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據中央電視臺新聞聯播報道，2004年，中國文化系統解放思想，勇於探索，積極推進體制機制創新，文化體制改革試點工作取得了可喜進展和成果。
根據中國對外文化集團公司的最新統計，從2004年年初到11月，集團公司在國內外主辦、承辦了212起演出和展覽項目，成爲國內演藝中介行業的領頭羊。公司有關負責人介紹說，他們旗下的中演票務通，2003年做了800場有8000萬票房的演出，2004年截止11月底，就做了1428場有1億8000萬票房的演出，這些直接得益於2004年開始的文化體制改革。
2004年3月，中國對外演出中心和中國對外藝術展覽中心，率先邁出改革步伐，結束了長達半個世紀事業單位的歷史，轉製成爲中國對外文化集團公司。此後，北京兒藝、北京歌劇舞劇院、江蘇演藝集團、麗江麗水金沙演藝有限公司等全國數十家藝術表演團體、演出經紀機構也紛紛開始了改革，在不到一年的時間裏，各轉制單位調整佈局結構，優化資源配置，引入現代企業管理模式，轉換經營機制，已經初步顯示了活力，平均收入大幅提高，清晰而完整的文化產業鏈已初現輪廓。以北京兒藝爲例，2004年，北京兒童藝術劇院股份有限公司總收入可達2000萬元，歷史性地實現收支平衡且略有盈餘。
除了經營性文化單位的轉制外，由國家扶持爲主的國家圖書館、國家話劇院等文化事業單位也加大了改革的步伐，國家圖書館推出外借圖書面向全國讀者服務、調整收費等改革措施，國家話劇院在推動話劇與影視舞美製作等業務資源延伸、整合方面進行了大膽嘗試。上海中國畫院創立了簽約畫師的人員管理新模式，東方歌舞團以演出爲中心，積極探索藝術生產的產業化運作方式。文化體制改革不僅爲文化單位注入了生機活力，也極大豐富了文化市場，滿足了羣衆的文化需求。
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