| 點擊觀看視頻新聞
2004年，粘志芳任大港濱城商貿公司生鮮超市黨支部書記，進入了一個她完全不熟悉的行業。面對新業態，新的運營模式，新員工隊伍，如何盡快進入角色，當好帶頭人，這對粘志芳是個不小的壓力。然而，壓力越重，動力越足。她認為，基層支部書記不懂業務，等於無的放矢。自己不僅要做好黨務工作，還要學習掌握企業管理、市場營銷以及法律法規等方面的知識。只有豐富知識結構，纔能適應企業發展的需要。
基於這樣的認識，粘志芳決定從零起步。首先熟悉計算機，了解信息管理系統，熟悉超市進貨、銷售、儲存各環節的運營規律。她買了許多有關書籍，夜間學習。書本上學不到的，就帶員工到各大超市現場觀摩，偷偷學藝。此間，他們曾幾次被人發現，不免有些尷尬，但在她看來，只要能學到東西，丟點面子也值得。她把學到的東西編寫成培訓資料，傳達給每一個員工，激發了員工們的求知欲望，在員工中掀起學業務、練技能的熱潮。在短時間內，不僅自己充電長了見識，員工的業務素質也得到了提高。
隨著員工素質的提高，服務意識的增強，超市經營額大幅度攀昇。公司開業當年，生鮮超市銷貨2000萬元；第二年昇至3800萬元；在不到兩年時間內，突破5000萬元大關，2006年總銷售5015萬元，增長了77.6%，今年前4個月，銷售額已達到2700多萬元。連續增長的趨勢，讓員工看到了企業發展的後勁，增強了企業的凝聚力、向心力，員工們的積極性得到了充分的發揮。而這一切，離不開黨支部的先鋒模范作用，離不開支部一班人為企業發展所營造的和諧氛圍。
粘志芳把支部工作與企業營銷發展融為一體，取得了較好的效果。特別是在服務創新上，研究了許多新招數，為企業贏得了信譽。她針對油田職工居住較分散，老年人、殘疾人行動不便和節假日購買力集中的特點，建議實行送貨上門，加大雙休節假日服務力度。結果全年送貨入戶商品達到10萬餘元，旺銷季節佔到銷售的40%；為了突出生鮮超市的特點，他們去年淘汰更換商品千餘種，引進名優商品3000餘種，重點加大了生鮮食品的份額，深受消費者的歡迎。現在，生鮮超市已經成為大港油田居民購物的第一選擇。
去年7月食用油熱銷，她帶領黨員日夜奮戰在銷售一線，時常為了卸貨忙到深夜。每到節假日旺銷時，她都加班加點，每天工作十幾個小時。時間長了，這種默默奉獻的示范效應，感染著員工們，大大增強了黨支部在他們心目中的核心作用。
以人為本，創造和諧企業環境，是粘志芳工作的著眼點。她帶領支部成員從思想、工作、生活各方面關心和幫助員工。生活上做到『六到家』。即婚慶喜事祝賀到家；生病住院探視到家等。並樹立了群眾利益無小事理念，只要涉及員工切身利益，再小也全力去辦。
這兩年，粘志芳找准了黨支部工作的切入點，圍繞著企業運營創效，帶領大家擰成一股繩，使企業連上新臺階。因此，粘志芳也連獲集團優秀黨員、創新發展先進個人、市『五一勞動獎章』獲得者等榮譽稱號；大港濱城購物公司生鮮超市黨支部2006年被評為市『十五』立功先進單位。(天津日報)
|
