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4月25日,周強出任湖南省委書記。他在感言中提到前任張春賢書記始終注重加強各級領導班子建設,堅持『不讓綜合素質高的人吃虧,不讓乾事的人吃虧,不讓老實人吃虧』的用人導向,重視基層、加強基層、服務基層,充分調動和激發全省上下加快發展的積極性。並表示倍加珍惜全省上下心齊氣順、昂揚向上的大好局面,尊重知識、尊重創造、尊重人纔,充分調動全省人民的主動性和創造性,引導全省人民心往一處想、勁往一處使,調動一切可以調動的力量,營造肯乾事的人有機會、能乾事的人有舞臺、乾成事的人有激勵的良好氛圍,放手讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發,讓一切創造社會財富的源泉充分湧流。
官員新老交替、平穩過渡,是黨的事業不斷推向前進的動力源泉和基本保證。中央審時度勢,在中央新疆工作座談會即將召開之際,將素有『親民書記』之稱的湖南省委書記張春賢調任新疆維吾爾自治區黨委書記,同時讓年輕有為的湖南省長接任省委書記,讓我們看到了新疆和湖南兩地長遠發展的希望。而從張春賢提出的『三不不吃虧』到周強表示的三個『乾事的人』,更讓我們看到了幾多新意和深意。
體現的是政策的一脈相承。俗話說,『新官不理舊帳』。又有雲,『新官上任「三把火」』。意思都是說,新任官員常常會另起爐灶,摒棄前任領導的一些提法和做法,使得政策缺乏延續性。而周強在履新感言中表示:要接好『接力捧』,推動湖南發展。周強不但高度肯定了張春賢書記的成功做法,特別是張書記提出的『三個不吃虧』的用人導向,而且在此基礎上,提出了『四個新』的目標要求,特別要著力營造有利於三個『乾事的人』的良好氛圍,體現的是政策的一脈相承和『接力意識』,值得我們各級官員學習。的確,要想使一個地方的經濟社會建設步入可持續發展的良性循環軌道,就必須在領導乾部中牢固樹立一任接著一任乾的『接力』意識,這樣纔能承上啟下,承前啟後,繼往開來。我們各級官員要多一些『接力意識』,多做一些承前啟後、繼往開來的工作,保持工作的連續性和政策的延續性。如此,我們纔能一步一個腳印地把我們的事業推向前進。
突出的是正確的用人導向。毛澤東同志說過,政治路線確定之後,乾部就是決定性的因素。選什麼樣的人,用什麼樣的人,是保證黨的事業興衰成敗的大事要件。無論是張春賢堅持『不讓綜合素質高的人吃虧,不讓乾事的人吃虧,不讓老實人吃虧』的用人導向,還是周強營造『肯乾事的人有機會、能乾事的人有舞臺、乾成事的人有激勵』的良好氛圍,都是突出的『憑實績用乾部』的正確導向,都是為了重視基層、加強基層、服務基層,充分調動和激發全省上下加快發展的積極性,充分調動全省人民的主動性和創造性,讓綜合素質高、肯乾事、能乾事、乾成事、老實人不吃虧、有奔頭,將促進廣大乾部群眾乾事創業,撲下身子辦實事,深入基層解難題,讓人民群眾得到更多實惠,為黨的各項事業全面、協調、可持續發展提供堅強的組織保證和人纔支橕。
彰顯的是叡智的執政智慧。任何一項工作,都不是哪一兩個人所能完成和乾好的,必須充分調動和發揮廣大乾部群眾的積極性、主動性、創造性。張春賢的『三個不吃虧』和周強的三個『乾事的人』,樹立的是一種正確的用人導向,營造的是一種乾事創業的良好氛圍,是黨的乾部工作、群眾路線和民主作風的具體體現,彰顯的是這兩位開拓型、創新型、務實型、親民型領導乾部的執政智慧和施政偉略,有利於引導全省人民心往一處想、勁往一處使,調動一切可以調動的力量,放手讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發,讓一切創造社會財富的源泉充分湧流。科學發展觀的核心是以人為本。人的因素解決了,科學發展也就有了源頭活水,實現跨越也就有了動力和爆發力。
無論是前任張春賢書記還是新任周強書記,都曾經為湖南全省乾部群眾樹立起了很好的榜樣。周強在主持政府工作期間,一貫嚴格要求自己,處事穩重,待人謙和,以高度的責任感和事業心謀求『為官一任造福一方』。注重民主決策、科學決策,著力建設服務政府、法制政府、責任政府、廉潔政府等,得到乾部群眾廣泛好評。在『三個不吃虧』到三個『乾事的人』的延續上,在接好『接力棒』的新的起點上,我們有理由堅信,周強書記必將更加謙虛謹慎,必將更加發揚光大,必將創造出新的更大的業績。
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