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5月16日出版的第10期《求是》雜志,發表中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習近平的重要文章:《努力克服不良文風積極倡導優良文風》。文章指出,當前,在一些黨政機關文件、一些領導乾部講話中,文風上存在的問題仍然很突出,主要表現為長、空、假。(5月17日《華西都市報》)
習近平副主席關於官場文風『長空假』的說法,可謂是一針見血,點中要害。而筆者身在機關工作,每年參加的會議無數,聆聽的領導講話更是無數,說是這種『長空假』文風的受害者也不為過。
筆者在這裡想討論的是,官場文風『長空假』的根源在哪裡?產生這種『長假空』的土壤是什麼?
以自己切身的觀察和體驗,其實很多領導對這種『長空假』的文風同樣心生厭煩,但是真輪到他們上臺講話,同樣也成了讓別人厭煩的『長空假』。這說明什麼?說明這種『長空假』的文風在官場已經根深蒂固,已經有了某種『慣性』,以至於一些不喜歡的領導官員也被這種『慣性』攜裹其中,無法免俗。
那麼,這種『慣性』又來源於哪裡?顯然是來源於錯誤的意識和認識。在很多領導官員的眼裡,如果自己的講話不能長篇大論,不能口吐珠璣,那只能說明自己的領導水平不行,這可能會影響自己在下屬和上級領導眼裡的形象,甚至是影響自己的仕途。另一方面,如果自己的發言不夠長,就會讓人覺得對這件事不夠重視,就會導致布置的任務和工作也得不到重視,甚至是不能被很好的執行和完成。
可是,發言的核心內容就是那麼多,就是那麼幾點,如何纔能長篇大論起來呢?這就只能靠在講話和發言裡填充那些不痛不癢的官話、套話和空話了。於是,為了『長』,所以『假』和『空』,文風的『長空假』現象正式形成。而且,這種現象還像病毒一樣,具有傳染性。領導在臺上『長空假』,臺下的聽眾耳濡目染,等到有朝一日他們也走上了領導崗位,必然也會把這種『長空假』的現象繼承下來,必然覺得只有如此發言,纔像個領導的樣子。於是,這種官場的『長空假』文風就一代傳一代,具有了頑強的生命力。
因此,要想破除這種『長空假』的官場文風,切實提高政府機關的工作效率,關鍵是改變領導頭腦中的錯誤認識,越是級別高的領導,越要以身作則,主動堅持習近平副主席提倡的『短實新』文風。唯有如此,纔能上行下效,逐漸扭轉官場文風的不正常。 (作者苑廣闊)
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