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2006年的房地產市場可謂“一波三折”，宏觀調控政策緊鑼密鼓的出臺，二手房稅收政策也步步緊跟。營業稅從二年內轉手調整到五年，二手房交易最低計稅價格的重新規定以及個稅正式徵收的“隆重登場”等，都在一定程度上增加了交易成本。對此，業內人士指出，當前，京城各房產中介的日子越來越難過，部分中小型經紀公司面臨生存的困境，房地產經紀行業即將開始新一輪洗牌。
一方面，囤積房源、倒買倒賣現象將會消失。以往房地產市場中介市場上確實存在一些小的中介公司以“個人”或“公司”名義壓低價格，面向房屋業主大量收購二手房源，然後轉手高價賣出，騙吃差價，以便達到其盈利目的。
“我愛我家”副總裁胡景暉說，“兩稅”落地後，不論是營業稅還是個稅，都有一個較爲明確的徵收時間及徵收方式的限制，這樣，那些靠倒賣房子賺差價的中介公司將會在市場上面臨很大的危機，生存將無以爲繼。
另一方面，服務性差，不規範的小中介將被淘汰。“鏈家地產”市場總監金育鬆說，政府加大稅收力度後，交易成本會明顯增加。由於營業稅徵收年限延長，這些稅款很有可能會轉嫁到購房者的身上，因此，不僅部分手中有房的業主在靜觀其變，購房者也處於觀望等待之中。在這種環境下，那些規模小、服務性差、操作不規範的小中介生計將會很難維持，隨着市場整治力度的不斷加大，最終將會被淘汰。
此外，伴隨着一些實力相對較弱的中介的淘汰，品牌實力將成爲中介公司競爭的重要砝碼。胡景暉指出，在當前稅收新政的大背景下，買賣雙方都比較謹慎，在選擇中介公司時對公司的實力及服務水平也有較高的要求。一些缺乏品牌認知度和實力的公司將會逐漸淡出市場，而有實力的公司則會通過不斷調整而成爲市場的主導力量。特別是品牌作爲某種產品或服務的標識，不僅會成爲中介企業的一種無形“有價資產”，也會成爲贏得消費者信賴的重要砝碼。而品牌綜合實力的提升，對中介行業的發展及改善中介公司在消費者心中的形象也將是新的有利契機。
針對現實情況，接受記者採訪的業內人士普遍認爲，面對稅收新政，中介公司應從多方渠道拓展業務，提高服務質量，提升品牌形象，用專業的房產顧問，更人性化、更細緻、更周到的服務來決戰未來市場，這樣才能夠越走越遠。
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