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富士康九連跳,駭人聽聞。傳聞說那地方風水不好,據說已請了法師。但如果不能正視問題產生的根源,那麼十連跳也並非沒可能,即使請來了唐僧也沒用。
據中國之聲《新聞縱橫》報道,富士康公司員工認為是公司一味追求產量至上的制度出了問題。一位辭職的員工甚至說,單調重復的工作把她們訓練成了機器人。一些人盡可以把員工的說法當成『一面之詞』,然而誰也無法否認『九連跳』的血淋淋的事實!
家庭和工作,可以說是一個人一生當中最重要的兩個名詞。家庭是人文社會的細胞,而企業就是經濟社會的細胞。人在家庭中是『人』,在企業中也應當是『人』。我們提倡以螺絲釘的精神來乾事,但絕對不能把人也當成螺絲釘來對待。
一個企業,不能以利潤和稅收為唯一評價指標。這和一個城市或地區,不能唯GDP論是一個道理。而往往,我們更多見到的是重獎利稅大戶的宣傳,卻少見重獎『和諧企業』的消息。確實,利稅大戶好評,和諧企業卻不好評,有許多東西是難以量化的。但正因為難以量化,所以纔更值得『研究』,纔更值得追求。因為這纔是以人為本的真諦。
企業是由人組成的,不是由機器組成的。企業的利潤是重要的,但不是唯一的。企業不能把自己當成一部『印鈔機』,大把大把地出產著鈔票,而視員工為印鈔機上的一個個螺絲釘。
人們愛說,『人非草木,孰能無情?』可見不能把人當成草木對待。但草木畢竟還算有生命,而螺絲釘則不具有任何生命的含義。這樣的螺絲釘,即使有足額的社保和勞保,也還是一個零件而已。
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