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魏新安，江西省建材集團總公司原總經理(正廳級)，6月14日被法院以受賄罪、貪污罪判處有期徒刑十一年，並處沒收個人財產10萬元。
法院判決認定，魏新安非法收受他人錢款共計57萬元，夥同他人共同貪污公款43.2萬元，個人分得23萬元。
這是魏新安在看守所羈押期間寫的悔過書。
從1990年起，我就先後擔任了江西省水泥廠廠長、江西省建材局副局長、江西省建材工業總公司總經理、江西省建材集團總公司總經理、江西省萬年青水泥股份有限公司董事長等職務。從水泥廠裏一個小小的技術員，一步一個腳印，奮鬥到現在的正廳級領導幹部崗位，我付出了很多努力和汗水，組織上又給予了我很多關心。
可這一切的光榮和輝煌，都伴隨着檢察機關一份莊嚴的立案決定書而消逝了。現在的我，只是一個失去人身自由的人！
可是不管怎樣，我還是選擇了面對現實。這段時間，我回憶了一下自己的問題，清醒地認識到，別人送給我錢，目的無非是兩種：一是看中我手中的權力，可以在人事任免上給予照顧；一是看中我公司的錢，可以在資金運作上給予支持。
早在1994年，某銀行萬年縣支行得知該行江西分行信託投資公司在武漢證券交易中心進行投資運作的回購利息較高，就邀請我們江西省水泥廠參與投資。經我同意，水泥廠財務處原處長黃某、副處長陳某(均另案處理)，將水泥廠閒散資金通過某銀行江西分行信託投資公司投入武漢證券交易中心，開展國庫券回購業務並獲得了相應的回購利息。
1995年，43.2萬元的回購利息轉回到廠裏的賬上，我和黃某、陳某將此款私分，我一人就分得了23萬元。
開展回購業務使水泥廠從中創利上百萬元，我自以爲給企業立下了汗馬功勞，產生了個人也可從中獲得好處的思想，所以23萬元雖然在那時候是一個很大的數目，但我還是將它裝入了自己的腰包。
2000年11月，深圳寶德科技公司想和我們萬年青公司合作。這家公司的資產並不雄厚，但在我的促動下，我們兩家公司簽訂了合作協議，由萬年青公司出資3000萬元入股。2002年3月，我去深圳參加寶德公司董事會時，該公司董事長李某一次性送給我10萬元，對我促成萬年青公司入股一事表示感謝。
2004年初，寶德公司計劃上市配股，募集資金，需要萬年青公司出具交納社保金的承諾書。就在萬年青公司開董事會討論此事期間，李某從深圳趕來送給我5萬元，請我幫忙，我一口答應下來。
2000年8月，萬年青公司委派董事會祕書馬某去深圳成立公司，負責一些高科技的投資項目。到了下半年，萬年青公司一筆3000萬元的投資即將到期，需要安排2001年度的投資計劃。馬某爲了爭取這筆資金繼續留在深圳投資公司運作，他到我辦公室送給我10萬元。在我的提議下，公司同意由馬某繼續管理這筆資金，後來馬某將這筆錢陸續挪用到證券市場用於個人炒股。
1998年，江西省建材工業總公司下屬的省水晶廠進行技術改造，需要從上饒購進一批高壓釜，廠長王某的兒子暗中與賣方劉某合夥。就在水晶廠還欠100多萬元高壓釜貨款未付時，廠裏職工已是議論紛紛，有人向總公司監察室反映，因王某兒子的參與，導致廠裏購進的這批高壓釜價格過高。監察室派人去水晶廠調取相關財務憑證，爲了避免查出問題影響貨款的支付，賣方劉某準備了5萬元，要王某送給我。王某是我一手提拔上來的幹部，他要我幫他說話，我自然沒有拒絕。後來監察室的同志向我請示時，因我不同意他們就沒再去查。
在人事方面，我也有收了錢不按程序、規章制度辦事的情況。2003年，江西省建材集團總公司下屬的萬年青實業公司經理一職已到聘任期，經理黃某擔心自己重新競聘難以保住位子。一天晚上，他到我家送給我2萬元，希望我對這個職位直接任命。2004年1月，萬年青公司經理一職沒有拿出來競聘，而是由我直接任命黃某爲經理。
反思自己走過的錯誤道路，我很慚愧，既對不起黨和政府多年的培養，也對不起我的家人。
我是一個重感情的人，所收的大部分錢是下屬企業多年的老部下或老熟人送的，我總以爲大家是多年的朋友，他們送我錢是正常的上下級之間的人情往來，何況我的確對他們予以了提拔、重用或支持了他們的工作，在一些事情上爲他們說了話、幫了忙，所以收錢時就覺得心安理得。現在看來，都是自己向錢看和個人享樂主義的錯誤思想，讓我走上了這條錯誤道路。(
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