富士康科技集團不到五個月連續發生9起員工墜樓事件，造成7人死亡2人重傷，引起社會廣泛關注，也引發了熱議。顯然，企業和政府應該承擔更多責任，給農民工以更多情感關懷。

　　人非草木，孰能無情。農民工是有血有肉並給企業創造利潤的鮮活的人，不是流水線上的簡單環節。富士康的員工主體是25歲以下的新生代農民工，正處於樹立建家立業遠大志向的人生關鍵時期。輕生者多在17歲至22歲，他們在為企業帶來巨額利潤的同時，自己也面對生活困難、生理疾患、情感困惑等等，理應得到企業和社會的人性關懷，讓他們體面地勞動，體面地生活。

　　以管理嚴格著稱的富士康企業，給予員工相對不錯的物質待遇，這是遠遠不夠的。給年輕員工提供豐富的業餘文化的滋潤，幫助他們克服流水線工作帶來的情感封閉和精神危機，幫助員工形成健康健全的心智、成熟穩定的情感，不僅是員工健康成長的需要，也是企業長遠發展的需要。正視員工精神需求，調整管理模式，創新企業文化，營造寬松健康的工作環境，纔能換來企業長久的良性發展，這已經成為社會共識。放眼國際知名企業發展歷史，任何忽視員工心智成長的企業都不可能成為百年老店。

　　給農民工更多情感關懷，也應引起各地政府和社會組織的高度重視。農民工是城市的建設者，也有權得到社會公共服務。長期以來，很多地方重視經濟發展，輕視公共文化服務，社會服務配套極不健全，嚴重制約著經濟社會的協調發展。政府公共服務部門必須把公共服務延伸到農民工群體，為他們提供必要的教育、醫療、文化娛樂等服務，讓他們分享城市繁榮和社會進步的種種益處，更快融入城市生活。

　　富士康已決定設立『總經理開放日』，以與普通員工交流，這無疑是值得肯定的新開始。願有關各方都來重視農民工權益，積極承擔自身責任，努力營造尊重勞動、愛護勞動者特別是農民工的良好社會環境。(據新華社)