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中國網?濱海高新訊記者在長春高新區獲悉,為了進一步動員廣大乾部職工統一思想,搶抓機遇,打一場項目落位攻堅戰,日前,長春高新區召開科以上乾部會議推進項目落位。會議對今年的項目落位工作進行安排部署,決定從即日起到9月30日,利用半年時間,集中全部精力,加快推進項目落位開工,盡快形成項目支橕,全面完成重塑基礎形象的階段性目標。高新區黨工委、管委會班子成員,各部門、各單位、雙德鄉、奮進鄉和市直派駐機構副科級以上乾部,以及負責高新區公用設施配套建設及服務單位的負責同志出席了會議。
市長助理、長春高新區管委會主任孫亞明在會上做重要講話。他指出,今年是長春高新區新一輪發展重塑基礎階段的最後一年,是為未來十年發展打下堅實基礎的重要一年,也是以什麼樣的姿態進入快速、優質發展階段的關鍵年。各部門、各單位要全力落實好全年工作目標和任務,特別是固定資產投入、招商引資、全口徑財政收入、留用收入、可用財力等主要經濟指標,特別是南北兩區基礎設施、環境提昇、功能配套等重要建設任務,特別是加強土地運營、確保完成土地收益目標,特別是長東北科技創新平臺綜合體建設,特別是項目落位工作,都要堅定不移地完成。
孫亞明指出,項目是經濟社會發展的重要支橕和直接動力,抓好項目落位和開工建設意義重大而深遠,作用現實而長遠。既是貫徹科學發展觀、實現經濟發展方式轉變的客觀需要,又是落實區域發展戰略、實現在省市率先發展的關鍵舉措,更是實施新一輪發展戰略、提昇發展質量和效益的內在要求。全區上下一定要切實強化項目意識,真抓實乾,以項目建設保證新一輪發展宏偉目標的順利實現。
孫亞明強調,目前已是四月中旬,已經進入項目建設的黃金期,全區上下要切實增強責任感和緊迫感,把握重點,攻堅克難,迅速掀起項目落位和開工建設的熱潮。尤其是要突出抓好五個方面的關鍵環節。
一是要搶先抓早。各項目責任部門要樹立超前意識,對所承擔的工作任務超前思考、超前部署、超前行動。要做好任務評估,對項目落位全過程進行認真分析,對每個環節都做到心中有數,對可能遇到的困難要進行預判。要盯牢投資主體,與項目投資主體時刻保持緊密聯系,及時掌握投資者的所想所需,及時做好服務。要做好前期工作,一邊辦理各項手續,一邊創造進場條件,抓好兩條線,做到兩不誤。要抓好提前開工,對計劃提前開工的項目,要做好申報,盡快完成報批。
二是要加快重點項目落位。要突出抓好兵裝天威新能源產業園、中節能低碳產業園、鴻達高技術產業園等戰略性新興產業項目;突出抓好尚德森銘動漫服務園、吉林師范大學創意文化產業園、天安數碼城等高端服務業項目;突出抓好高新一實驗學校、興華學校、安貞醫院等社會事業項目;突出抓好道路、公園、廣場等基礎設施和環境提昇類項目。能提前開工的盡量提前開工,能當年建成的必須當年建成,確保早落位、快開工、高速度,全面掀起項目開工建設的新高潮。
三是要全力創造項目落位條件。在土地報征上,必須走在項目建設前面,寧可讓地等項目,也不能讓項目等地。國土局要與項目責任主體加強溝通,打好提前量,最大限度地爭取用地審批。在拆遷工作上,拆遷辦要充分發揮主體作用,保持良好的精神狀態,克服壓力和困難,保證完成拆遷任務,確保項目落位和基礎設施建設不受影響。在配套設施建設上,要加快水、電、氣、熱、通信等公用配套工程進度,進一步提高配套水平和項目承載能力,全方位滿足項目建設和企業未來發展需要。
四是要強化服務保障。在政策落實上,對於省市各項政策,要靈活掌握,找足依據,及時兌現,堅定投資者的信心。重點要充分利用好綜合體政策,抓好國際商貿城、科技創新平臺、盛世集團科技商務中心、天安數碼城等綜合體項目申報;做好重點項目上報和認定工作,爭取獲得更多支持。在服務流程上,要進一步明確項目引進部門、綜合協調服務部門及企業援助辦的服務職能、服務內容,確保銜接緊密,流程順暢,形成『三段式』的完整服務鏈條。在服務機制上,落實包保制,對投資規模大、科技含量高、功能作用強的62個重點項目,由班子成員進行重點包保,全程負責,全力推進;落實領辦代辦制,各部門要確定專人專職負責代辦各類審批手續;落實項目責任制,明確項目投資主體、責任主體、服務主體三方各自責任和任務,各項手續辦理和施工條件創造倒排工作日,按建設計劃倒排工期,把工作細化到每個環節,把任務落實到每個人頭,形成『橫向到邊、縱向到底』的責任網絡;落實承諾制,項目責任主體、項目服務主體以及負責配套建設的單位,要對各項工作完成時間和達到的標准做出承諾,據此進行監督和問責。
五是要切實加強項目管理。要完備項目手續,發改局要對所有建設項目手續負總責,各有關部門要積極配合,使項目建設依法合規,經得起歷史的檢驗。要加強安全管理,按照保質量、保安全、保時限的『三保』目標,堅持指導、服務、管理『三到位』原則,進一步建立健全安全生產責任制和應急處理機制,認真抓好安全生產監督檢查,把好工程質量關、安全管理關,堅決杜絕安全生產事故,確保每項工程都成為優質工程、放心工程。要規范項目簽約,按照合理合法、公平公正的原則與項目方簽訂合同,並按規定交納項目落位保證金。要強化項目統計,已落位項目,發改局要與各項目責任主體加強溝通,編寫項目簡介;重點在談項目,招商綜合部門要比照落位項目,規范統計管理。
孫亞明要求,要建立全面系統的推進體系和科學高效的工作機制,以硬措施狠抓落實,確保項目落位取得重大突破。要加強組織領導,成立項目推進領導小組,每周召開工作例會,對項目落位工作進行協調調度,對項目落位全過程進行跟蹤服務和監督檢查;加強協調配合,全區上下樹立一盤棋思想,切實維護高新區的最高利益,把項目落位開工作為份內之事、應盡之責,協調一致,千方百計保落位,想方設法促開工,形成上下聯動、左右協調、齊抓共管的工作局面;加大督查問責及考核力度,充分借鑒外地經驗,結合高新區實際,超常規搞好督查,哪個環節出現問題就督查到哪個環節,對因工作失職、失誤,給項目落位和開工造成重大影響的,要追究責任。
孫亞明最後強調,面對高新區新一輪發展的重任,面對當前的大好形勢,全區上下一定要以創新超越的使命感、時不我待的緊迫感,堅定信心、搶抓機遇,攻堅克難、背水一戰,全力奪取項目落位和開工建設的決定性勝利。
高新區黨工委書記劉澤臣主持了會議。就貫徹落實會議精神,他強調,各部門、各單位要切實增強責任感和緊迫感,把項目落位作為當前全部工作的重中之重,層層落實責任,搞好協調配合,做好服務保障,全力以赴、不折不扣地抓好工作落實,切實提高高新區的行政執行力,不斷創造高新區發展史上新的奇跡。
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