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問題，還是錢。馬宜場屢屢碰壁後說：“溫老師說過：目前的現狀下合作社搞生產經營的空間很小，可是市場經濟，我不能總讓大家夥兒光是唱歌跳舞啊！”
山東、河北、湖北等省的農村專業合作社這三年的坎坷經歷提醒我們，在現行體制下，這種合作社難以得到大規模的發展
仲夏的魯西南，插秧的活兒正緊。濟寧市魚臺縣姜莊村的農民馬宜場，一邊在田裏忙活，一邊盤算着合作社註冊的事兒。7月1日，農民專業合作社法正式實施。
2006年10月，全國人大審議通過農民專業合作社法，在新農村建設的背景下，這標誌着農民專業合作組織最終有了法律保證。
2006年秋天，馬宜場在中央電視臺露過臉。他對着鏡頭說的話是：“我們門上掛兩塊牌子，農業局來了就翻到合作社這一面，民政局來了就翻到養殖協會這一面。”這是專業合作社法之前合作社的典型處境。
現在不同了。但馬宜場還是說：“合作社的道路很崎嶇，很難啊！”
“只賺吆喝”
2004年春天，馬宜場參加了河北定州市晏陽初鄉村建設學院的第一期培訓，茅於軾、溫鐵軍、王曉山、李昌平等學者陸續登臺，主題就是發展農村合作社。
馬宜場在課上發言說：“多交流，心裏有些東西一下就豁亮了。俺要養兔，搞合作社——俺不能頂天，但能立地。”那十天裏，他一直興奮得臉色微紅。
2004年由此成爲中國新農村建設的一個標誌性節點，66名學員將合作社的思路帶回家鄉。這次培訓因此被戲稱爲“黃埔一期”。
思路是明晰的：搞文藝隊、成立老年協會，把二十多年來一盤散沙的農民們先聯繫起來，然後爭取聯合購銷、合作生產。
就在這一年，幾十個新的合作社從田野裏發出芽來。
2005年開始，安徽阜陽南塘村的興農合作社着力發展有機種植。
唐殿華老人拿出自家的兩畝地，中年婦女張懷俠把自家的存款借給合作社，衆人一起澆地、拉糞、漚農家肥。全村老人一輩子的傳統種植經驗，都集中在這塊緊鄰大路的田地上了。來往的人們經常打問：“這是誰家的地啊？種得這好！”
收穫了。白菜、辣椒、胡蘿蔔，個個鮮亮，擦一擦就能入口。這是多少年不曾有過的了。拉到集市上，還引來了電視臺的記者。那一年他們用有機方法種植的蔬菜，很快順利售完，盈虧持平，合作社士氣大漲。
2006年，有機種植的規模迅速擴大到三十餘畝。
市農業綜合開發局提供了一套灌溉設施，菜籃子工程辦公室提供了上千元的種子，並且經常進行免費進行技術指導。社員們的設想是：獲得政府的農產品質量認證，打出自己的品牌，就可以實現真正的高效益了。
但是一切，並不像想象中那樣簡單。
首先，無公害的農產品質量認證必須經農業部批准認可，而這樣的一個認證，需要花費近10萬元——遠遠超出興農合作社的承受能力。
超市接納了這批蔬菜，卻只能給出與普通蔬菜同等的批發價格。“不成交也可以，反正超市不愁進貨。”
於是合作社妥協了——畢竟超市是最好的銷售渠道。另外又花錢印了一批標籤，註明是合作社用農家肥生產，每一個蘿蔔上貼上一張。
2006年年底，最後剩下一批蔬菜，社員們蹬着三輪車拉到集鎮上，叫賣售完。
2006年的有機農業，給興農合作社帶來了比以往更爲規範的內部選舉，然而，賠了幾千元錢。
“再也跌不起跤了”
馬宜場微紅的臉上，如今常常愁雲密佈。
姜莊合作社的第一個生產經營項目是養豬。2004年開始，募股、借貸、建豬場，十幾萬元的投入，熱火朝天。誰料頭一年就趕上行情大跌。“現在五塊七毛多錢的豬啊，去年就兩塊五六。一頭母豬幾千塊買來，賣出去就幾百。”
“入秋又趕上9月份的疫情，從南到北，說是風裏傳的。”姜莊豬場存欄的四百多頭豬，現在剩餘兩百多頭。馬宜場個人揹着信用社1萬元的債，另外兩名理事是他的保人。
“我們還把婦女組織起來養鴨，正趕上禽流感，現在30塊錢一隻，那時候10塊錢都賣不出去。你說堅持吧，拿什麼堅持？”
“跟企業合作嗎？想是想，照說也可以啊，我們沒有錢，但是有地、有人。可是跟人家聯繫不上。”
在豬價最低的時候，馬宜場幾乎跑斷了腿。最後找到副縣長。目的就一個：“我們能不能自己屠宰？我們是合作社啊，不是個人，肯定會通過檢疫的！”答覆是：不行。
馬宜場心疼得要命：“我們喂一頭豬虧200元，他們把豬拉過來宰了就賺200元。”
在姜莊，合作社幾乎還不曾支付什麼“合作成本”——對理事們來說，沒有補貼，沒有路費、電話費的報銷。有社員去世，合作社會花40元左右送上一個花圈。這幾乎是最大的日常開銷了。
三年了，馬宜場不堪重負：“撐得真是辛苦啊！”
“黑木耳、藕、蝦，項目都不錯——只要有資金，技術不是大困難，想做就能請人過來，當年回本。真想幹，但是真怕賠。老百姓錢不多，虧這幾個錢，打擊很大……”
“叫雞還得給把米”
資金，同樣是三岔合作社的最大困擾。
位於湖北省神農架地區的三岔村，有着較好的山地資源，適合種植經濟作物。合作社發起了魔芋協會、天麻協會、板栗協會，還包下了一片茶場，準備出產有機茶。
每一個協會都單獨募股，不夠的依靠個人借貸。
不知有多少電話打給理事長向昌海：“人家浙江的來電話，就問有沒有魔芋精粉。現在要有個10萬塊錢，我們就能搞個加工廠，從魔芋粉到精粉都能加工。可是沒有啊，上哪裏去弄呢？”
“民政局建議我們先以協會註冊，說合作社註冊規格更高、要求更高。現在就是靠個人貸款，哪個企業上項目還不得貸款百八十萬的，可俺們農民，五戶聯保借個三五千的，都比啥還難。叫雞還得給把米呢。”
問題，還是錢。馬宜場屢屢碰壁後說：“溫老師說過：目前的現狀下合作社搞生產經營的空間很小，可是市場經濟，我不能總讓大家夥兒光是唱歌跳舞啊！”
無論姜莊還是南塘，合作社的農資集中購銷大得人心。在南塘村，有農藥販子告到工商局，調查的結果反而證實了合作社的貨源質量可靠。
姜莊的農資店裏，優質的種子售價比市面上低三分之一，合作社社員能在每袋複合肥上享受到15元的優惠，合作社覆蓋的地區，能爲農民剩下6萬元的農資開銷，馬宜場自豪地說：“不管質檢還是工商，在我們的店裏任他怎樣也敲不出竹槓?選”
只要是參加獺兔協會的農戶，每斤兔至少能多賣出5元錢，還有車上門來拉；合作社還有一隻小支農隊，誰家農活忙不開了，上門幫忙。
然而馬宜場說：“我已經撐得太累了。”
農民專業合作社法第七章第五十一條專門規定：“商業性金融機構採取多種形式，爲農民專業合作社提供金融服務。”
姜莊的一位農民指着這一條說：“多渠道的資金支持，都上哪兒去找呢？”
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