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——報業聯手向網絡“拿來主義”說不
始於去年的一場報業向互聯網爭取定價權的鬥爭，並沒有如大多數人所預料的喊完口號就偃旗息鼓。
近日，《解放日報》事業發展部副主任王力爲接受記者採訪說：“我們並沒有停下來，正在緊鑼密鼓地就具體細節與各大報業集團進行磋商，以形成具體的操作細則，一旦條件成熟，我們將會有更多的動作出來。”
此前，《解放日報》曾首倡建立全國報業內容聯盟。
報界向互聯網宣戰，欲拿回定價權，提高網絡轉載的門檻
“全國報界應當聯合起來，積極運用法律武器，加強知識產權保護，維護自身合法權益，改變新聞產品被商業網站無償或廉價使用的現狀”。2005年10月，在南京舉行的全國都市報研究會，起草併發布了這樣一份《南京宣言》。
中國都市報研究會會長席文舉表示，在南京的會議上，全國有20多位都市報老總與會。會上，《南京現代快報》總編輯關文提出，報業作爲傳統媒體內容的提供商，被商業網站用非常低廉的價格佔有海量新聞，這非常不公平。他提議報界聯合起來改變報紙與商業網站之間的關係。許多與會者深爲認同。
2006年元旦前後，解放日報集團向全國其他38家報業集團發出了《發起全國報業內容聯盟的倡議書》，呼籲“共同制定向網絡媒體提供新聞內容的定價規範，提高網絡轉載的門檻，捍衛自己的知識產權，讓新聞內容迴歸應有的價值”。
王力爲介紹，解放日報集團對此準備已久。2005年年底，解放日報集團高層領導曾前往北京，與北京各大傳統媒體及國家新聞主管部門有關人士進行了多次溝通，並形成共識認爲，在過去幾年，報業在快速成長的互聯網時代忽略了自身知識產權的保護，致使內容轉載定價權基本掌握在網絡公司手中。
“每年辦一份綜合性日報的採編成本數以千萬元計，但是當我們把優質的新聞信息交給網絡媒體時，得到的卻只是象徵性的區區幾萬元。”
王力爲表示，爲體現解放日報集團的重視程度，社長尹明華親自出馬與有關方面進行溝通，溝通的對象也都是各大報業集團的一把手。與此同時，解放日報集團還對形成全國報業內容聯盟的實際操作有所構想，並事先起草一份“全國報業內容聯盟意向書”，其主要內容是：組成報業理事會，設祕書處作爲常設機構。各報業集團作爲理事會成員，共同制定向網絡媒體提供新聞內容的定價規範。一旦定價標準建立，各成員在“與任何第三方網絡媒體簽訂新聞內容合同時，必須按照上述共同制定的定價規範執行，簽署合同，須經聯盟常設機構祕書處簽章見證”。
意向書還表示，爲了杜絕個別成員媒體免費向商業網站發佈內容，聯盟規定，加入“全國報業內容聯盟”者須繳納一定金額保證金，如果成員方未按聯盟組織共同制定的價格規範、操作程序，擅自將內容資源提供給商業網站，聯盟將會扣除其保證金，並將以媒體聲討的形式給予懲罰。
爲作出表率，解放日報集團已要求集團所屬各子報子刊不得再向各個網站單獨提供新聞稿件，而改由集團統一運作。
報業自己給自己“掘墳墓”
這場報業向互聯網的宣戰，吸引了衆多關注的目光，業界對此議論紛紛。但互聯網廉價使用報紙內容也不是一天兩天了，爲什麼報業當初願意互聯網廉價使用自己的內容呢？
席文舉認爲，這隻能說是“聰明人”的悲劇，是“聰明人”自己給自己“掘墳墓”。
席文舉說，回過頭來看，網絡在中國初起的時候規模還很小，影響力也很低。以前報紙總看不起網絡，覺得拿自己的一些內容來支持網絡不會產生什麼後果。而且，報界還有自己的“小算盤”，以爲藉此可以提高知名度，打擊競爭對手。因此，各報社不但不介意廉價供應內容，甚至不給錢也希望得到轉載。“第一年簽約給了一點錢，第二年不給錢也繼續送”，結果積重難返。
中國人民大學傳媒研究所所長宋建武也認爲，在網絡起步的那幾年，中國的報業發展也很迅速，新創辦了許多新興報紙。報紙之所以願意讓網絡使用自己的內容，一方面是因爲當時網絡與報紙之間的利益衝突並不顯著，另一方面，新老報紙爲了在各自市場的競爭中勝出，也希望藉助外力以增強競爭力。結果到了現在，成了“養虎遺患”。
宋建武表示，在搜狐、新浪等商業門戶網站剛剛興起的時候，一些報業內部的有識之士就提出了報紙將自己的核心產品輕易交出去，會有損報紙的核心競爭力，但當時很少有人認識到互聯網作爲新興媒體的威力。現在網站的實力提高了，談判地位增強了，報紙在內容定價上就更沒有發言權。
2005年是拐點，報業“日子緊巴了”
既然如此，爲什麼報紙直到現在纔開始警醒，並且有了改變價格的強烈訴求呢？
京華時報社社長吳海民認爲，這是因爲2005年對於整個報業而言是個“拐點”，這個“拐點”導致了報業集體意識及危機意識的覺醒。
吳海民表示，2005年，中國報業在經歷了20多年的高歌猛進之後，陷入一場深刻的經營危機。在這一年，傳統報紙停下了持續多年的上升腳步，進入一個拋物線般的下滑軌道。廣告增長率從持續了20年的高位跌落下來，就是這一趨勢的顯著標志，同時伴隨着的是年輕讀者的流失和發行市場的萎縮。與此同時，以網絡爲代表的新興媒體經過10多年的高速增長，已經接近“臨界點”。未來兩三年，網絡媒體還將呈現爆炸式發展，這將從根本上動搖傳統報紙的強勢地位。
吳海民的個人博客中，寫了很多篇“報人憂思錄”，記載了他作爲一個傳統報紙的悲觀論者對報業前途的擔憂。他認爲，在互聯網時代，報紙作爲“傳統工業”已經呈現出太多問題，這種“勞動密集型產業”相對於新興媒體而言也顯得比較落後，“報紙的冬天已經提前到來”。
中國人民大學新聞學院教授喻國明也認爲，報紙向互聯網宣戰，是“日子緊巴了纔會尋找原因”。
他表示，去年報紙廣告額增長速度落後於GDP增長速度一個百分點，而此前十幾年，國內報刊的廣告收入平均增速都高達30%以上。與此同時，去年報紙的廣告市場份額下降了3個百分點，而網絡廣告的收入則從2004年的19億元增長到去年的超過30億元，現在的情況有點像“賠錢的給賺錢的免費打工”，報紙當然不樂意。
部分報界人士不抱信心
對於報界同互聯網的這場鬥爭，許多人對其成功並不抱有信心，甚至連報界內部的人士也如此。
吳海民認爲，即使這種“內容聯盟”在操作上是可行的，其實際效果也值得懷疑。因爲各商業門戶網站註定會拒絕報紙的要求，會以各種各樣的理由駁回要價。
他認爲，網站爲了不傷害友情和合作關係，可能會稍稍提高一點價格，以安撫報紙的情緒，有可能將原來的兩萬元增加到3萬元至5萬元，原來的5萬元增加到6萬元至8萬元，但扭轉不了大局。網絡不會同意大幅提價，也不會同意普遍提價。
他表示，今天的網絡早已不是昨天的網絡，翅膀已經硬了，渠道已經廣了，朋友已經多了。即使有幾家報紙不予合作，還會有別的報紙合作。即使報紙不合作，還會有通訊社、廣播、電視、期刊及博客們的豐富資源，可利用的信息資源太多了。
他認爲，反過來，某些報紙爲了自身利益則可能反向“倒戈”，退出“內容聯盟”，從而使內容聯盟土崩瓦解。
宋建武也表示，如果沒有切實有效的運營機構去操作，解放日報集團的倡議將很有可能流於一般性號召，“大家就嚷嚷一下子，威脅威脅而已”。
他說，就他所瞭解的情況，某著名門戶網站與京城某報合作，剛開始還會拿幾萬元出來，但隨着該網站實力越來越強，談判地位越來越高，後來就乾脆提出來不付錢，拿廣告來換，而現在門戶網站與大部分媒體的合作都是這種形式。
“單獨一家報紙站出來對門戶網站進行抵制，損失的只可能是自己的利益。報界只有聯合起來對門戶網站‘說不’纔會有出路”。
席文舉也表示，報紙最重要的是團結，“團結起來就會有辦法。如果全國的報紙都能夠團結起來，可以說不用吹灰之力就可以解決與網絡的問題了”。
而這種團結也正是全國報業內容聯盟的首倡者、解放日報集團社長尹明華所極力呼籲的，他在此前接受媒體採訪時表示：內容聯盟應該是一次整體統一的行動，任何一個部門、一個單位、一個集團都不能有私心雜念，這樣才能達到共贏。
“這已經不是一張報紙對一張報紙的競爭，而應是一個聯盟對另一個聯盟的競爭。”
新聞產品被網站廉價使用
《南京宣言》呼籲全國報業抵制
2005年11月1日，中國都市報研究會總編輯年會發表《南京宣言》，向全國報業同行發出呼籲：
一、堅決捍衛輿論導向的正確性和新聞事實的準確性。
二、積極創新報業主體業務與新興業務共同發展的新模式。隨着媒體競爭日趨激烈，以互聯網爲代表的新媒體快速成長，報業形勢正經歷複雜而深刻的變化。傳統平面媒體應當與時俱進，積極探索適應數字化生存與挑戰的策略與模式，加強合作，整合資源，形成合力，聯手發展，共同應對傳媒數字化時代的到來。
三、堅決維護報紙的新聞知識產權。全國報界應當聯合起來，積極運用法律武器，加強知識產權保護，維護自身合法利益，改變新聞產品被商業網站無償或廉價使用的現狀。 (實習生葉鐵橋整理)
找回失落的價值
我們身處一個內容爲王的時代。每年，辦一張綜合性日報採編成本數以千萬元計算；但當我們把優質新聞信息交給網絡媒體時，得到的卻只是象徵性的區區幾萬元。付出與回報，何等懸殊！
摩根士丹利近期的一份報告指出，2004年中國互聯網在線廣告收入已經達到2.2億美元，2005年預計達到4億美元左右，並且以每年78%的速度增長。網絡媒體的高歌猛進，某種程度上是因爲他們在內容上實行“拿來主義”。不少傳統媒體的採編成本每年以千萬元計算，而網絡媒體獲得新聞信息時，只需要付出幾萬元的低價甚至“零成本”。在內容爲王的年代，網絡媒體通過豐富的內容吸引大量受衆，以較低的價格吸引廣告，使中國網絡在線廣告成爲世界上增長最快的市場。
與此同時，紙媒的處境卻在大幅下滑。高額的採編成本、低廉的網絡轉載定價，這一不對等的內容成本公式，使傳統報業在與網絡媒體的競賽中處於明顯劣勢。有數字顯示，2005年上半年全國報刊廣告額平均僅增長7.08%；而此前十幾年，國內報刊的廣告收入平均增速高達30%以上。北青傳媒公佈2005年中報利潤下滑99%，成爲傳統紙媒受網絡衝擊的標誌性事件。
一種趨勢在蔓延，到了足以引起我們警惕的時刻：傳統報業製造的新聞內容，在不合理的網絡媒體轉載定價制度下，其價格正在背離它的價值，越走越遠！
曾經，傳統報業自相競爭激烈，使得我們無暇對寶貴的新聞內容資源進行保護；如今，我們應該覺醒，應該聯合，找回新聞產品公平合理的價格“準星”。
共同制定向網絡媒體提供新聞內容的定價規範，提高網絡轉載的門檻，捍衛自己的知識產權，讓新聞內容迴歸應有的價值。(摘編自解放日報集團的《發起全國報業內容聯盟的倡議書》 )
網站迴應：雙方應找到利益平衡點
報業向互聯網宣戰聲勢洶洶，但互聯網對此的反應卻相對沉寂。網絡界如何看待報業的這次行動？爲此，記者採訪了新浪網副總裁、總編輯陳彤和鳳凰網副總裁喬海燕。
陳彤認爲，報紙和網絡之間的關係是相互依存的。傳統媒體既是網絡內容的提供者，也是網絡內容的使用者，無論哪家媒體在製造新聞產品的時候，都不可避免地要使用到互聯網，所以報紙與網絡應是雙贏的合作關係。
他不認爲門戶網站廉價使用了報紙的內容，“我們現在身處市場經濟時代，價格要符合價值規律，如果價格長久地偏離價值的話，是不會長久的。在中國的各類媒體中，互聯網的發展是最市場化的，也是最接近市場規律的。我們從合作媒體處購買內容，這是市場經濟的一個買賣行爲，交易雙方都會對自己的價格進行綜合判斷，不可能有誰強壓誰買賣的問題。”
陳彤表示，報紙說自己花數千萬元的資金來獲取信息，但是，每個商業門戶網站在打造自己的平臺的時候，也都進行了數十億元的投資。
至於報業提出的要捍衛知識產權的問題，陳彤表示：“我們新浪轉載的每一篇文章都得到了正式的授權。我想大多數商業門戶網站也都如此，都很規範，非常注重著作權的保護。”
喬海燕也表示，必須承認，報紙有報紙的理由，應該承認報紙提出重新定價的正當性和合法性。但是，網絡也有網絡的實際情況，現在報紙單方面認爲定價低了，而且造成了很強的社會輿論，給人形成一種似乎“報紙是，網絡非”的印象，對此他不是很贊同。
喬海燕認爲，當前我們正處在一個“內容爲王”的時代，一些網站的運營也主要靠內容部分，內容已經成爲網絡贏利的增長點，這也是爲什麼像騰訊、網易等一度心有旁騖的網站最終紛紛回頭做內容的緣故。
但喬海燕表示，如果報紙單方面提出改變價格，對網絡肯定是一個很大的衝擊，有可能引起網絡的激烈反彈。
他表示，他的態度是希望大家抱着積極的向前看的態度，找出對雙方利益都有益的辦法來協商解決，而不要用“誰可以吃了誰”的思維來考慮問題。
陳彤認爲，在媒體多元化的時代，各種媒介之間競爭越來越激烈，報紙首先應考慮的是該如何以創新的理念和模式來應對競爭。
對於主要針對商業門戶網站的全國報業內容聯盟，陳彤直率地表示：“這個內容聯盟能否成爲真正的聯盟，我持觀望態度，以前的彩電行業也成立過價格聯盟，但最後不了了之。”
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