|
||||
天津北方網訊:本月6日富士康又發生了一起員工跳樓自殺事件,這已經是今年1月以來的第七起(未包括昨日發生的一起),知道這件事的人都想知道為什麼在富士康會發生七連跳的事件,在這背後到底是偶然還是必然?央視《新聞1+1》昨日播出《富士康「七連跳」謎團》報道,解讀富士康接連發生的員工跳樓自殺事件。
『已做到預先乾預』
盧新,24歲,2009年8月進入富士康集團,在一場集團為入職新人舉行的纔藝大賽中,剛剛踏出校門的他還獲得了一個二等獎。然而就是這個酷愛音樂,還參加過『快樂男生』(比賽)的小伙子,卻在今年5月6日凌晨用一種極端的方式結束了自己年輕的生命。
盧新的同事、大學同學曾紅領描述當時的情景:『他說看風景,講完這句話之後站了一會,很快的速度,把窗戶拉開,跳到陽臺上,再從陽臺上跳下去,猶豫都沒有猶豫。我們馬上起身拉他,拉到他一點左臂的衣服,被他甩掉了。』
曾紅領如今還在為沒能拉住盧新十分愧疚,他是盧新在湘潭大學的同學,畢業時兩人一起進入富士康,在專門招收應屆畢業生的菁乾班工作,從今年五一開始,曾紅領發現盧新精神狀態很不好,說是經常有人追蹤,甚至要追殺他,還曾表示想回湖南老家。曾紅領把這一情況匯報給富士康的主管,富士康安排他和另一位好友安撫盧新,住在招待所,並聯系到盧新的家人,盡快前來幫助緩解盧新情緒。而就在盧新的家人從老家出發的同時,5月6日凌晨4時30分,盧新還是以看風景的名義走出房間,縱身一躍。
深圳富士康新聞發布人劉坤說:這個所謂『第七跳』我們盡力了,我們做到了預先一些評估,做到預先乾預。
根據富士康方面的介紹,這幾起跳樓事件共同的特征是,死者年齡在18歲到23歲之間,都入職富士康不久。在接受采訪時,富士康的新聞發言人劉坤坦言,管理存在漏洞,但是面對著深圳地區42萬員工的龐大數字,對於為何接連發生這樣的事故,如何避免類似事情的發生,似乎同樣也抱有迷茫。
『自殺率應該算低』
就在5月6日事發之後,一些心理專家應邀來到了深圳的富士康公司,其中就包括清華大學心理學系的副主任樊富?。下面是記者與樊富?的對話———
記者:我們知道盧新他最後被確認精神上是出了問題的,但是當時公司采取的是一種讓朋友陪護他這種方法,而為什麼當時不可以把他直接送去醫院呢?
樊富?:按理講,發生精神障礙以後送醫院,誰可以有權利送醫院,一般情況下是要親屬同意,因為我們沒有這個法律,一般只有警察可以有這個權利,一般情況下企業是沒有這個權利強行給他送到醫院。
記者:在短時間內發生這麼多起跳樓的事件,如果站在學理這個角度上,發生率算不算高?
樊富?:按照衛生部統計,目前中國的自殺率大概是十萬分之十六左右。而富士康40多萬人,約十萬分之二三左右,大學生我們也做過統計,大概十萬分之二到三左右。如果從全國的自殺率來比的話,應該還是低。
記者:像在富士康這樣的大公司,內部的員工心理上出現了問題,發生這種情況誰來負責?
樊富?:國外有一些比較現成的經驗,我們國家現在還沒有一個非常明確的制度。在日本企業裡面有衛生、健康保健,包括工會,在美國會專門買一些職業心理健康的,為企業提供服務。目前從國內的情況來看,工會、黨委、健康管理、人力資源部門,都應該關注員工的職業心理健康。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||