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9月3日,萬科在杭州的四個樓盤發起降價銷售。7.5折,不少前期的業主瞬間蒸發了20萬元的資產。
9月4日、9月6日萬科在杭州的辦公區兩次被砸。
9月8日,在杭州市政府有關方面的協調下,業主代表和萬科方面的人又坐到一起,同時出席的還有杭州市消費者協會、工商局等一些部門的相關負責人士。
9月14日,原本為期12天的萬科『青年置業計劃』在第七天結束。
9月17日萬科恢復原價。
其實萬科在長三角遭遇退房、補差價的衝擊遠不止杭州一地。同樣的糾紛在上海也在不斷上演。前期由於裝修糾紛,萬科南京光明城項目業主要求補償5200萬元的差價。萬科在客戶中的形象似乎越來越不堪。
然而失去部分公眾形象的同時,萬科的降價行動取得了不俗的成績。數據顯示,8月30日,上海萬科所開發的8個樓盤同時8折促銷,8天時間銷售337套,認購金額5.67億元。同期杭州萬科也推出降價活動,推出7天銷售306套,認購金額2.6億元,寧波萬科5天內銷售213套,金額1.8億元。
『負面報道聲勢浩大,但萬科的實際損失並不大。』多年處理房地產經濟糾紛案件的陳信克律師向記者表示,萬科在法律層面並沒有違反合約精神。也許萬科在道義層面有說不過去的地方,但就銷售數據看,萬科潛在客戶對品牌的認同並沒有因此削弱。
即使在遭遇衝擊最大的杭州,萬科依舊獲得2.6億元的認購。研究萬科多年的陳真誠(陳真誠博客,陳真誠新聞,陳真誠說吧)就表示,萬科通過降價吸引了新的潛在購房者認可萬科品牌,代價可能是放棄原有業主對萬科品牌的信任。得失之間是何心情,如人飲水,冷暖自知。
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