中國網?濱海高新訊 據德勤中國與中國冶金工業經濟發展研究中心7日共同發布的研究報告《鋼鐵企業的戰略成本管理：降本增效打造競爭優勢》顯示，放眼未來，中國鋼鐵企業將面臨巨大的成本壓力。該報告指，這些壓力源於一系列的內外部因素，包括原材料成本居高不下、盈利水平不斷下降、行業競爭格局的調整、並購整合艱難、市場需求不穩定、低碳經濟與環保成本，以及公司治理與監管要求不斷提昇等。在此情況下，精細化的降本增效與盈利管理成為絕大多數中國鋼鐵企業需要長期努力的方向。

據悉，該項研究乃德勤中國和中國冶金工業經濟發展研究中心主要圍繞進入世界前20強的9家中國鋼鐵企業以及8家國外鋼鐵企業的財務數據進行分析，旨在從戰略成本管理的角度，參考國內外這些特大型鋼鐵企業於2009年的稅前利潤率、成本率、期間費用率、運營成本率和總資產收益率等，為中國鋼鐵企業降本增效與盈利管理提供啟發。

『面對巨大的挑戰和經濟復蘇的機遇，鋼鐵企業的改變是無可避免。改變的幅度將取決於企業面臨的壓力大小和自身的需要。』德勤中國制造行業兼鋼鐵業領導人楊瑩女士表示：『中國鋼鐵企業在全球鋼鐵行業佔有舉足輕重的地位。以2009年粗鋼產量計，中國佔全球總產量的近47%，達到5.7億噸。然而，中國鋼鐵企業在世界鋼材市場的影響力仍較薄弱。粗放式經營管理是影響其競爭力的主要原因之一。中國鋼鐵企業有必要長期努力進行精細化的降本增效與盈利管理，練好內功，積累長期競爭優勢，從而躋身於世界級企業。』

德勤中國企業管理諮詢服務全國主管合伙人施能自先生指出，根據德勤在戰略成本管理方面的經驗以及對鋼鐵行業的了解，中國鋼鐵企業在構造精確的成本與盈利管理的計劃中應考慮營運模式調整、強化集團管控與並購整合、提昇采購及生產過程中的整合效率、控制費用及現金收支，以及建立一個整合和精細化的成本管理體系和信息系統。(方圓)