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“他可是我們村的名人。”一位老農向《第一財經日報》記者隨手一指湯小東的住處，這裏是浙江省金華市多湖鎮的孟宅村，湯的樓房矗立在一片低矮小屋中分外搶眼。
小樓大門緊鎖，透過墨綠色玻璃門，可以很清楚看到屋內的豪華裝修。關於湯氏兄弟“出事”的種種傳言在村民之中傳播，取代了此前傳播的創業神話。
湯小東、湯旭東分別是海南康力元藥業有限公司(下稱“康力元”)的董事長和總經理，日前該企業由於藥品生產不符合《藥品生產質量管理規範》，被海南省藥監局收回了GMP證書，導致停產，並且因爲違規報批等行爲陷入了國家食品藥品監督管理局(下稱“國家藥監局”)原局長鄭筱萸的腐敗案中，湯旭東正接受中紀委調查。
涉入藥業
“沒想到湯氏兄弟會出事，湯旭東兩年前還入選過全國十大傑出青年的前十五名候選人。但康力元走得確實太快了，讓我們覺得它早晚要出事，因爲連續三年它獲批的國家新藥數量佔到了海南省全部的25%，太不可思議了。”2月2日，在海口南寶路某家老爸茶店中，一位與湯小東相識十年的知情人向記者回憶道。
上世紀80年代末90年代初，湯小東中專畢業後到鄰近的鎮上開了個小五金店，賣些小五金，到處收廢舊電視機等電器。然而這種財富積累的速度，遠遠不能滿足湯小東的野心，特別是他認識了在金華從事藥品代理的一位業務員之後。
醫藥是金華的七大支柱產業之一，“當時到處都是跑藥的業務員，其實也就是俗稱的藥販子，湯小東也跟着那位業務員後面跑。”據一位從小與湯小東熟識的朋友告訴記者。
1991年，湯小東22歲，成爲浙江金華四方生物資源有限公司的一名技術員，僱員的生涯沒有多久，湯氏兄弟就自己創辦了一家公司——浙江金華康天醫療保健品公司(下稱“康天”)，代理“胎寶膠囊”，當時“胎盤”藥品市場極爲火爆。正是這個產品，讓湯氏兄弟賺到了第一桶金，湯小東也決定從此紮根於這個領域。
1995年，湯小東隻身來到海南，成爲另一家浙江人在海南投資的海南普利藥業有限公司(下稱“海南普利”)的業務員，開始熟識海南藥業市場。
涉稅調查牽動鄭筱萸案
1996年左右，隨着國內醫藥傳統流通渠道的改變，越來越多的民營或者個人承包的醫藥公司逐步取代以往的藥品購銷路徑，並日漸紅火。
如果說之前的康天還只是讓湯小東剛剛嚐到甜頭，隨着流通渠道的逐漸改變，他開始醞釀更大的創業目標。
當時，海南省依據國務院有關文件自1988年8月開始施行的一項“地產地銷”的稅收優惠政策，當時全國僅深圳與海南兩地享受此優惠政策。根據此規定，藥品生產企業除享受15%的所得稅率外，在島內銷售的，享受免徵增值稅的優惠。
此政策爲海南吸引來了大量的醫藥企業，海南島上一時醫藥公司林立，“不少公司通過在海南買入藥品，然後再轉到內地的方式，以地產地銷名義避稅。”知情人士表示。
1998年，已經對海南藥業環境頗爲熟悉的湯小東在海南成立了自己爲法人代表的海南康力元醫藥公司(下稱“海南康力元”)，註冊資金100萬元。當時大股東是海南精勵貿易公司(下稱“海南精勵”)，佔51%股份。但公司的董事會均由湯氏兄弟及其親屬構成，海南精勵無人在董事會名單中出現，“這是因爲當時報批成立醫藥公司，如果有一個法人股東容易審批，海南康力元一開始就是家族企業”。
公司成立一個月後，公司改組，註冊資本改爲1000萬元，海南精勵股份降爲5.1%，其他股份由湯氏兄弟掌握。2000年10月，海南精勵將其手中的5.1%股權轉讓給了湯小東，從此消失。新的海南康力元兩位股東分別是湯小東(佔55.1%)和湯旭東(佔44.9%)。
然而，自2003年1月起，由於海南的“地產地銷”政策取消，大批藥企離開了海南，與其他企業艱難“過冬”不同，海南康力元此時卻進入了它的高速發展期。
據公司歷年年檢報告顯示，雖然作爲湯氏兄弟事業起步的海南康力元自成立起，便沒有贏利過一分錢，反到保持着每年虧損40萬元的勻速下滑。2006年年度經營狀況顯示，年末負債總額和長期負債都已經超過了3360萬元。
但根據公司內部披露的信息，2005年關聯企業海口康力元的生產總值爲2.7億元，集團銷售生產總值則達到了15億元，相比2004年的6億，一年之內增長了9億。作爲生產企業，另一家關聯企業海南康力元在2005年則報虧65萬元，虧損原因竟然是推廣藥品市場，差旅較多。
2006年11月底，在鄭筱萸被“雙規”之前，集團總經理湯旭東因爲涉稅問題被有關部門帶走，而知情人士證實，正是湯旭東被查，爲事後鄭筱萸的“雙規”埋下伏筆。
鄭筱萸庇護傘擴向地方
而鄭筱萸真正助力康力元應該在2002年之後。
2002年，康力元海南公司通過GMP認證以後，公司規模開始迅速發展，該集團每年一百個以上的新藥批文使其他藥企望其項背。
2006年12月5日，海口藥谷生產基地GMP新建項目才全面通過竣工環保驗收，卻已經擁有302個藥品批文，其中康力元133個，康力星169個。但很快在12月31日，他們就在國家的飛行檢查中查出了問題，收回證書。
據知情人士透露，康力元能在海南迅速地發展起來，與鄭筱萸的強大號召力不無關係，尤其是新藥註冊的批文。
有業內人士說，大家都知道康力元“背景匪淺”，尤其是不少海南和浙江的小企業開始“投靠”康力元，希望從康力元手中獲得批文。
“我不相信康力元自己能把這三百多種新藥消化完，據我所知康力元銷售最好時也不過一年銷售二十萬件貨左右，按最保守的匡算，以兩百種藥計算，康力元每種新藥一年的平均銷售量也不過一千件，也就一天只賣三件貨，有廠家會這麼幹嗎？”一位海南省醫藥企業負責人向記者分析道，“看來，康力元不惜冒商業賄賂之嫌，拿到手的批文，更多的是流向了別處。”
此前就有媒體報道，這種批文賣一個至少300萬元。
浙江某藥企負責人則告訴記者，一般情況下不會有這麼多，康力元做的都是市場熱門的新藥批文，一般情況是按藥品的種類和推新速度來標價，最少十幾萬元。
據知情人士透露，在出事之前，海南康力元集團已經籌備成立了海口創健醫藥技術開發有限公司，該公司經營範圍主要是，中西藥品、醫療器械及保健品、化妝品的研究開發，實際也就是專門從事註冊審批的工作，希望能把倒賣批文業務規模化。
上述公司一切籌備手續都已經完成，卻由於湯旭東事發，沒來得及工商註冊。
康力元的強大號召力還體現在去年6月25日，在海口舉行的新農村健康“1+1”工程啓動儀式。
當時康力元還邀請來了浙江省食品藥品監督管理局局長，浙江省藥品檢驗所所長，金華市食品藥品監督管理局局長和藥品檢驗所所長等。
上述知情人說，這麼強大的陣容在海南省亦屬首次，關鍵還在於臺下一位未露面的重要人物，卸任國家藥監局局長的鄭曉萸親自捧場。
整體上市計劃流產
按照湯氏兄弟的規劃，他們心目中的康力元藥業帝國，將包括負責生產與研發的藥業集團及負責物流配送的藥都集團。
而海南康力元集團將成爲藥業集團的主力，是集研發、製造、銷售爲一體的製造型工業企業；浙江江南藥都集團以醫藥物流爲主的商業公司，規劃全國設立24個配送中心，2000個配送站。
湯小東說，國家藥監局正在提高醫藥企業經營門檻，限制企業數量，在未來五年內，控制製藥企業在1000家左右。這對康力元來說，是一個擴大市場的最好機會。
因此，他決定先將浙江江南藥都集團擬整體上市。他說，企業融資渠道必須進入資本市場，銷售是長時間對市場的開拓和磨合，這個不是錢能解決問題的，“所以我們的整合首先要解決的是資金問題和銷售問題”。
由此，康力元的工作重心也開始向流通領域傾斜。2006年11月，康力元集團對藥業集團和藥都集團的管理職能進行了調整。全國各省招商隊伍由藥業集團統一管理，河北、山東、廣東、江蘇、安徽、湖北、浙江地區的省級物流公司以及深圳物流公司的管理權歸屬藥都集團。並且同時也決定對浙江江南藥都集團增資。
然而，這一切只欠東風的規劃在鄭筱萸案牽扯之下都化爲了泡影。
康力元一位內部人士向記者感嘆，公司可以說是“成也鄭筱萸，敗也鄭筱萸”。
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