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日前，原中國石化勝利油田大明(集團)股份有限公司副董事長、總裁李榮興，站在了被告席上，接受法律的判決。
5月26日，山東省泰安市中級人民法院依法對李榮興特大貪污、受賄案作出一審宣判。李榮興因貪污3698萬餘元、受賄483萬餘元被判處死刑，緩期二年執行，剝奪政治權利終身，並處沒收個人全部財產。
此案在山東省建國以來查處的貪污案件中，是數額最大的一起。隨着一審判決的法槌落下，這位“國企大鱷”的貪婪面目變得越來越清晰。
精心導演，一口吃進3000多萬元
大明公司是中石化股份公司的子公司。今年53歲的李榮興，17歲招工到勝利油田鑽井指揮部三大隊水電隊當通訊工，此後，因爲工作出色一路上升，1993年2月任大明公司副董事長、總裁。
法院一審查明，1994年4月至2003年12月，李榮興利用職務便利，夥同他人兩次貪污公款3698萬餘元。其中，李榮興夥同他人在大明公司開發住宅項目中，通過擡高土地價格等手段，以諮詢費的名義套取了3500萬元。爲了吃進這筆鉅款，李榮興“明修棧道，暗渡陳倉”，精心導演了一出好戲。
2000年12月，福建商人黃敏成立了井田房地產開發有限公司，在北京市昌平區沙河鎮徵用600多畝土地，其中建設項目佔地550.53畝，開發“井田花園專家住宅小區”項目。手續辦完後，黃敏發現面臨很大的資金缺口，井田公司無力單獨開發這一項目。
經過北大EMBA班同學劉毅介紹，李榮興接觸到這一項目。2003年10月，劉毅到李榮興的辦公室將井田花園項目的資料交給了他，並同他一起到項目現場進行了察看。李榮興對項目的興趣很高，提出由大明公司控股，合併財務報表，井田公司成爲大明公司的子公司。但黃敏提出合作雙方持股比例各佔50%的意見，當時沒有達成協議。
10月下旬，李榮興把劉毅叫到辦公室，問：“黃敏這個人可靠不可靠？”得到肯定的答覆後，李榮興說：“我想通過這個項目，運作出一塊資金來，以後別有用處。”並提出：“不能太明顯，以免別人產生懷疑，最好由你成立一箇中介公司，以中介費的名義往外運作，這樣以一來能說得過去，因爲你正好是這個項目的介紹人。”劉毅問：“需要運作出多少資金來？”李答：“2000多萬元也行，3000多萬元更好。”
本來黃敏提出的土地價格是每畝35萬元。李榮興和劉毅兩人最後商定，讓黃敏將每畝土地的報價由35萬元提高到40萬元，每畝虛增五萬元，套出2700多萬元。誰知，黃敏認爲，兩家合作各佔50%的股份，李榮興套取2700萬元的行爲，侵犯了他的權益，只能支付李榮興1300多萬元。李榮興、劉毅又商定將土地價格提高到45萬元一畝。談妥之後，劉毅問李榮興需要運作出多少資金，李榮興認爲，自己得弄出3000來萬元，也不能讓劉毅白忙活，得給他幾百萬元。於是，提出運作出3500萬元。在李榮興的授意下，劉毅以妻子和岳母的名義在北京註冊成立了華嘉興諮詢有限公司。
在隨後進行的項目洽談中，李榮興叮囑大明公司的項目代表：黃敏想和我們合作是真誠的，你代表公司可以按各佔50%的股份和他談，土地價格儘量往下砍，實在砍不下去，也影響不大，就是按每畝45萬元合作的話，項目利潤還是很可觀的。黃敏掙錢也是應該的，不讓他掙錢，他也不會和我們合作。
在談判過程中，黃敏果然按照李榮興提出的每畝45萬元的價格抗住不鬆口，後來，李榮興親自出面談判，黃敏才象徵性地每畝降了一萬元，以每畝44萬元的價格成交。精明透頂的黃敏爲了讓大明公司多投資，還僞造了七份假合同以證實其前期投資的數額，實際黃敏總資產只有7000多萬元，結果虛增了1.92億元的前期投資成本。2003年底，大明公司通過下屬的大明置業公司向井田公司支付了註冊資金1150萬元、投資款1.227億元，共計1.34億元。
爲了向外運作資金，黃敏與劉毅的華嘉興諮詢公司簽訂了假《項目諮詢協議》。大明公司的投資款到位後，黃敏以諮詢費的名義將3500萬元從井田公司提出，分五次將2500萬元匯入華嘉興公司賬戶。這家諮詢公司從成立以來只做了一筆業務，就是與井田公司簽訂了一份諮詢協議。
另外，法院一審查明，1999年，李榮興還夥同他人私分大明公司賬外股票款198萬餘元，其中李榮興兩次分得106萬餘元。
權錢交易，一個“紅包”上百萬
行賄受賄總是與權力如影隨形，李榮興任大明公司副董事長、總裁後，胃口就一天天膨脹起來。據法院一審查實，1994年10月至2004年3月，李榮興利用職務便利，爲他人謀取利益，先後收受17個單位和個人所送現金、銀行儲蓄卡、美元、港幣、高級組合音響等摺合人民幣483萬餘元。
大明公司及時給付貨款，對方要給他幾萬元的感謝費；承攬大明公司的工程，要給他幾萬元“培養感情”；下屬獲得高額獎勵，要給他分“一杯羹”表示感謝；他再婚，兩萬多元的婚宴有人“埋單”，還有人送上一萬美元的大紅包；他女兒出國上學，有人送上幾萬元學費；他搬家，也有人送上十幾萬元的高級音響。檢察機關指控李榮興的每一筆受賄數額都在萬元以上，有的一筆就達上百萬元。權力就像一支可以點石成金的魔杖，在這種魔力支配下，李榮興的理智慢慢喪失了。
李榮興主持制定了資產經營責任狀制度，下屬部門如果效益好，責任人就可以領到高額的獎勵。1997年初，大明公司與一個下屬部門負責人西某簽訂責任狀，規定超出500萬元盈餘後，按4%提成，獎金由責任人自主支配。1997年底，西某從57萬元兌現獎中拿出15萬元送給李榮興。2000年初，大明公司與西某所在部門再次簽訂責任狀，規定超出2000萬元利潤後，按20%提成。這一年西某所在部門在股市上賺了一個億，李榮興先後給西某兌現了960餘萬元的獎勵。爲感謝李榮興給其兌現獎金，西某以李榮興前妻的名字開戶存入80萬元，又以李榮興女兒的名字開戶存入20萬元，並將兩張存摺交給了李的前妻。2001年7月，西某又將一張100萬元的存摺送給了李榮興。
2000年6月，李榮興到深圳出差，一個下屬單位負責人帶着15萬元來到李榮興房間，對李說：“今年效益會很好，弟兄們發了些獎金，給你一份。”就這樣，他們每隔一段時間，就會給李榮興發一次“獎金”，在四年多時間裏，先後六次以獎金的名義送給李榮興70多萬元。儘管李榮興的辯護人提出，李榮興從下屬單位領取獎金、津貼，只是違反了企業財務管理制度，其行爲不構成犯罪。但法院用大量的事實和證據，認定李榮興與其進行了權錢交易，構成受賄罪。
國企監管，大案提出的嚴肅話題
根據羣衆舉報，中石化紀檢組、監察局於2004年6月對李榮興涉嫌經濟問題進行初查覈實。同年8月對其立案調查，並在北京對其實施“雙規”。同年11月18日，對劉毅實施“雙規”。2005年2月4日，將此案移交山東省檢察院立案偵查。2005年4月13日，檢察機關在廈門將潛逃的黃敏抓獲歸案。
2004年4月，李榮興聽說有人就井田項目向紀檢部門進行了舉報，即與劉毅商量對策，二人商定，如果紀檢部門調查，就說是大明公司炒股有一部分虧空，運作這部分錢是爲了彌補大明公司的虧空。李榮興被“雙規”後，劉毅又與黃敏商定，紀檢部門調查時，就說3500萬元是劉毅個人的錢。但是，在檢察機關查證的大量事實面前，他們編織的謊言很快不攻自破。
黃敏歸案後，將其掌握的1000萬元贓款主動上交，另外從華嘉興諮詢公司賬上查獲贓款2217萬元，這筆鉅款已經分別返還大明公司和上繳國庫。
日前，同案犯黃敏、劉毅因犯貪污罪，一審分別被判處有期徒刑五年，並分別被處沒收個人財產50萬元、40萬元。目前，李榮興已經向山東省高級人民法院提出上訴。
儘管此案還沒有最後畫上句號，但是，它又一次給我們敲響了警鐘。據辦案人員介紹，大明公司制訂了許多規章制度，但是李榮興仍然可以輕而易舉地爲貪污受賄行爲打開方便之門。怎樣加強對國企負責人的監督，防止國有資產流失，確實是一個迫在眉睫的沉重話題。
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