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認真貫徹民主集中制,自覺維護領導班子團結
團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力,團結也出乾部。領導班子的團結,事關一方發展,事關事業全局,是一個重大的政治問題。大量事實表明,領導班子不團結,原因固然很多,但帶共性的一條就是民主集中制執行得不好。因此,新一屆領導班子從一開始就要把認真貫徹執行民主集中制作為班子建設的重要問題,高度重視團結、自覺維護團結。一是要堅持集體領導與個人分工負責相結合。堅持『集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定』的原則,做到重大決策、重要乾部任免、重大項目安排和大額資金使用由集體研究決定,不能個人或少數人說了算。要充分利用這次地方黨委換屆黨委委員名額增加、委員會組成結構進一步完善的有利條件,切實加強全委會對本地區工作的領導,充分發揮全委會在全局性、戰略性重大問題決策和重要乾部任免中的作用。要根據這次地方黨委換屆減少副書記職數、增加黨政交叉任職的新情況,進一步健全和完善地方黨委工作機制,認真落實常委會分工負責制,切實增強領導班子的整體功能。二是要處理好民主與集中的關系。『一把手』更要多講一些民主,班子成員更要多講一些集中。『一把手』在領導班子中處於核心地位、起著關鍵作用,要覺悟更高一些,心胸更開闊一些,律己更嚴一些,在執行民主集中制、維護班子團結方面起表率作用,既要切實擔負起班長的職責,又要真正把自己當作班子的平等一員,懂得尊重別人,樂於聽取各種意見包括不同意見,善於集中大家的智慧。班子其他成員要增強大局意識,積極主動地支持和配合『一把手』的工作,既要根據集體決定和工作分工認真履行自己的職責,又要著眼全局考慮問題,積極參與集體領導,自覺維護班子內部團結,切實做到『互相補臺不拆臺,你落下的我主動撿起來』。三是要在班子內部倡導大事講原則、小事講風格的風氣。班子每一個成員都要嚴以律己、寬以待人,多看別人的長處,多找自己的短處,多說有利於團結的話,多做有利於團結的事,不計較個人名利得失,不糾纏過去的恩恩怨怨,自覺做到注重事業、淡泊名利,心胸坦蕩、平等待人,彼此尊重、加強溝通,遵章守紀、接受監督。四是要善於通過溝通增進團結、化解矛盾。很多事實說明,班子不團結甚至出問題,與班子內部溝通不及時、不充分有很大關系。因此,地方新一屆領導班子,尤其是黨政主要負責人,一定要把加強溝通作為一項重要工作方法,除了通過一般的會議、文件溝通外,更要通過『面對面』的方式溝通。要多溝通,除了對一些重要思路、重要工作、敏感問題進行溝通外,還可就個人思想、家庭生活等方面進行溝通;要主動溝通,不要只等別人找自己,自己要主動找別人,比如在乾部問題上,黨委書記要主動與行政主要領導溝通,在重大項目安排、大額資金使用等問題上,行政主要領導要主動與黨委書記溝通;要直接溝通,尤其是一些重要和敏感的問題,不要僅通過下屬或身邊工作人員『傳達』,黨政主要領導要當面溝通,以避免信息傳達不准確、不完整;要及早溝通,有情況、有問題早打招呼、早通氣,有不同看法、不同意見要提前交流、促進共識,防止由於小道消息和別有用心的人挑撥,造成不必要的誤會和誤解。