞你的才華，而不是貪圖一時所得，急功近利地收回你讀書的成本。這一點也同樣重要。”
西部人才制度改革非常重要
李建保曾經提議，國家能否設立西部人才基金，拿出一筆專款，每年資助200名海外留學人員中博士以上學位的專家學者，到西部的大學和科研機構、相關企業工作，迅速充實西部高校和科研機構的實力；吸引和資助海外高層次人才短期到西部大學任教，每年任教時間累計3個月以上的，給予相應的津貼和科研啓動費。李建保認爲，西部人才相對東部發達地區，落差很大，要改變東西部社會經濟發展進度的落差，首先要緩和東西部人才在數量和質量上的落差。西部大學建設的難點，是西部高校人才奇缺。要大幅度提高西部大學的師資水平，實現跨越式發展，採取一切可能的措施，吸引海外優秀留學人員回國，到西部服務教育和科研，是一條值得積極探索的有效途徑。
對於給引進人才提供優越待遇的問題，很多人擔心會不會出現"招來女婿，冷落了兒子"的現象，李建保給大家打了一個非常形象的比喻，如果去一家人吃飯，做丈母孃的肯定會給女婿夾菜，而不會給兒子夾。原因是兒子是自家人，女婿還是外人，正是這種原因，兒子不會有什麼埋怨，如果時間長了，女婿也會成爲自家人。李建保認爲，給引進的人才更優厚的待遇，與丈母孃給女婿夾菜的道理是一樣的。
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