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簡要內容:今年一季度,東麗湖管委會按照『融入濱海、集聚優勢、構築高地、科學發展』的總體要求,緊緊圍繞『三四五六』發展計劃,以構築『三個高地』為目標,深入開展『解難題、促轉變、上水平』活動,創新招法、攻堅克難,實現了又好又快發展,呈現出強勁的上昇態勢。進一步完善公司薪酬制度,建立完善的聘任制度和人員考核制度,調動工作積極性,確保各項工作順利進行。 |
人民網?天津視窗4月29日電:今年一季度,東麗湖管委會按照『融入濱海、集聚優勢、構築高地、科學發展』的總體要求,緊緊圍繞『三四五六』發展計劃,以構築『三個高地』為目標,深入開展『解難題、促轉變、上水平』活動,創新招法、攻堅克難,實現了又好又快發展,呈現出強勁的上昇態勢。
據悉,東麗湖管委會一季度實現地區生產總值14523.3萬元,完成全年目標的16.81%;三級財政收入4000萬元,完成全年目標的45.45%;固定資產投入80284萬元,完成全年目標的30.88%;內資到位額85813萬元,完成全年目標的28.89%,並呈現出以下幾個特點:一是工作目標清晰明確。按照區委『構築三個高地』的要求,結合東麗湖的實際,提出經濟工作『翻番計劃』,制定改造一個湖、簽約兩個總投資不少於10億元的新項目、新建11條市政道路、新增綠化面積50萬平方米、開工續建項目建築面積不少於100萬平方米、收儲整理4000畝土地等工作目標。二是基礎設施建設不斷加快。投資2.5億元,完成東湖改造土方開挖1000萬方,西區市政道路工程全面復工,啟動麗湖景觀一期工程綠化苗木補植和更換工作,公交總站建設工程已經墊土,完成878庫新址前期工作和施工圖設計,開始排水、挖渠和填土施工。三是落地項目全面開工。恆大、萬科、朗鉅、華納及水域天城等項目完成投資8.5億元,已開工面積83.4萬平方米。四是招商引資取得新進展。成功引進佔地面積1000畝、總投資6億美元的東麗湖天安數碼城項目。1126地塊招商工作進展順利,正與龍安、金禹和亞太地產等大型企業深入商洽。五是土地整理和融資工作取得突破。金鍾河以北三宗土地的收購洽談已基本完成,陸續簽訂土地整理儲備合同,並辦理地塊征地手續,計劃於4月份向華僑城供地。一季度融資到位5億元,在談融資金額12億元。
第二季度是搶速度、爭效益、超額完成全年目標的黃金季節,更是勝利完成『迎檢任務』的關鍵時期,東麗湖管委會將集聚優勢、搶抓機遇,集中精力推進區域基礎設施建設和項目落地開工,超額實現上半年各項任務。預計到6月底,完成地區生產總值4.68億元,達到全年目標的54%;完成三級財政收入1.5億元,達到全年目標的170%;完成固定資產投入18.43億元,達到全年目標的70.9%;完成內資到位額27.5億元,達到全年目標的92.6%。
二季度各項工作目標高、任務重、壓力大。東麗湖管委會將繼續發揚奮戰每一周、搶抓每一天的決戰精神,拿出『拼』的姿態和『闖』的勁頭,鉚足乾勁、迎難而上,在土地、資金、機制體制等方面出重拳、下狠招、求突破,向全區人民交上滿意的答卷。
一是加快規劃調整,儲備土地資源。在堅持規劃、執行規劃的前提下,結合基礎設施建設和華僑城、天安數碼城等重點項目,加快控規調整工作,滿足區域發展要求。全力推進華僑城、天安數碼城項目的土地整理工作,為項目開工建設鋪平道路。根據區域開發建設需要,分輕重緩急做好土地收儲工作,積蓄東麗湖發展後勁。二是拓寬融資渠道,增強融資能力。加快在談融資項目進度,確保資金安全到位。積極探索租賃融資、私募基金、產業基金合作道路,探索具有東麗湖特色的融資模式,借助外部資金推動東麗湖開發建設。三是理順管理體制,加強隊伍建設。建立適應東麗湖區域建設發展的管理體制,形成在東麗湖工委統一領導下的管委會、旅游局和總公司『三位一體』的管理機制,理順內設部門設置,形成『高效、透明、規范』的管理模式。繼續充實團隊力量,加大人纔招聘的力度,有針對性地引進規劃、設計等方面的專業人纔。進一步完善公司薪酬制度,建立完善的聘任制度和人員考核制度,調動工作積極性,確保各項工作順利進行。
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