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正月初七,節後上班伊始,靜海縣委、縣政府組織縣行政辦公中心全體機關乾部舉行昇旗儀式。縣委書記孫文魁出席並講話。縣領導陶潤立、高鳳閣、劉家安、倪福江等同機關工作人員一起參加昇旗儀式。孫文魁在講話中要求,全體機關乾部要振奮精神,不打年盹,以昂揚的精神狀態和臨戰的姿態迅速啟動工作,團結一致,鼓足乾勁,決戰2009年,確保圓滿完成全年任務,促進全縣經濟社會實現又好又快發展。
孫文魁在講話中,首先代表縣四大機關向縣行政辦公中心全體機關乾部和全縣廣大乾部群眾及其家屬致以新春的問候,並對全縣經濟社會發展和節日期間的各項工作給予肯定。他說,過去的一年是極不平凡的一年,面對國際金融危機的負面影響,全縣廣大乾部群眾在縣委、縣政府的正確領導下,搶抓機遇,創新思路,迎難而上,紮實苦乾,使全縣各項事業取得了顯著成績。這些成績的取得與全縣廣大乾部群眾的不懈努力是分不開的。在此,代表縣委、縣人大常委會、縣政府、縣政協向全縣廣大乾部群眾一年來的辛勤努力工作表示衷心感謝。
孫文魁指出,今年我們面臨的任務更加艱巨繁重,能不能在逆境中取得新的成績,圓滿完成好我們所肩負的任務,取決於全縣各級領導乾部和廣大乾部群眾的不懈努力。只有充分調動全縣廣大乾部群眾發展靜海、建設靜海的積極性和主動性,團結一致,鼓足乾勁,決戰2009年,纔能闖關過坎,勝利完成我們承擔的各項任務目標。各單位、各部門和各級領導乾部要按照市委、市政府『保增長、渡難關、上水平』的總體要求,深入貫徹落實縣委九屆七次全會精神,保增長、保民生、上水平,爭質量、爭速度、爭效益、爭進位,各項工作都要爭分奪秒往前趕,確保實現高起步、開門紅,使全縣各項工作在今年再上一個新的臺階。
昇旗儀式結束後,全體工作人員立即回到工作崗位,開始了緊張有序的工作。
大邱莊鎮節後一上班,立即召開機關乾部會議,安排機關包村街乾部,深入所包村街進行走訪慰問,了解春節期間生產、穩定情況。鎮主要領導帶隊,分兩路深入重點企業、重點行業、鎮直部門進行走訪,幫助解決實際經營活動中存在的問題和困難,天豐鋼鐵有限公司、大邱莊薄板有限公司、天勝包裝有限公司等企業春節期間連續生產,其他企業從初六開始陸續開工,整體呈現出不打年盹、積極生產的發展態勢,為努力完成2009年各項經濟指標奠定堅實基礎。
靜海鎮在春節後上班第一天,全鎮乾部職工以飽滿的精神狀態和一天也不耽誤的精神,迅速啟動各項工作。當天,鎮領導分頭深入到各村街和部分鎮直部門,聽取意見和建議,要求各村街、各單位要對2009年的各項工作提前謀劃、明確任務、量化指標,落實責任,進一步強化時間意識、責任意識,全力以赴投入工作。目前,全鎮各村街及90%以上的企業均已開工。
縣工業經委主要領導一上班就帶隊深入到企業中,了解企業生產、經營情況,督促企業加快生產。同時,做好項目梳理,對年前排定的項目逐個落實。加大對在談項目追蹤服務力度,確保盡快簽約;對在建項目加快建設,確保盡快投產達產。
縣行政許可服務中心節後上班第一天,辦件大廳前來辦事的人就絡繹不絕,窗口工作人員不打年盹,以一刻也不耽誤的精神迅速投入到工作當中,以飽滿的熱情和更加便捷的辦事效率讓人們感受到了新年新氣象。針對2009年靜海項目建設新一輪高潮,縣審批辦立即召開會議精心安排部署,進一步明確工作重點,對照《中共靜海縣委、靜海縣人民政府關於進一步深化行政審批制度改革的實施意見》和『兩集中、兩到位』的具體要求,認真查找改革不到位的問題,以充分發揮行政許可服務中心的職能作用,打造一流的行政服務環境,實現行政審批的再提速為核心目標,進一步深化項目服務工作,立足項目服務,發揮重點項目辦公室作用,不斷創新服務理念,研究探索項目服務工作的新形式,新特點,新方法,促進重點項目建設的快審批、快落地,早開工。繼續下大力量強化行政效能監察,認真實行審批事項辦理跟蹤回訪制度,對進駐部門履職盡責、優質服務、辦事公開以及廉潔從政等情況進行效能考核,通過新聞媒體向社會做出公開承諾,廣泛接受人民群眾監督。同時,紮實推進『中心』規范化建設,緊緊圍繞加快經濟社會發展大局,推動『三型中心』創建活動的深入開展和22項制度的落實,抓好『中心』的規范化管理,真正使行政許可服務中心展現出一流的形象、一流的服務、一流的效率,為加快全縣經濟又好又快發展做出貢獻。
縣經濟開發區年後上班第一天以團拜的形式,對一季度重點工作進行了再強調、再落實,明確提出招商、建設、稅收保證首季開門紅,打好全年開局實現保增長的目標。要求全員增強大局意識、責任意識,人人分擔指標,咬住稅收任務不放松,以促項目落地保稅收、以促投產增稅收,深化『為企業服務年』活動的內涵,當好『四員』,即:聯絡員、信息員、服務員、督辦員。借用濱海新區的先行先試政策,水、電、路等基礎設施創新建設理念,堅持拓展和盤活並重。按照『六園一區』的大規劃,拓展園區面積,堅持盤活整合存量土地,堅決收回閑置土地,保證大項目用地。據了解,當天該區已有重點項目負責人、綜合服務中心工作人員進車間到建設工地,開展面對面的聽取意見、面對面諮詢服務、面對面查找發展中存在問題的訪問談心活動。
沿莊鎮黨委、政府以一天不耽誤的精神迅速啟動全年工作。節後一上班該鎮立即召開了由各村書記、主任、鎮直部門負責人、重點企業廠長、經理和機關全體乾部職工參加的『沿莊鎮2009年經濟社會表彰推動會』,籌集11.27萬元對2008年在全鎮經濟社會發展中做出突出貢獻的先進集體和個人進行表彰和獎勵,對2009年經濟社會發展重點工作進行安排部署。確定了2009年全鎮力爭實現生產總值4.65億元,固定資產投入1.3億元,財政收入2079萬元,農民人均收入1萬元的總體目標。為確保全年目標的實現,要求全鎮乾部群眾迅速投入到生產發展中去,鎮主要領導深入重點企業開展工作調研,幫助企業分析形勢,鼓勵企業堅定信心、克服困難,迎難而上力保開門紅。汽車制造配套企業『天津市東方緊固件廠』正月初三開工生產,擁有近2000名職工的天津凱諾實業有限公司,重點企業富萊食品有限公司等均於正月初六開工生產。到正月初七,全鎮重點企業正陸續開工生產。
良王莊鄉黨委、政府不打年盹,及時召開黨委擴大會議,按照縣委提出的『保增長、保民生、上水平』的總體要求,迅速啟動全年工作,將突出抓好『修路、種樹、建棚、上項目』四項重點工作,強化責任、狠抓落實,力保全鄉經濟又好又快發展。為抓好全年工作目標的落實,該鄉將大力推進農業結構調整,著力抓好『一村一品』工程,加大對羅閣莊天海鴨梨、李家樓山藥、王家院溫室甜瓜、陸家村花卉苗木、胡家村食用菌和蔬菜生產的管理;抓好設施農業生產,在十裡堡村和王家院村新建改建蔬菜溫室大棚800畝,積極做好水利設施的配套,抓好農業綜合開發,投資630萬元完成7個村1萬畝的中低產田改造開發項目為農業發展增後勁。抓好『四綠』工程建設,全年植樹2760畝,15.2萬株。抓好招商引資工作,加大項目的引進和建設力度,使已簽約的6個項目快建設,正在洽談的兩個項目快簽約,在建的兩個項目快投產,年內新上5000萬元至1億元的項目1個,1000至5000萬元的項目2個。與此同時,強力推進新農村建設,籌措資金350萬元完成四小屯、羅閣莊、胡家村等三個村5公裡的鄉村公路修建工程;投入1100萬元完成全鄉18個村的集中安全供水工程;投入150萬元,搞好佔地50畝的產地交易市場。抓好環境衛生整治,徹底解決村莊髒、亂、差現象,改善群眾生活環境。
春鵬預應力鋼絞線有限公司各生產線正月初三全部開工。企業全體員工按照市、縣『保增長,渡難關,上水平』的工作要求,合理調整產品結構,凝心聚力,堅定信心,迎難而上,以一天也不耽誤的精神,全面啟動各項工作,搞好生產,加快發展。
面對國際金融危機帶來的各種困難和問題,去年以來,該公司緊緊抓住產品的質量不放松,堅守誠心之本,內強管理,外延服務,靠永不言敗的團隊精神,義無反顧地走自己的創新之路,使企業在危機中把握機遇,克服種種困難,保持了穩步健康發展,全年企業用於擴大生產和技改投入達1400萬元,新增生產能力4萬餘噸,累計生產各類鋼絞線突破10萬噸大關,比上年增長30%,而且產品盡產盡銷,全年貨款回收率達98%。2009年,在嚴峻的經濟形勢面前,該公司堅定乾事創業信心,進一步鞏固現有的國內外市場,實施『品牌』戰略,提高『春鵬』牌產品的市場佔有率;狠抓企業內部管理,嚴格執行ISO9001?2000質量體系標准,全面推行績效管理,使各項工作全面實現標准化、程序化、系統化、規范化;合理調整人員結構,優化資源配置,進一步優化產品結構,在做好現有產品的基礎上,努力開發適銷對路和附加值高的產品,確保全年產品總產量實現13萬噸的新目標。
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