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二月份結束,三、四月份到來,畢業生的求職高峰期接踵而至,在茫茫的求職大潮中,應屆畢業生、畢業生家長以及公司的HR(人力資源管理)扮演著最主要的三個角色。眼下,在求職大軍中,畢業生佔據了勞方的很大一部分比例,與之相對,在求職過程中,資方與應聘學生最先接觸的,就是HR。那麼,大學生在求職時遭遇到的尷尬,在HR眼中又是什麼樣的呢?
【大學生求職三大通病】
王潛是『80後』,女,畢業於商學院工商管理專業,現任本市濱海新區某合資企業人力資源部部長。今年,是王潛步入職場的第6年,雖然HR不是她的本專業,但她從離開校門那天起,她就開始從事HR工作,直至今日,她已經成為人力資源部部長。這6年,她見過太多的應屆畢業生求職者。王潛說,根據我的工作經驗,現在大學生在求職過程中有三大通病。
通病1:定位不准瞎投簡歷
『蜂擁而至的簡歷中很難找到合適的』
雖為『80後』,王潛的言談卻遠比同齡人成熟,思路也格外清晰。『金三銀四』的到來,讓擔任人力資源工作的王潛十分忙碌。從2009年10月開始,人力資源部就開始陸續招聘應屆畢業生,到今年3月,她幾乎每個周六都會准時出現在濱海新區的招聘會上。『3月忙得不可開交,4月中旬以後纔稍微輕松一些。』除了實地招聘,王潛經手的電子簡歷超過了600份,『只要公司在網上發布招聘消息,郵箱就沒空過,我每天大部分時間都要用在閱讀上。』
讓王潛頗感無奈的是,雖然招聘信息對職位要求寫得非常明確,但發來的郵件卻五花八門,『不是專業不對口,就是學歷不夠,很難找到合適的。』
通病2:期望值大眼高手低
『本科生對技術工人崗位不屑一顧』
『我們公司的設計專員最受畢業生歡迎,根據今年的招聘需求,共有5個名額,不成想,竟然有一百多位畢業生競聘。』王潛稱,由於公司屬於生產型企業,面向專業比較狹窄,只有設計專員和技術工人。但是,因為技術工人是藍領階層,盡管需求也很大,但大學畢業生很少關注這個職位,尤其是本科以上學歷的大學畢業生,『學生們對於工作的期望值很高,他們往往給自己的定位是管理者而不是技術工人。』
王潛說,從去年10月開始,人力資源部就開始向山西、河北以及本地一些院校的對口專業招收應屆畢業生,雖然公司敲定設計專員的名額只有5個,但學校推薦上來的簡歷竟有百餘份。『每所大學推薦的都是優秀學生,這就讓篩選特別困難。』王潛苦笑道,最終選定的5個學生全部來自山西和河北省,本市學生竟無一人被聘用。
通病3:一朝被咬過度警惕
『刺蝟現象』
阻礙求職成功
王潛感慨道,畢業生雖尚未步入社會,但警惕性卻很強,『在校期間,很多學生接觸過勞資糾紛的案例,這本身是好事,但有的學生卻有些過敏。』王潛笑稱這是『刺蝟現象』。畢業生就業前,已經與用人單位形成一種無形的敵對關系,動輒詢問公司的資質,在一些待遇問題上,雖然學生都沒有工作經驗,卻喜歡在初次面試的時候大談待遇問題,『這種心情我可以理解,但一些學生的態度很難讓人接受。』
王潛舉例稱,在她們公司,技術專員是關鍵崗位,合同期限都是5年,盡管公司還提供了為外地員工辦理天津市戶籍等福利條件,但其中約束就是必須合同期滿,否則戶籍辦理的手續費,由員工本人承擔。但是,很多應聘的學生都認為合同期過長,影響未來的發展,『一些學生說得很直白,在一個公司一做就是5年,太虧了!』
【王潛的求職經歷】
如何化默默無聞為脫穎而出?
2005年年初,學校開始推薦學生到各種單位實習,『我初出茅廬,又是個悶葫蘆,所以前幾批推薦生裡都沒我,』直到4月,王潛纔有了第一次機會——開發區一個事業單位到學校招人,『那一批學生有20人,我真算不上是優秀的,在學校成績算不上最好,而且也不很活躍,其他人都是學生會乾部和班乾部。』在面試過程中,學生被分成三組,王潛恰好排在最後。『我很緊張,但考題卻很簡單。』面試官的問題是:你們經歷的最悲傷和最快樂的事情分別是什麼。對此,很多學生都表示家人逝去最悲傷,在校期間取得成績最快樂。輪到王潛時,她卻沒有選擇一樣的回答,『我說,最悲傷的事情是高考失利,我沒考上理想的高校,但這也是我最快樂的事,它是我人生的轉折點,如果我沒在工商管理系,就沒有這次面試機會,更沒機會到您的單位實習。』就是這一席話,讓默默無聞的王潛脫穎而出。
雖然入選了,接下來的工作卻令王潛失望了很久。剛進單位的一周,她幾乎天天坐冷板凳。『我覺得自己很多餘,這比疲倦還要可怕。』當月,一名加班同事的家屬突然生病,王潛纔獲得了一次嶄露頭角的機會,『我的工作是向開發區的企業提供特殊工種人員專業培訓。』起初,王潛無從下手,無人指點只能自己摸索,統計出每個工種現有生源數量,根據以往開課的人數,請示部長是不是可以開課,然後確定下開課的時間范圍,然後找到培訓老師的聯系方式,安排具體的時間。
『每次我把課程表交給領導時,他都問「這麼快?」』四個月後,王潛掌握了培訓招生的全部技能,2006年年初,王潛被破格錄用。而此時,當初來實習的其他同學幾乎全都走了。
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