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| 簡要內容:3月18日,在盂縣路家村煤業有限公司采訪,董事長劉虎金告訴我們:該礦去年被晉盂煤業兼並重組後,資源進行了整合,煤礦開始了多元化發展。南婁煤業有限公司,投資2億多元,建設100萬噸新型乾法水泥生產線已近尾聲,6月前將投入運行,可年創利稅4500萬元,可安排剩餘勞力240多名。 |
3月18日,在盂縣路家村煤業有限公司采訪,董事長劉虎金告訴我們:該礦去年被晉盂煤業兼並重組後,資源進行了整合,煤礦開始了多元化發展。去年,該礦和村裡合資,聯合外商投資100多萬元建起了蔬菜大棚,到目前已向市場投放無公害蔬菜5萬公斤。盂縣煤炭資源兼並重組後,實施一礦辦一地面企業的『1+1』工程,為全縣的轉型發展奠定了基礎。
盂縣縣委、縣政府緊緊抓住全省煤炭資源兼並重組整合的有利時機,堅持煤炭資源整合和地面產業集團化相結合,堅持政府調控和市場動作相結合,全力推進轉型發展。整合後,形成3座年產300萬噸的大型煤炭集團和1座年產150萬噸的保留礦。礦井數由65座壓減到25座。兼並重組後盂縣煤礦充滿了活力,據有關部門統計,全縣煤礦今年將投入15億元用於改照礦井,礦工進行了新一輪全員培訓,有200多名礦工上了脫產或函授大專,一礦建一個地面企業的方案基本形成。
縣委、縣政府充分發揮大集團的資金優勢、技術優勢和規模優勢,並借助兼並重組整合政策和調產機遇,全面啟動和實施地面工業企業建設工程。出臺了煤與非煤聯動、借煤發展、借煤轉型的思路和『一礦一企』要求,三大集團公司在推進煤炭資源兼並重組整合工作的同時,把非煤產業培育和發展擺在公司重要位置,打造以煤為主、多業並舉,綜合實力雄厚的大型煤化工集團。
晉盂煤業有限公司是盂縣煤企最大的集團,擁有全資及控股公司12家,目前已形成一個以煤炭生產為基礎,集焦炭、金屬鎂生產為一體的跨所有制、多元化經營的能源型企業。盂縣玉泉煤業有限公司是由過去的5個小煤礦整合而成,整合後年生產能力達到150噸。從去年開始,該公司投資100多億元成立了鑫磊集團有限公司,規劃建設生產150萬噸/年現代化煤礦,50萬噸密閉式電石,40萬噸pvc,100萬噸電石渣水泥,50萬立方米加氣混凝土環保建材以及2×300MW煤礦石電廠。目前,各種項目前期工程已投入1.25億元,一期工程生產電石用的大型設備已訂購,預計8月底投產,項目全部投產後可實現年利潤20多億元,年實現稅金21億元,可安置農村富餘勞力5000多人。晉盂煤業集團公司下屬的盂縣興峪煤業有限公司,去年開始投資10多億元建設的『3625』尿素項目一期工程今年將投產,投產後可年創利稅3億多元。同時興峪煤業有限公司和北京揚德能源有限公司合作新建20×500千瓦瓦斯發電項目,10月投產後,可為煤礦提供新的電力能源,年可節約電費200多萬元。南婁煤業有限公司,投資2億多元,建設100萬噸新型乾法水泥生產線已近尾聲,6月前將投入運行,可年創利稅4500萬元,可安排剩餘勞力240多名。
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